老闆經典:中小企業做大做強的八項修煉

老闆經典:中小企業做大做強的八項修煉

《老闆經典:中小企業做大做強的八項修煉》是2011年7月1日 新世界出版社出版的圖書,作者是韓冰。

基本信息

內容簡介

韓冰編著的

激勵、經營、推銷、效能、財富、演說、商業謀略和魅力等八個方面。

圖書目錄

寫在前面

第一項修煉 成功學

——成功學大師拿破崙·希爾教你帶領企業成功致富

第1章 成功思維:任何一款成功故事的開頭方式

預測一個人未來的簡便方法

是什麼限制了大多數人的成功

任何一款成功故事的開頭方式

生命中寶貴的成功循環線

為什麼很少有人40歲前成功

為什麼人類的成長離不開問題

決定為什麼沒有對和錯

別人根據什麼標準評斷我們

第2章 成功榜樣:華盛頓文明禮貌守則110條

米開朗基羅傑作《大衛》的神奇來歷

愛迪生如何將“不可能”變為“可能”

亨利·福特使夢想成為現實的方程式

華盛頓文明禮貌守則110條

全世界最暢銷香腸的奮鬥故事

哲學家蘇格拉底犯過的最大錯誤

被打敗卻沒被打倒的偉人們

第3章 成功致富:化渴望為財富的6大步驟

化渴望為財富的六大步驟

卡內基講給落魄推銷員的4句話

如何讓自己的收入倍增

如何將人住率10%的大樓變為100%

一個月如何完成20萬銷售額

小超市戰勝超市連鎖店的秘訣

企業長久的賺錢之道

如何進行有效的自我操練

第4章 成功路徑:改變決定,改變行為,改變結果

壞男孩憑什麼成為成功學大師

改變決定,改變行為,改變結果

使夢想成為現實的印度諺語

成功人士必經的4個階段

如何尋找成功私人教練

如何從山谷沖往山頂

如何用80美金環遊世界

保持良好人際關係的方法

第5章 成功驅動:客觀存在的問題圖效應

兩種截然不同的自我心理暗示

造成成功與失敗的唯一關鍵點

習慣養成法則——宇宙共通的法則

人生最主要的兩個驅力源

積極與消極的本質區別

客觀存在的問題圈效應

追求個人成功最保險的方式

付出定律:宇宙中最偉大的成功定律

第二項修煉 經營策略

——經營大師松下幸之助教你鑄就國際一流企業

第6章 經營客戶:生意的終極目的是什麼

豐臣秀吉啟示錄

乞丐憑什麼成為貴客

怎樣給客戶當掌柜

為什麼要善待不被錄用者

生意的終極目的是什麼

做生意的不二法門

如何替客戶挑選好物品

出現財政赤字怎么辦

貫徹共存共榮原則

為什麼你的公司是我的

第7章 經營產品:售貨如同嫁女兒的3層意思

最有價值最永恆產品的唯一標準

任何產品的生命周期過程

開門營業之前的第一件事

售貨如同嫁女兒的3層意思

發揮產品價值的關鍵點

松下經常反問自己的問題

如何把產品送到消費者手中

如何突破模仿的怪圈

生產一流產品的關鍵

第8章 經營人才:松下電器是製造什麼產品的公司

社長每天必須問自己的問題

松下電器是製造什麼產品的公司

老闆與老師的相通之處

為什麼選用看到國旗掉淚的人

小商店業績蒸蒸日上的法寶

說服力與影響力的關係

三頭合議制管理模式

事業部分權經營法

催人奮進的員工守則

企業經營的“教條”化

順應同化式教育

如何向員工頒發譴責狀

一種症狀兩個藥方

第9章 經營思想:松下自來水哲學

松下自來水哲學

宗教式經營法

水壩式經營法

玻璃式經營法

尺蠖蟲式經營法

下雨撐傘式理論

企業朝會和夕會制度

第10章 經營人心:團體結隊出貨儀式

佛家最起碼的道德要求

團體結隊出貨儀式

做生意與自動售貨機的區別

為什麼美國海軍如此敬重野材先生

怎樣才能解決用人的苦惱

如何處理委任與放任的關係

為對方利潤打算的最大好處

日本企業的泄氣工程系統

商人賺的錢是誰的

松下為什麼罵員工

公司困難時期的裁員問題

第三項修煉 推銷力

——推銷大師喬·吉拉德教你每天成交億萬訂單

第11章 推銷精神:全盤失敗者憑什麼成為最棒推銷員

推銷員很壞很壞嗎

全盤失敗者憑什麼成為最棒推銷員

被客戶拒絕意味什麼

推銷員的兩大敵人

推銷最重要的兩個單詞

喬·吉拉德為什麼能做到

喬·吉拉德辦公室里的一句標語

第12章 推銷策略:當你賣汽車的時候你要賣什麼

