內容介紹
測試界有不少朋友都認為，測試設計不就是測試用例的設計嗎？這樣的回答是不全面的，用例設計只是其中的一項重要內容。測試設計是一個過程，它貫穿在軟體生命周期的各個環節，是測試工作的核心、靈魂所在。 本書以測試設計為主線，首先介紹了軟體測試行業在過去十多年來的發展變化，如今，實實在在地發生在我們身邊的一起起軟體質量事故，無不昭示著軟體測試行業朝陽的到來。如何把握測試技術，把測試工作做得精透，成為測試行業的佼佼者，是很多讀者朋友關心的話題。本書接下來首先明確了測試的目標，然後介紹了測試設計的各個環節，包括測試架構的設計、測試需求分析與測試策略制定、測試方案的設計、用例的設計、測試執行流程設計、測試輸出的管理設計、測試過程的控制方法設計等。最後，以追逐軟測之理念進行延展，旨在幫助讀者理解站在測試工作之上看測試，如何超越自我進行測試創新，為走出一條屬於自己的測試精華之路提供指引。 本書是作者從事一線測試工作13年來的測試經驗與智慧結晶，適合對軟體測試有一定了解，特別是有一定實際測試經驗的測試工程師。同時，本書也可以作為高校、軟體測試專業培訓機構的參考教材，讓學生在學習理論知識的同時，學習企業中的工程實踐案例，有針對性地認識與把握測試的核心技術，以增強自身的就業競爭力。作者介紹
肖利瓊，生於廣東平遠，畢業於西安電子科技大學計算機技術專業，在軟體測試領域工作10餘年，熱愛測試。擅長嵌入式軟體的測試設計。流程控制與過程管理。曾在台資、港資、民企作為測試負責人帶領團隊進行測試工作。現作為資深測試工程師、測試技術經理就職於深圳邁瑞血球研發中心。作品目錄
第1章 朝陽中的軟體測試 11.1 關於軟體測試 1
1.1.1 書中一角到書山一角的跨越 2
1.1.2 捉蟲子與挖金礦 3
1.2 bug就在我們身邊 5
1.2.1 惠普100款筆記本軟體曝嚴重漏洞 6
1.2.2 奧運門票銷售系統被迫關閉 6
1.2.3 美f-22機群系統癱瘓，軟體質量威脅國家安全 7
1.3 把握測試崗位 8
1.3.1 測試入門 9
1.3.2 優秀測試 11
1.3.3 卓越測試 13
1.4 測試基礎簡要 14
1.4.1 軟體測試基本概念 14
1.4.2 軟體測試目的 15
1.4.3 軟體測試策略 15
1.4.4 軟體測試方法 17
1.4.5 軟體測試流程 18
第2章 找bug的核心思維與境界 20
2.1 情有獨鐘的思維模式 20
.2.1.1 逆向思維 20
2.1.2 發散性思維 23
2.2 測試的第一重境界：圍著bug轉 26
2.2.1 獨上高樓——發現bug 29
2.2.2 為伊消得人憔悴——定位bug 31
2.2.3 驀然回首——關閉bug 34
2.3 測試的第二重境界：站在bug之上 36
2.3.1 測試的價值不僅僅是發現bug 37
2.3.2 測試的服務鏈 42
2.4 測試的第三重境界：挑戰零缺陷 43
2.4.1 缺陷的防與堵 44
2.4.2 “零缺陷”文化 46
2.4.3 “零缺陷”後的誤區 47
第3章 測試設計景觀 48
3.1 放眼設計 49
3.2 解讀測試設計 50
3.3 測試管理中的隱形指揮棒：測試組織模式的設計 53
3.3.1 以開發為核心的組織模式 54
3.3.2 以項目經理為核心的組織模式 56
3.3.3 獨立的測試組織模式 58
3.4 提高測試效率的有力武器：測試流程之設計 59
3.4.1 認識測試流程 60
3.4.2 讓大家一起忙起來 61
3.4.3 軟體運行得猶如蝸牛在爬行 63
3.5 好鋼用在刀刃上：測試技術套用之合適設計 64
3.5.1 通信的心跳在狂蹦 65
3.5.2 解開用例失效之謎 66
第4章 測試架構的設計 69
4.1 思索測試架構 69
4.1.1 認知測試架構 69
4.1.2 測試架構設計不僅僅在技術上 72
4.2 讓每個測試人員都看到希望 72
4.2.1 回顧與思考微軟的測試職業發展路線設計 73
4.2.2 架構合適的測試技術發展梯隊通道 78
4.2.3 架構合適的測試管理方向發展軌道 80
4.3 萬里航行總舵手——業務測試架構的設計 82
4.4 測試建設之基石——測試框架的設計 84
4.4.1 相框與測試框架 84
4.4.2 化抽象為具體——測試框架內容 85
4.4.3 突破起點——搭建測試框架的方法 88
第5章 測試需求分析與測試策略制定 91
5.1 從測試需求開始 91
5.1.1 多管齊下溯需求 92
5.1.2 考慮可測試性需求 94
5.2 識別廬山真面目——分析需求 97
5.2.1 快速理解需求的捷徑：需求宣講 97
5.2.2 需求定義也會錯並不是謊言 98
5.2.3 不可忽視：從設計需求中提取測試需求 100
5.3 確定頂層方向性測試類別 103
5.4 布道——部署測試策略 106
5.5 測試技術的裁剪與合理套用 108
5.5.1 黑盒測試不等於手工測試 108
5.5.2 適當採用白盒測試 109
5.5.3 活用灰盒測試 110
5.5.4 部分自動化測試 113
