至善公益

至善公益

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百科名片

至善公益服務總隊至善公益服務總隊
至善公益服務總隊是晉中學院於2008年10月20日成立的公益服務團隊,並於2009年9月正式更名為至善公益。“至善”取自於《大學》的開篇“大學之道,在明明德,在親民,在止於至善”。總隊旨在通過學校組織的的各種公益活動,為大學生提供一個學會自我管理和自我實踐的平台,服務社會,服務國家。

宗旨

使命

用大學生的昂揚激情將公益事業身體力行,用知識和良知服務並影社會。

工作理念

在人類精神世界裡,我們為信念而生存,我們的口號是“積極投入,無私奉獻”,我們堅信我們的組織一定能夠做大、做強,去帶動更多的人自願加入到我們團隊中來,為學校、為社會、為國家多做一份公益事業。

品牌特色團隊優勢

慈善是人類永恆的話題,公益慈善事業的發展,是一個國家文明程度的體現。在中國歷史長河裡,責任是支持中華民族發展的脊樑;在中國未來的視野里,責任是推動中華民族奔跑的引擎。高度的責任感是我們工作中的基本素質。公益精神傾注在每個人的思想中,公益至善,至善公益。
我們團隊中的基本成員都是獲得國家獎學金,勵志獎學金,國家助學金的學生。團隊中的每位成員都比較優秀、思想覺悟高。我們擁有共同的信念,擁有飽滿的激情,擁有校領導的支持、擁有廣大師生的認可,擁有社會的關注。

宗旨

讓我們的工作內容逐步擴大,從學生工作到社會高度,從本校自願都到社會各方面志願者,使其影響力逐步走出校園,走出,走出山西,走向全國,讓我們的團隊形成足夠強大的影響力,帶動更多的人自願加入到我們的團隊,使更多的人的思想得到進步,認識得到提高,關注他人,關注學校,關注社會,關注國家,為他人、學校、社會和國家多做一份公益事業。

關於總隊

歷屆負責人

2008 10-2009 09,時任總隊長馮宇鵬
2009 09-2010 09,時任總隊長龐義
2010 09-2011 02,時任總隊長王虎彪
2011 02-2011 09,時任總隊長石曉壯
2011 09- ,時任總隊長任鵬偉

足跡
2009 10-20 成立公益服務總隊
2009 06 組織紅歌會
2009 09 公益服務總隊正式更名為至善公益總隊
2010 03 開展“一所大學一座城市”專項活動
2010 03 成立血站志願者
2010 04 為玉樹地震災區募捐
2010 11 09-10年度表彰大會
工作流程

總隊活動
1) 總隊策劃部或其它部門提出相關合理性活動方案。
2) 總副隊長批准後執行,活動範圍依活動大小和受益人群確實。
3) 活動時由網路部採集新聞,並通知學校其它通訊類社團採集新聞,活動完畢後對該項活動進行評分。
4) 督察部負責活動時的人員考核。
5) 下次例會時對此次活動進行相關總結,包括人員積極性和此次活動合理性,以及日後最佳化情況。
支隊活動
1) 支隊制定活動方針。
2) 支隊向總隊提出活動申請。
3) 總隊考核批准後為支隊活動提供所需要的場地和其它相關協調。
4) 在支隊活動過程中督察部進行過程控制,人員考核。
5) 網路部對活動進行新聞採集並發布到網路部落格,最後對活動進行評分。

工作內容

固定工作內容
1) 總隊例會周三12:40,地點暫設為2#406,如有情況重新排定。
2) 就搞好“學風建設”,協助學生處展開對全校大一、大二上自習到課情況的檢查與統計。檢查人員由各院系大二大三年級獲得國家獎學金及國家勵志獎學金的人員負責。
3) 總隊需協調各支隊組織活動進行校園及社會公益服務。
4) 就一所大學一座城市,支隊已簽約固定地點的,活動需按月定期舉行。
不定工作內容
1) 社區服務:老年人服務、殘病人服務、與對口專業培訓服務。
2) 少年服務、便民利民服務、部分家政教育和家務勞動服務。
3) 環境保護:保持教室清潔、維護校園環境,進行環境保護宣傳。
4) 知識傳播:向貧困地區進行義務支教及傳播科學知識。
5) 幫助他人:助人為樂,在生活中幫助弱勢群體。
6) 社會援助:向弱勢群體提供心理諮詢援助和法律援助及相關專業知識援助。
7) 社會治安:協助公共安全保障、協管交通安全及宣揚科學文化、反邪教以維護社會治安。
8) 青年服務:如植樹造林、打掃衛生、幫助烈士軍屬和殘疾人等。
9) 慈善:為災區災民、貧民及其他生活困難者進行捐贈活動。
10) 社團活動:環保宣傳、品德宣傳活動、關心殘疾人宣傳、健康宣傳等。
11) 文化藝術活動等等。