當你賣汽車的時候你要賣什麼

這次推銷目的是什麼

如何證明產品是最好的

喬·吉拉德如何撒謊

喬·吉拉德獵犬計畫

經驗通過什麼方式獲得

“您會感覺到”強力推銷話術

第13章 推銷案例:喬·吉拉德辦公室為何沒有汽車宣傳畫

喬·吉拉德怎樣找工作

喬·吉拉德如何發名片

如何調動客戶的感官與感情

人品與產品哪個次要

喬·吉拉德250定律

喬·吉拉德辦公室為何沒有汽車宣傳畫

喬·吉拉德在談論汽車時談論什麼

第14章 推銷守則:確保推銷員成交的6樣東西

今天你為什麼要去推銷

你到底喜歡什麼樣的客戶

如何蒐集有用的推銷情報

客戶購買風險問題

如何服務更多的人

怎樣成為最頂尖汽車推銷員

確保推銷員成交的6樣東西

第15章 推銷細節:1年郵寄12封信和168000張卡片

喬·吉拉德賣的產品是世界第一嗎

1年郵寄12封信和168000張卡片

富推銷員日常使用的辭彙

說服自己的最好方法

喬氏超值服務怎么做

怎樣讓客戶知道你對他感興趣

喬·吉拉德推銷用語禁忌

第四項修煉 工作效能

——效能大師史蒂芬·柯維教你打造高效能團隊

第16章 系統效能:時間管理的4個象限

時間管理的4個象限

五代時間管理模式

處理信息泛濫的秘訣

電話干擾的原因及解決方法

會議耽誤時間的原因及解決方法

時間管理的16個法則

ABC排序系統

第17章 溝通效能:如何進入對方的內心世界

避免溝通不良的有效步驟

如何進入對方的內心世界

如何利用他人的性格模式

有技巧地去要求的5個原則

一流溝通者熟知的合一架構法則

第18章 流程效能:巧妙拒絕讓你的生活步入正軌

內心引導生活的4個步驟

空間條理化的SPACE妙招

報告壞訊息的骨架(SPINES)策略

時間管理的5個步驟

快速思考的9個步驟

巧妙拒絕讓你的生活步入正軌

第19章 團隊效能:Z型組織的文化特徵

Z型組織的文化特徵

團隊危機激勵法

結果導向的11層含義

管理者授權的10大原則

如何掌控關於人的因素的干擾

處理棘手問題的方法和具體戰術

第20章 習慣效能:高效能人士的7個習慣

攝影師和攝影愛好者的區別

高效能人士的7個習慣

記住別人名字的3個技巧

影響人作決定的6個原因

讓工作更快更好的秘訣

詳細了解一個人的7種途徑

如何規劃你的每一天

第五項修煉 財富驅動力

——財富大師比爾·蓋茨教你創造世界財富神話

第21章戰略驅動力:兩個字可以概括微軟

速戰思想

情報分析策略

數位化處理系統

兩個字可以概括微軟

每天怎樣才能有新產品

為什麼不與最終用戶交談

絕不屈居第二戰略

第22章 組織驅動力:小團體思維模式

拆分重組效應

分層治理模式

小團體思維模式

人格化管理

早期警示系統

神奇的反饋圈

衝突是壞事嗎

如何把壞訊息轉化為好訊息

為什麼要愛年輕人

辦公室到底屬於誰

怎樣使員工過得舒坦

第23章 危機驅動力:比爾·蓋茨每天問的4個問題

推銷式面試

比爾·蓋茨每天問的4個問題

決策恐懼綜合症

如何才能少犯錯誤

如何應對商業新規則

如何永遠保持NO.1優勢

微軟距離破產還有多遠

迎接未來挑戰的唯一策略

第24章 利益驅動力:價值和價格哪個重要

無極限擴張法則

合作行銷模式

創意如何帶來成功

如何通過關係開展業務

比爾·蓋茨式年終金手銬

前途和錢途哪個重要

價值和價格哪個重要

比爾·蓋茨為什麼而工作

第25章 完美驅動力:比爾·蓋茨式“N—1”雇員計算公式

專業化特色

挑戰零缺陷法則

微軟最厲害的地方

產品還能更好嗎

何謂吃自己的狗食

如何預期員工會失敗

讓員工給自己打分的方法

微軟為什麼不雇用笨蛋

比爾·蓋茨式“N—1”雇員計算公式

第六項修煉 演說術

——演說大師戴爾·卡耐基教你用舌頭打敗拳頭

第26章 演說姿態:偉人們的第一次登台演講

偉人們的第一次登台演講

英國國會一則古老的格言

是什麼在決定聽眾的態度

尼克森為什麼會敗給甘迺迪

說什麼和怎么說哪個重要

演講者千萬不要犯的錯誤

演講者贏得尊重的最好方法

