管理原理

管理原理

管理原理是管理的基本理論、原理和原則。是管理理論的基礎,不包括管理學中的具體方法、措施、制度等。是進行管理活動的行動指南,實施管理職能的理論依據。 管理是一門增強成功機率的學問。管理原理研究的就是如何增強成功機率。 就微觀而言,管理原理講的是增強成功機率最核心、最本質的道理。 就巨觀而言,管理原理是一個管理理論系統,包括管理的本質、原理、構成、關鍵、要素、方法、工具、步驟、問題等。

微觀

管理原理是本質理論

就微觀而言,管理原理講的是增強成功機率最核心、最本質的道理。

這個最核心、最本質的道理是什麼呢?

就是要按照規律辦事、使用有把握的規律才能獲得成功。

管理的基本原理有兩個,一是以虛控實;二是以一持萬。——《極簡管理:中國式管理作業系統》

以虛控實,就是告訴我們規律是虛的、是看不到的,但我們必須要遵守規律才能成功;

以一持萬,就是告訴我們要依靠使用那些有把握的、主要的規律,才能獲得成功。

以虛控實

虛乃事物看不見的部分,實乃事物看得見的部分。虛是事物的本質屬性和客觀規律,實是事物的外在表現和存在形式。

以虛控實,就是以無形來把控有形,就是通過把握事物的本質屬性和客觀規律,來把控事物的外在表現和存在形式。以虛控實,是符合自然規律的、根本的管理原理。在管理活動中,規律是虛,現象是實;思維是虛,行為是實;哲學是虛,科學是實。 ——《極簡管理:中國式管理作業系統》

以一持萬

老子曰:“道生一,一生二,二生三,三生萬物。”“萬物”是由“一”所生,所以,掌握了“一”就把握了“萬”。

“一”就是有形的規律;“一”就是事物的共性;“一”就是主要的矛盾;“一”就是有把握的部分。

管理者要通過把握事物的有形規律、事物的共性、事物的主要矛盾、事物有把握的部分,去把控萬物的發展變化。 ——《極簡管理:中國式管理作業系統》

巨觀

管理原理是理論系統

就巨觀而言,管理原理是一個系統,包括管理的本質、原理、構成、關鍵、要素、原則、方法、工具、步驟、問題等十個方面。

管理的本質、原理、構成、關鍵、要素,是管理理論體系的基礎;

管理的原則、方法、工具,是管理理論體系中的方法論部分;

管理的步驟和管理各個方面會遇到的問題,是解決管理的實際套用的部分。

這十大部分匯總構成了一整套完整的管理理論體系,詳細講述了管理的原理。

最新著作推薦

《極簡管理:中國式管理作業系統》

《極簡管理:中國式管理作業系統》

作 者:張俊偉

出版社:機械工業出版社

標準書號:ISBN978-7-111-40744-7

策劃編輯:李新妞

出版日期:2013-1-1

版次:第1版第1次印刷

裝幀:平裝

開本:A5

定價:28元

內容簡介

十個中國數字,十大管理系統;

揭示管理奧秘,濃縮管理精華。

這本書用十個簡單而又基本的中國數字,揭示了管理的奧秘、濃縮了管理的精華。每個數字都代表一個層面的系統,都有一種與之對應的中華文化,都形成了一套完整的管理系統。

本書共十章,第一章共一節、第二章共兩節、第三章共三節……第十章共十節,第一章到第十章分別與中國傳統文化里的太極、兩儀、三才、四象、五行、六合、七政、八卦、九宮、十方相對應以及既融合了中華民族的傳統文化和優秀智慧,也便於廣大讀者建立系統的管理思維 。