部門職責

Ø 總(副)隊長:
1. 負責至善公益總隊的全面工作,主持召集學生會議;
2. 制定至善公益總隊工作計畫;
3. 及時向學生處匯報至善公益總隊工作情況。
Ø 策劃部:
1. 負責組織體系的完善;
2. 承擔至善公益總隊各項公益活動的策劃工作策劃活動的內容流程細節,編寫活動策劃書;
3. 編寫活動宣傳資料、需要的宣傳物品及購置預算。
Ø 活動部:
1. 負責聯絡各支隊及例會工作的準備;
2. 負責總隊與支隊的部分信息溝通傳達;
3. 負責對社會贊助商的聯絡;
4. 組織各項活動的開展,保證各項活動的順利進行。
Ø 督察部:
1. 督察各支隊公益活動的開展情況及對例會到會情況進行匯報和總結;
2. 負責審核活動申請表及對公益手冊的審批;
3. 年終對各支隊進行績效考核。
Ø 檔案部:
1. 管理總隊成員的檔案整理和保管;
2. 整理辦公室所有財產管理;
3. 整理各院繫上交的工作例會、簽到表、考勤表、工作總結等。
Ø 網路部:
1. 負責總隊支隊的新聞採集和對活動的評分;
2. 負責至善公益總隊網頁的整體運行與管理工作;
3. 負責每期的電子公益報的刊登;
4. 通過網路為同學創造良好的科技氛圍、豐富同學課餘文化生活。
5. 負責各支隊新聞及圖片的採集,和各支隊所搞活動的詳細記錄。
Ø 報刊部:
1. 負責收集公益活動信息,宣傳公益精神;
2. 負責公益時空報的製作出版,包括編輯,排版,校對,記者訪談等。
Ø 文秘部:
1. 配合總隊全部工作的開展;
2. 對上自習檢查情況按時進行統計;
3. 對總隊各部門訊息進行溝通傳達;
4. 負責會議記錄及工作匯報。
Ø 至善公益總隊各部部長職責:
主持本部的日常工作,負責本部工作計畫的制訂和實施及部門工作的總結匯報。負責本部幹事人選的提名、工作安排和檢查督促工作及人員培訓等。

會議制度

1. 總隊開會人員包括總(副)隊長、各部長(正副)和各支隊長(正副)。
2. 開會時間為每周三中午12:40,地點為2#406(特殊情況時活動部安排),會議紀錄由文秘部紀錄。
3. 各部門會議由各部長自行決定時間地點,但需有會議紀錄且每2周上交給檔案部。
4. 總隊開會實行無顧不到畫2星星制度,最終星星數做為先進個人、先進集體的一個考核標準,具體由督察部記錄。

經濟來源

1. 學生處作為一個對學生組織的管理機構,對於至善公益總隊無論是在
經濟還是其他的方面,給予一定的關注與支持。
2. 公益是社會道德風尚的體現。隨著至善公益活動範圍的擴大以及其公益
活動帶來的正面影響力,獲得了外界的一定的支持。
3. 盡力在原有的基礎上能在社會上找到自己的專項公益基金。

人力資源培訓,考核和晉升制度

招新及人員安排

招新範圍為所有獲得過國家獎學金、勵志獎學金、助學金以及願意做公益事業的學生。招新時間為每學年評定各類資助名單以後,即10月底11月初。總隊長1名、副隊長1-2人,各部長1名、副部長1-2人,支隊長1名、副支隊長1-2名

成員培訓

1) 對於部長副部長,在每學年的開學後一個月內開展組織體系強化及德魯克管理思想培訓。
2) 對於新成員需要在招入後便統一進行培訓,培訓內容包括組織體系及制度的研讀、總隊歷史的了解、技能類知識的學習(文字處理、表格製作、圖片處理及排版的簡單學習),時間抽晚上或周末。
3) 新學期支隊長要對支隊以前歷史了解,並盡力做到和部長一樣的管理類培訓。

考核制度

1) 部門考核工作表現優秀者由總隊長在開會時予以表揚和適當獎勵;表現欠佳者如為部長則考慮由表現突出的其部門幹事接任,如為幹事則考慮從外部引入新鮮血液以改善工作績效(考核分例會考核和活動參加情況考核)。
2) 各教學學院支隊考核:定期考評,從組織公益活動的次數,參與人員的數量和服務態度,活動完成情況和效果入手,評出表現良好的若干名予以表揚和適當獎勵(包括支隊長和支隊兩方面)。
3) 例會考核方式為無顧不到畫2個星星,最後按總開會次數統計。

晉升制度

總隊長由表現良好的各部長晉升而來,各部長由各部門幹事或副部長晉升而來(特殊情況:總隊長由學生處直接調任,總長由其它部門直接調任),支隊長由各系書記、副書記推薦有組織能力的相關學生承擔。

