達人工網
達人工 網站介紹
達人工網（簡稱達人工）達人工，是個性化服務交易平台，簡單來說就是為出售個人知識與服務的微型服務交易平台，各行業的達人可以在平台免費發布創意產品、個性化服務或眾包任務，達人工幫助用戶將自己的智慧、知識、能力、經驗轉換成實際收益，用戶不必受“朝九晚五”的約束，通過網際網路讓知識、智慧、經驗、技能、服務體現自我價值和經濟價值，同時幫助中小企業解決需求任務並節約推廣成本。
達人工網站創立於2013年3月，由原58同城副總裁崔金峰創建，網站已獲得徐小平旗下的真格基金投資。
創始人崔金峰簡介：2000年進入網際網路行業，曾在搜狐、51.com、58同城等知名網際網路公司擔任首席架構師，58同城副總裁等職務。
產品及服務內容
達人工為中小企業以及個人提供免費發布創意產品、技能交易、個性化服務的平台，免費發布的服務內容包括網站設計、LOGO設計、網頁設計、包裝設計、動漫設計、照片圖片美化、名片、卡片設計、PPT設計、網路行銷、網店裝修、微博行銷、SEO最佳化、網站開發、軟體開發、方案策劃、法律諮詢、翻譯等多個領域分類，網站的每位用戶均可展示自已的特長，承接與發布技能和服務，網站不設定門檻，讓用戶的知識和智慧充分體現價值；是最適合用戶需要，最容易讓用戶發展潛力、展示才華、讓用戶成長的地方！
下面有圖例：
網站截圖 新鮮的交易模式
如何發布服務
1、發布自己想出售的技能或者服務、商品
2、將發布的服務信息分享給大家
3、當你的創意或服務有人訂購時會收到提醒通知
4、在你完成服務後48小時內你的賬號將會收到服務貨款，記得請買家給你點評，好評越多，排序越靠前
5、將賬號收入提現到你的支付寶賬號或銀行賬號中
6、努力發布創意和服務，升級到高級達人，賺取更多的現金收入。
如何購買服務
1、找到你感興趣的服務、創意並訂購
2、用支付寶賬號或網銀支付
3、與賣家保持進度溝通，交換相關信息
4、獲得已完成的心怡服務及創意
5、在獲得已完成服務、創意後48小時內可要求賣家修改或調整
6、給賣家服務評介和反饋
企業文化
達人工是一家持續創新的，“讓人們最平等、便捷地獲取信息，找到所求和解決方法”為使命的網際網路公司。
達人工的使命：成為中國最大的達人工作者創業平台！
達人工的核心價值觀：簡單、平等、可信賴的價值觀念！
擴展閱讀：
眾包，概念
與“外包”的區分
隨著全球化的推進，外包服務應運而生，在全球化3.0時代每個人都能以個體為單位參與全球合作與競爭，似乎把外包發揮到極致就成了眾包，但二者之間卻是有著本質的不同。
寶潔公司負責科技創新的副總裁LarryHuston評價道，“外包是指我們僱傭人員提供服務，勞資雙方的關係到此為止，其實和僱傭關係沒什麼兩樣。但是現在我們的做法是從外部吸引人才的參與，使他們參與到這廣闊的創新與合作過程。這是兩種完全不同的概念”。Huston一語道破眾包和外包的區別—眾包的核心包含著與用戶共創價值的理念。
此外，二者另一個最大的不同之在於，外包強調的是高度專業化，而眾包則反其道而行之，跨專業的創新往往蘊含著巨大的潛力，由個體用戶積極參與而獲得成功的商業案例不勝枚舉。美國加州伯克利大學的分散式計算項目，成功調動了世界各地成千上萬個人電腦的閒置計算能力，同樣地，分散式的人力資源網路也可以使成千上萬網民的閒置腦力得到充分套用。轟轟烈烈的軟體開源運動證明，由網民協作網路寫出的程式，質量並不低於微軟、Sun等大公司的程式設計師開發的產品。維基百科更是樹立了一個群體創作的典範。iStockphoto、eBay和MySpace等創造的盈利模式，如果脫離了用戶的參與將是不可想像的。
就在《連線》記者JeffHowe為眾包開通的主題部落格上，讀者展開了激烈的爭論，一半的讀者為此感到興奮不已，但是以專業攝影師Harmel為首的一派，則站在了對立的一面。“數位相機可以使你很容易意識到自己拍了一張不好的照片，但是，要留下一張傳世之作，還是需要天賦、汗水和多年的投入。iStockphoto的確為人們了解攝影建立了一個很好的氛圍，但是同時它也建立起一種剝削投稿人的制度……這難道就是市場的民主力量在起作用嗎？還是讓某些人通過剝削大眾使自己的口袋漲起來？”Harmel失落的表述一針見血。
與威客的區別
中國的威客理論
1、第一次提出時間：2005年7月中國科學院研究生院管理學院網站bbs，2005年12月劉鋒的新浪部落格，從提出時間看，2006年7月美國人提出的眾包概念比中國誕生的威客理論要晚一年。
2、核心思想：人的知識，智慧，經驗，技能通過網際網路轉換成實際收益的網際網路新模式。主要套用包括解決科學，技術，工作，生活，學習等領域的問題。人類的知識和智慧將會因為網際網路而被無限放大和傳播，並創造出令人驚訝的社會財富。
3、理論體系形成時間：2006年3月中國科學院研究生院研究生畢業論文"威客地商業模式分析“，2007年12月國際國際知識與系統科學學會英文期刊iskss上發表學術論文“威客模式在中國“，詳細闡述了威客理論的起源，規律和發展。
4、媒體報導：2005年11月21世紀經濟報導第一次報導了威客概念，在此後的四年里，中央電視台，人民日報，中國青年報，英國經濟學人，德國明星周刊，俄羅斯國際文傳電訊，韓國民族日報等數百家媒體對威客概念進行了報導，2007年5月威客進入高考試題，2007年9月進入教育部頒布的新漢語辭彙。
從中國提出的威客理論看，美國的眾包概念依然很不成熟。
第一，美國的眾包概念不了解自己的起源，威客理論指出，這個領域起源於bbs的互動問答功能。
第二，美國的眾包概念沒有認識到網際網路的知識智慧是值錢的，威客理論指出，只有承認人們的知識和智慧的價值性，才能鼓勵他們積極地參與到問題的解決中去。
第三，美國的眾包概念沒有成熟的商業模型，甚至把維基百科也當作眾包。威客理論提出，用懸賞模式應對低端任務，用招標模式應對中高端任務，為每個威客開闢個人空間進行能力展示和智力作品買賣，對每個任務發布者和威客進行信用評級，開發自己的支付寶進行支付保護。