5.5.5 著眼專項測試 114
5.6 測試計畫與跟蹤機制 116
5.7 測試策略需考慮的其他要素 118
第6章 聚焦測試方案的設計 120
6.1 理解測試方案的設計 120
6.1.1 疑問與認識過程 120
6.1.2 測試方案設計的重要性 122
6.1.3 把握核心——測試方案設計的三步曲 124
6.2 創新樂園：多路測試分析方法 125
6.3 三層架構模式分析法 127
6.3.1 三層架構模式分析法的原理 127
6.3.2 套用案例 128
6.4 多叉樹節點分析法 132
6.4.1 多叉樹節點分析法的原理 132
6.4.2 套用案例 134
6.5 業務狀態變遷分析法 137
6.5.1 業務狀態變遷分析法原理 137
6.5.2 套用案例 138
6.6 代碼更改追溯分析法 142
6.6.1 代碼更改追溯分析法原理介紹 142
6.6.2 套用案例 144
第7章 話說用例的設計 146
7.1 漏測一個提示界面，不僅損失158萬元 146
7.2 逆境中的用例設計 148
7.3 技術攻關：高效用例設計方法 151
7.3.1 隱式邊界 151
7.3.2 分類法 155
7.3.3 反常規操作法 160
7.3.4 倒推法 162
7.3.5 用例設計的綜合策略 165
7.4 用例有效、無效的正確認識 166
7.5 用例的價值 168
7.6 設計可復用的用例 170
7.7 用例重構 173
7.8 用例設計規範誕生 176
第8章 測試執行流程設計 178
8.1 需求測試 178
8.1.1 需求內審中的測試需求 180
8.1.2 需求外審中的測試需求 182
8.1.3 測試設計過程中的測試需求 182
8.1.4 需求測試檢查點 183
8.1.5 需求測試中的幾個問題 186
8.2 內部版本發布測試 187
8.2.1 版本發布惡夢 187
8.2.2 小議冒煙測試 189
8.2.3 版本發布信息傳遞 191
8.3 回歸測試 193
8.3.1 確定回歸內容 193
8.3.2 基於用例的回歸測試方法 193
8.3.3 基於bug的回歸測試方法 197
8.4 交叉測試 198
8.4.1 交叉測試的特點 199
8.4.2 交叉測試模式 201
8.4.3 交叉測試後的進一步思考 204
第9章 測試輸出管理設計 205
9.1 bug管理 205
9.1.1 “bug單”的故事 207
9.1.2 bug管理工具的選擇 208
9.1.3 bug生命周期設計 209
9.1.4 約束的力量——bug管理規範 213
9.1.5 bug庫的套用雜談 218
9.1.6 處理不可重現的bug 221
9.2 用例管理 223
9.2.1 用例管理工具選擇 223
9.2.2 用例結構與元素的設計 226
9.2.3 用例維護的設計 230
9.3 測試文檔模板設計 231
9.3.1 測試計畫模板設計 233
9.3.2 測試方案模板設計 234
9.3.3 測試報告模板設計 235
9.4 測試總結管理設計 238
9.4.1 寫總結的好處 238
9.4.2 測試工作日誌 239
9.5 測試知識庫設計 241
9.5.1 沉澱測試知識庫 241
9.5.2 測試知識庫的管理 242
9.5.3 學以致用打折嗎 244
第10章 控制測試過程的實用方法 245
10.1 把握測試工作啟動的起點 245
10.1.1 測試人員何時投入項目合適 245
10.1.2 項目測試啟動會 248
10.2 測試設計的評審 250
10.2.1 三級評審機制 251
10.2.2 自審檢查單的誕生 252
10.2.3 設計檢查單——提高設計質量的有效工具 253
10.3 測試版本的控制 255
10.3.1 版本發布眾生相 256
10.3.2 版本接收/停止測試準則 257
10.3.3 測試與版本號 259
10.4 測試配置管理 260
10.4.1 測試也需“電子眼” 260
10.4.2 測試配置的構建與套用 261
10.5 漏測分析：測試流程改進的助推器 263
10.5.1 漏測的定義與漏測分析的意義 263
10.5.2 漏測問題收集 265
10.5.3 漏測分析計畫 266
10.5.4 漏測分析實施 266
10.5.5 漏測措施執行跟蹤 267
第11章 追逐軟測之理念 269
11.1 開拓測試管理新思維：測試環境創新 270
11.2 暢想：測試團隊的發展之路 272
11.2.1 散兵游勇年代 273
11.2.2 測試游擊隊 274
11.2.3 測試部落 276
11.2.4 以項目經理為核心的組織模式 279
11.3 測試設計理念至上 281
11.4 挑戰測試新技術 282
11.5 測試是不可或缺的“一條腿” 285
11.6 通向“羅馬”的測試之路 286
11.6.1 識別自己——英雄不問出處 286
11.6.2 選擇一條適合自己的測試康莊大道 288
附錄a 專業名詞解釋 292
附錄b 參考書目和資源 297
