個人簡介
機電工程、工商管理專業背景，美國UTA管理遊學，12年職業經理人/8年行銷經理人管理實踐經歷：歷任生產主管、銷售部經理、廠長、行銷部經理、總經理助理、銷售總監、常務副總等中高級管理職務；積累了豐富的市場銷售、運營管理、團隊管理實戰經驗。
6年企業管理諮詢培訓經歷，歷任百思緯管理顧問、北大縱橫管理諮詢公司資深諮詢顧問，為企業提供系統的落地解決方案。
集管理實踐、諮詢培訓經歷於一身，致力於德魯克思想實踐推動，重點在企業實效管理系統、行銷業務管控及團隊管理等方面研究及實踐，堅持系統思考、把握問題實質原則，一心一意、專注實效，為企業績效提升及團隊成長貢獻力量。
授課風趣幽默、有激情、有感染力；層次清晰，條理性和邏輯性強；善於與學員智慧碰撞，導入問題，導出方法，實效性強。
擅長領域
企業簡效管理及執行力系統構建、卓越團隊打造；行銷戰略規劃、業務管控體系等相關領域研究、提供相關諮詢培訓、顧問輔導等服務。
主講的著作權精品課程
《行銷戰略執行》、《銷售執行導航》、《卓越銷售拜訪》（個人著作權）等《八項基本管理技能》、《卓有成效的管理者》（德魯克管理學院著作權課程）、《E+經理人-優秀加速》、《E+經理人-卓越淬鍊》、《E+經理人-巔峰績效》、《E+經理人-戰略思考》（個人著作權）等。
部分服務企業
服務企業《E+經理人-優秀加速》課程突出的特點是思維模式的啟發，從績效、人才全流程管理、溝通和激勵模型幾個角度闡述和實戰，結合本企業實際情況引領我們全面認知管理者的角色定位。其中落地神器—“GPS作戰地圖”是熊老師凝結在該課程中的獨創性實踐模型，對許多企業及部門的工作流程制訂具有強大的指導意義。
-----點將（上海）科技股份有限公司CEO高原
管理最高的境界是真誠，小年老師心懷大愛，為企業發展，團隊能力提升，個人領導力塑造，付出了卓越努力，我們由此成為很好的朋友和知己。我們一起努力，借鑑彼得•德魯克管理思想精髓，創造最佳管理實踐，為企業發展、社會進步、國家復興作出應有貢獻！
——中化國際招標有限責任公司上海分公司總經理肖繼軍
作為一名多年從業經驗的客戶經理，有很多的成功項目經驗，但也有不少困惑和挑戰。通過《銷售執行導航》的學習，不僅能力有了系統性提升，且自己有了更大的信心和期望。運用熊小年老師教授的GPS作戰地圖構建的銷售全景圖，讓銷售變得更簡單有效。通過銷售全流程控制，不僅可以提高成交率，也可以更好地指導和幫助新人成長。
-----上海理想信息產業（集團）有限公司政企管理軟體事業部
智慧園區行業客戶經理---任勁松
在原先銷售團隊工作中，應付新人提出的各種銷售環節過程中的各種問題是個痛點。通過熊老師的《銷售執行導航》的學習，不但自己的工作能力有了提升，特別是通過對本部門GPS作戰地圖的構建，讓銷售的業務全過程更加直觀清晰，對新人的指導更加針對和有效。
-----點將（上海）科技股份有限公司銷售部經理--劉斌
《E+經理人-卓越淬鍊》課程給了很多的觸動和啟發。目前公司所提倡的變革---全成本核算。此項要求每個人要對自己的績效負責，自我管理，自我提問，達到績效最大化。（每個人應作為“管理最高者”來自我管理，為共同目標努力）
對於管理者的自我認識——規劃自我貢獻（DPS），需要不斷學習不斷挖掘，時刻自我反饋“我能為組織創造的貢獻”。
行銷思維應是全員需要具備的，管理者必須首先踐行並帶動全員樹立強烈的貢獻意識，對成果肩負貢獻的責任。
-------蘇州華測檢測技術有限公司人事主管周聖美
部分授課見證
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