解開各種管理難題的鑰匙

練就高深管理功夫的秘籍

顛覆西方管理理論的統治

構建中華管理體系的原創

這是一部管理學的教科書,也是一部成功學的教科書。這是一部有十章五十五節涵蓋管理所有方面的系統的書。

這部書是純中華智慧、純本土、純原創著作。這本書將打破西方管理理論一統天下的局面,構建以中華文化為核心的管理理論架構。

這本書以“授之以漁”為目的,以“不敢多寫一句廢話”為原則,力求以最精煉的語言、最短小的篇幅、最準確的描述,幫助讀者抓住管理的本質,掌握管理的原理、構成、關鍵和要素,套用管理的原則、方法、工具和步驟,解決管理問題,獲得追求的成功。

推薦理由

理由一、絕不同於市面上的管理書籍

理由二、純中華智慧純本土原創著作

理由三、打破了西方管理理論的統治

理由四、建立完整的中國式管理體系

理由五、巧妙的融合了中國傳統文化

理由六、全書語言極為精簡絕無廢話

理由七、極具系統性而又極具操作性

理由八、管理學著作兼是成功學著作

理由九、悟道的理論書實用的工具書

理由十、饋贈未來成功人士的好禮物

理由一、絕不同於市面上的管理書籍

此書絕對是一本你從沒見過的管理類書籍,它絕不同於市面上所見的各種管理類圖書。無論是其創新的理論體系、極為簡練的書寫風格、從一到十層層遞進的章節編排、從太極到十方的與中華傳統文化的融合,都是一本你沒有見過、而又絕對應當一看的好書。

理由二、純中華智慧純本土原創著作

純原創:此書絕對不是靠剪刀、漿糊加網路摘抄拼湊起來的,從理論體系的架構、到各個章節內容的組成全部都是原創。純本土、純中華智慧:此書是以中華文化為基礎、由本土管理者原創,全書處處閃耀著中華智慧的光芒。

理由三、打破了西方管理理論的統治

目前我國管理領域是由以西方管理學者創建的管理理論所統治的,我國的管理類教科書是以西方管理理論為基礎架構編寫的。此書有望打破這種西方管理理論一統天下的局面。

理由四、建立完整的中國式管理體系

此書構建了完整的中國式管理體系,從管理理論基礎,包括管理的原理、構成、關鍵、要素;到管理的方法論,包括管理的原則、方法、工具;到管理的實際套用,包括管理步驟和管理問題;形成了一整套完整的管理理論體系。

理由五、巧妙的融合了中國傳統文化

此書共十章,第一章共一節、第二章共兩節……第十章共十節第一章至第十章分別與中國傳統文化中的太極、兩儀、三才、四象、五行、六合、七政、八卦、九宮、十方相對應。既融合了中華民族的傳統文化和優秀智慧,也便於讀者建立系統的管理思維。

理由六、全書語言極為精簡絕無廢話

此書作者力求言簡意賅,努力將不必要的內容刪去。不敢多寫一句無用之言,不敢浪費讀者的時間精力。雖然全書有十章,共五十五節內容,有幾百個概念數千個知識點;但全書只有三萬四千餘字,可謂極簡。

理由七、極具系統性而又極具操作性

此書內容系統全面的同時,兼顧了實際操作。例如第八章講的八個管理工具:鏡子、試驗、公式、配方、帆船、槓桿、尺子、圖表,都是任何人都會也都能進行實際操作的。

理由八、管理學著作兼是成功學著作

此書雖然是管理學著作,但實際上也是成功學著作。通過學習管理,進而獲得成功的把握;通過學習管理,掌握獲得優勢取得勝利的能力,你能說這不是一本成功學的著作嗎?