優秀志願者考評制度

支隊志願者考評

(一)總綱
為了進一步加強對我院至善公益總隊的科學管理,提高學生的公益意識,保證至善公益總隊精神能更好的弘揚,營造良好的公益發展環境,更好地發揮至善公益志願者在校園文化建設及社會公益服務的重要作用,特制定此評選至善公益優秀志願者制度;。
(二)評選原則
至善公益優秀志願者評優切實遵循“公正、公平、公開、客觀”的原則
(三)評選對象
凡各教學學院至善公益支隊志願者均有資格參加評比 。
(四)評選辦法
優秀公益志願者評優過程主要由各至善公益支隊成立評議小組會進行評議,然後將初評名單交至至善公益總隊,最終由學生工作部(處)審批後批准。
(五)評選優秀公益支隊流程
1. 寫優秀至善公益志願者申請書;
2. 提交個人總結;
3. 由支隊評議小組審核提交材料;
4. 支隊召開優秀至善公益志願者評選會議,確定初評結果;
5. 結合《優秀至善公益志願者評優細則》的考核情況;
6. 經總隊評議小組進行評核,並將初評結果上交至學生處進行最終評定。
(六)考評範圍
第一節:出勤考核(30分)
例會出勤(10分)
培訓出勤(10分)
活動出勤(10分)
第二節:表現考核(30分)
工作態度(10分)
本人作風(10分)
個人能力(10分)
第三節:總體考核(40分)
集體意識(10分)
任務完成情況(10分)
工作成果既對總隊的貢獻(20分)
(七)獎勵辦法
至善公益總隊頒發“優秀志願者”證書及相關紀念品
(八)優秀至善公益志願者評優細則

評比
項目
具 體 內 容 分值 備 注
出勤
考核
例會出勤 10分 1、曠到一次扣2分
2、代替一次扣1分
3、遲到一次扣1分
4、請假一次扣1分
培訓出勤 10分
活動出勤 10分
表現
考核
配合組織檢查上自習情況 10分 依據上交材料、宿舍手冊及平時綜合表現評定
公益手冊填寫及上交情況 10分
關於配合支隊工作 10分 視具體情況評定
總體
考核
參加活動數量 20分 每次加5分
工作成果既對總隊的貢獻 10分 支隊長評定
團隊意識 10分 參與積極程度
備註 總分






總隊志願者考評

為全面提高至善公益總隊工作成員的工作效率,特制訂此評選制度:
(一) 考評對象:
至善公益總隊全體成員;
(二) 考評目的
評選優秀公益志願者,全面更好的為公益事業服務;
(三) 考評範圍(具體考評範圍按照支隊優秀公益志願者考評範圍)
(四) 考評辦法
至善公益總隊考評工作由督察部開展,各支隊積極配合。各支隊定期向辦公室提供活動總結,辦公室結合相關辦法對各支隊進行考評,並形成報告上報學生處。
(五) 評選流程
1. 由總隊成員寫優秀公益志願者申請書;
2. 根據考評細則由評選委員會進行考評;
3. 由評選委員會向學生處提交優秀公益志願者名單,最終審批優
秀志願者。
(六) 獎勵辦法
至善公益總隊頒發“優秀公益組織者”證書及相關紀念品
(七) 評議小組
評議小組由至善公益總隊長及各部部長組成。

學風建設自習檢查專項制度

(一) 至善公益檢查人員規定:
1. 新一批檢查人員開始工作前,由活動部部長開展“動員會”,並進行相關檢查事項的說明;
2. 檢查人員必須佩戴胸卡前去檢查;
3. 檢查人員必須在每晚上自習前20分鐘到物理樓辦公室領取檢查表、簽到,並在當日晚自習後20分鐘內交回辦公室;
4. 至善公益組織每天值班時間:晚7:00-7:20 9:00-9:40,值班人員負責檢查表的發放與收回(時間同3條一樣);
5. 至善公益值班部門及時間安排:

周日 周一 周二 周三 周四 周五 周六
活動部 報刊部 網路部 策劃部 督察部 文秘部 檔案部

6. 對於至善公益檢查人員連續三次不到或總計五次不到的情況,上報學生處後通知相關人員處理。
(二) 就統計人員(文秘和檔案部成員)的詳細規定:
1. 每天在當日下午4點前鍵入檢查人員檢查情況。工作要求:根據檢查表比對教室和班級填入實際到課人數,如有教室班級不一致,以班級為準填入實到人數。有特殊情況的根據檢查表寫明具體情況。
2. 每周五晚6點做周統計,當晚10點前交。統計內容:整理統計表,做出簡報以及檢查人員考核表。
3. 檢查人員每周考核,主要根據“檢查人員簽到表”反應的情況進行統計。
4. 檢查表及簽到表的列印。
晉中學院至善公益
2011-10-11

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