![王志耘[企業管理培訓師]](/img/5/f85/nBnauM3XwQDN3EzNxQTO2kTO0UTMyITNykTO0EDMwAjMwUzL0kzLxgzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmL0E2LvoDc0RHa.jpg "王志耘[企業管理培訓師]")
講師介紹
上海交大、中山大學、中國人民大學、武漢大學、北京財貿管理幹部學院、國家電力集團公司高級人才培訓中心、海天世紀、北大縱橫等多家院校及培訓機構客座教授
主講課題
《幸福女性新理念》、《企業領導者的管理心念》、《好心態成就智慧人生》、《學習型組織建設》、《企業文化建設》等。
著作成就
中華企管培訓網特聘講師王志耘王志耘教授著有《企業管理》、《中小企業創辦與經營》等書，參與過許多大型企業發展戰略、企業文化課題研究。是我國最早研究並向全國積極推進“學習型組織”現代管理理論的創始人之一，“中關村文化發展規劃”研究和鑑定專家之一。 曾在全國眾多企、事業單位進行過精彩的演講，先後為許多知名企業及政府機關進行過卓有成效的培訓，反響強烈，受到熱烈歡迎。
服務客戶
國家電力集團公司、鐵道部（包括中國鐵通）、航天總公司、中國石油天然氣集團公司、船舶工業總公司、北京市勞動局培訓中心、北京旅遊集團（下屬20多家酒店及首汽集團）、興業證券、萬家樂公司、中國人壽保險公司（威海公司）、科利華、江鈴汽車、江淮汽車、東方通信、傅山藥業、山西美特好、明天控股、南通醋酸纖維有限公司(中美合資)、北京貝爾、北泰集團、杭州市商業銀行、延中實業、西水股份、河南神火集團、福建金得利、天津達仁堂製藥廠、北京長安商場、山東寶來利來、江蘇上上集團等許多知名企業及政府機關
課程簡介
《創建學習型組織,用文化力再造企業無限生機》
一、新經濟時代的領導力——創建學習型的企業文化
1、新經濟時代呼喚新的企業文化——學習型組織產生的背景
2、建立新經濟時代的企業文化——什麼是學習型組織
3、新經濟時代企業文化的創新與發展——建立學習型組織的意義及其發展趨勢
當今世界唯一不變－Change（變化）
當今世界企業之間的競爭－學習速度之爭
內部變革速度<外部變革速度 末日
二、建立新經濟時代的企業文化——什麼是學習型組織
1、什麼是文化？
2、什麼是企業文化？
3、什麼是新經濟時代的企業文化？
4、建立新的企業文化的意義。
5、企業文化作為一種微觀的上層建築對企業生產力的發展無時無刻不在施加影響。
這種影響可以從以下四個方面表現出來：
（1）、導向功能
（2）、規範和約束功能
（3）、凝聚功能
（4）、激勵功能
三、新經濟時代企業文化的創新與發展——建立學習型組織的意義及其發展趨勢
新經濟時代的企業文化的特點：
1、由被動轉向主動
組織型學習學習型組織
2、由忽略人性趨向人性
犧牲生產者的個性人的滿足
3、由外在走向內在
“只能如此”取代了“應該如此”
自覺取代了他律
互動取代了競爭
信任取代了控制
四、打造全新的管理理念
1、身經濟理念——心經濟理念
2、上下理念——快慢理念
3、公平理念——差別理念
4、歸屬理念——契約理念
5、公共倫理道德理念——職業倫理道德理念
6、工作理念——學習理念
7、可得一定擁有理念——選擇就是放棄理念
8、價值理念——被使用價值理念
9、剛強理念——柔弱理念
10、約束性動機理念——創造性動機理念
五、1997年7月中旬，由世界管理協會聯盟（IFSAM)和中國國民經濟管理學會在上海召開的“97世界管理大會”，專家們提出世界管理變革十大趨勢：
1、創新——未來管理的主鏇律；
2、知識——最重要的資源；
3、學習型組織——未來成功企業的模式；
4、快速應變能力——10倍於時代的新要求
5、權力與結構轉換——變金字塔為扁平型或倒金字塔；
6、彈性系統——跨功能、跨企業的團隊；
7、全球戰略——21世紀企業決戰成敗的關鍵；
8、跨文化管理——管理文化的升華；
9、“四滿意”（顧客、員工、投資者和社會）目標——企業永恆的追求；
10、“沒有管理的管理”——管理的最高境界
中華企管培訓網特聘講師王志耘