理由九、悟道的理論書實用的工具書

書中隨處可見的每個理論閃光點,都能帶給你未曾有過的管理感悟與觸動,幫助你領悟管理之道;當你遇到管理難題的時候,此書就像裝滿工具的百寶箱,你總能在其中找到解決問題的鑰匙。

理由十、饋贈未來成功人士的好禮物

一本好書能夠成就一個卓越的人生,特別是對處於人生髮展關鍵時期的青少年朋友,以及處於事業生活發展關鍵時期的中青年朋友。不論是父母對兒女、師長對晚輩、老婆對老公、領導對下屬、自己對自己,如果你希望他們或者你自己走向成功或者更加成功,此書絕對都是饋贈的絕好禮物 。

圖書目錄

前言

第一章、管理的一個本質太極

…………管理的核心本質:把握__太極

第二章、管理的兩個原理兩儀

…………第一節、管理的第一個原理:以虛控實__陽

…………第二節、管理的第二個原理:以一持萬__陰

第三章、管理的三個構成三才

…………第一節、管理的第一個構成:管理主體__人

…………第二節、管理的第二個構成:管理客體__地

…………第三節、管理的第三個構成:管理媒體__天

第四章、管理的四個關鍵四象

…………第一節、管理的第一個關鍵:順理__老陽

…………第二節、管理的第二個關鍵:妙算__少陰

…………第三節、管理的第三個關鍵:防險__老陰

…………第四節、管理的第四個關鍵:強力__少陽

第五章、管理的五個要素五行

…………第一節、管理的第一個要素:資源__金

…………第二節、管理的第二個要素:能力__水

…………第三節、管理的第三個要素:意願__木

…………第四節、管理的第四個要素:機制__火

…………第五節、管理的第五個要素:環境__土

第六章、管理的六個原則六合

…………第一節、管理的第一個原則:抓住本質__陰

…………第二節、管理的第二個原則:隨機應變__陽

…………第三節、管理的第三個原則:順勢而為__老陽

…………第四節、管理的第四個原則:雙向思維__少陰

…………第五節、管理的第五個原則:集中力量__少陽

…………第六節、管理的第六個原則:心安理得__老陰

第七章、管理的七個方法七政

…………第一節、管理的第一個方法:“日”之以陽勝陰

…………第二節、管理的第二個方法:“月”之以陰勝陽

…………第三節、管理的第三個方法:“金”之以剛勝柔

…………第四節、管理的第四個方法:“木”之以專勝散

…………第五節、管理的第五個方法:“土”之以實勝虛

…………第六節、管理的第六個方法:“水”之以眾勝寡

…………第七節、管理的第七個方法:“火”之以精勝堅

第八章、管理的八個工具八卦

…………第一節、管理的第一個工具:鏡子是認識工具__乾為天

…………第二節、管理的第二個工具:試驗是檢驗工具__兌為澤

…………第三節、管理的第三個工具:公式是計算工具__離為火

…………第四節、管理的第四個工具:配方是決策工具__震為雷

…………第五節、管理的第五個工具:帆船是借力工具__巽為風

…………第六節、管理的第六個工具:槓桿是變力工具__坎為水

…………第七節、管理的第七個工具:尺子是判斷工具__艮為山

…………第八節、管理的第八個工具:圖表是統計工具__坤為地

第九章、管理的九個步驟九宮

…………第一節、管理的第一個步驟:調研__巽宮

…………第二節、管理的第二個步驟:決策__離宮

…………第三節、管理的第三個步驟:計畫__坤宮

…………第四節、管理的第四個步驟:布局__震宮

…………第五節、管理的第五個步驟:實施__中宮

…………第六節、管理的第六個步驟:促進__兌宮

…………第七節、管理的第七個步驟:控制__艮宮

…………第八節、管理的第八個步驟:調整__坎宮

…………第九節、管理的第九個步驟:變革__乾宮

第十章、管理的十個問題十方

…………第一節、管理的第一個問題:定位__過去

…………第二節、管理的第二個問題:趨勢__未來

…………第三節、管理的第三個問題:客戶__天上

…………第四節、管理的第四個問題:團隊__地下

…………第五節、管理的第五個問題:戰略__生門

…………第六節、管理的第六個問題:界度__死位

…………第七節、管理的第七個問題:博弈__前方

…………第八節、管理的第八個問題:合作__後方

…………第九節、管理的第九個問題:文化__左方

…………第十節、管理的第十個問題:權力__右方

後記

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