第27章 演說要點:講好一個故事遵循的5個原則

什麼題目振奮人心

引人注意的兩個開場白

如何把要點依次列出來

如何創造合適的說服氛圍

如何與聽眾融為一體

講好一個故事遵循的5個原則

最有效的總結觀點的方案

第28章 演說技巧:卡耐基的“先行自責”說服法

什麼人說的話最吸引人

使演講親切自然的方法

運用對比性數字的好處

什麼樣的展示物是最棒的

什麼樣的演說結尾最漂亮

卡耐基的“先行自責”說服法

第29章 演說焦點:什麼書出版兩周賣了15000冊

使聽眾密切注意的秘密

如何讓聽眾一直點頭

吸住聽眾的8種方式

什麼書出版兩周賣了15000冊

什麼樣的演說辭最肉麻

穿透冰空氣的演說秘訣

第30章 演說習慣:著名演說家推銷實習備忘錄

著名演說家推銷實習備忘錄

怎樣才能記住演說要點

自我介紹的3個基本原則

如何向家庭主婦說明冰櫃除霜的道理

如何給談話打個圓滿的句號

與名流說話注意什麼

老式傳記與新式傳記寫法的不同

第七項修煉 商業謀略

——商業大師李嘉誠教你白手起家、以小搏大

第31章 創業謀略:長江實業重要的3樣東西

實業、偉業和創業

長江實業重要的3樣東西

李嘉誠成功的3個階段

商人的角色定位

從善生意經

眼界何以全球化

如何保持低調

為什麼要爭分奪秒搶學問

怎樣才能不浪費1分錢

簡樸生活有趣嗎

第32章 管理謀略:選公司領導層最看重什麼

什麼是最大資產

企業神奇智囊團

日常管理9要點

理財如何有耐心

怎樣做到大象螞蟻各盡所能

企業核心責任是什麼

誰在養活老闆和公司

選公司領導層最看重什麼

第33章 競爭謀略:為什麼不可獨霸行業

游泳哲學

如何才能贏

競爭≠鬥爭

如何尋找市場空白

事不過三是什麼意思

多問一個為什麼的好處

怎樣討顧客歡心

如何讓對方有賺頭

為什麼不可獨霸行業

何謂有所不為

為什麼沒有永遠的生意

第34章 資本謀略:收購和買古螢的區別

何謂現金流掌控權

收網和撒網哪個重要

投資風險評估方法

十年如何磨一劍

李嘉誠如何作經營決策

為什麼要兩條腿走路

一窩蜂時怎么辦

如何照顧小股東利益

收購和買古董的區別

第35章 公關謀略:李嘉誠先生的夢想和希望

無形資產附加值

什麼是第一生產力

什麼是第二生命

李嘉誠的“第三個兒子”

如何做到不傷害他人

怎樣把錢花到實處

政商關係如何處理

政策的手怎么抓

李嘉誠最自豪的事

李嘉誠先生的夢想和希望

第八項修煉 魅力魔法

——魅力大師卡耐基夫人教你在商場光芒四射

第36章 性格魅力:上帝為什麼偏愛普通人

湯姆-索耶原則

世界上最神聖的東西

如何讓自己滿意

弄清自己性格的3個方法

上帝為什麼偏愛普通人

人為什麼不知道自己要什麼

判斷一個人力量大小的唯一標準

讓人喜歡你的最穩妥的辦法

第37章 儀態魅力:美國總統禮儀顧問關於服飾的忠告

行走方式的含義

目光語言為何重要

藏在你面部表情背後的秘密

不降低自己身份的幾種姿態

如何為自己的聲音體檢

如何使用香水

自然而然的微笑長什麼樣

把自己藏在形體後面的秘密

手勢語的3種基本動作方式

美國總統禮儀顧問關於服飾的忠告

第38章 交際魅力:與人談話保持距離的4個圓

第一印象為何重要

勝者的“介紹信”是什麼

如果你錯了怎么辦

如何探詢別人的訴求

從爭論中獲勝的唯一秘訣

影響別人最重要的一條原則

與人談話保持距離的4個圓

第39章 心智魅力:增強自我尊重的若干方法

治癒傷害的良藥

你了解自己嗎

如何與自己對話

怎樣講述自己的優點

如何擺脫時尚的壓迫

如何改變自己的年齡

增強自我尊重的若干方法

富蘭克林判斷一本書價值的標準

使生命更富於力量的思維模式

第40章 行為魅力:為什麼有教養的人遵守條條框框

真正的教養是什麼

什麼樣的形體會降低你的影響力

為什麼沒有人想雇用刺頭

如何有效地使用真誠的肯定

為什麼有教養的人遵守條條框框

表達感情時注意什麼

人類最糟糕的行為方式

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