創辦背景
2003年底，北京市委決定將《北京法制報》劃歸北京青年報社，並更名為《法制晚報》。根據市場調查，北京青年報社決定，新報紙的業態為晚報，其市場定位為：有法制特色的綜合性都市晚報。2004年5月18日，《法制晚報》正式創刊。
理念
離你最近的報紙貼近讀者，貼近生活，貼近實際，
報導市民身邊的人和事，
強調服務性和可讀性。
三大特色
法制晚報法晚是一份傾心都市新文化的晚報
我們不因循老北京胡同文化的脈絡，廣義的新北京文化是法晚辦報的基調。
法晚是一份特別關注新興社區的晚報
《法制晚報》於2005年3月開設東、南、西、北四塊社區版
對法晚的社區版，市委宣傳部閱評組評價道：
一是貼近百姓，稿件報導內容大多是社區百姓身邊事。
二是突出維權服務，為百姓伸張正義，提供有益信息。
三是信息量大，每天四個版，覆蓋京城東南西北。
2.法制特色
法晚每天有8個法製版。其中，4個版的法制新聞，4個版的法制服務。此外，每周還和政法口的相關部門合作開設若干個法制類專刊——司法專刊、檢察院專刊、法院專刊等。
法晚還開設了免費的律師熱線。針對社會新聞中的弱勢群體，報社主動與相關律師事務所聯繫，為其提供無償的法律援助。在創刊不到一年的時間裡，法晚的律師多次免費為弱勢群體打贏了官司。
3.綜合性：新聞覆蓋全面，文化副刊有特色
《法制晚報》全面覆蓋時政信息、地域新聞、熱線新聞，經濟消費等，及時準確地傳達政府的聲音，以貼近讀者的新聞手段提供服務性、實用性的各種資訊。
同時，《法制晚報》設定了若干的體育和娛樂版面，每天還有八個版的文化副刊，側重於歷史、家庭、遊戲、生活方式及影視資訊。
法晚不定期地推出各種專題報導，關注各類焦點、熱點問題；黃金周期間，還會在節假日版量的基礎上，推出每天8個版的“黃金周饕餮”專刊，以解您長假閱讀之渴。
發行市場
調查公司的第三方數據
1、發行量連續突破，穩居京城零售市場第三位
在法制晚報與小紅帽公司的共同努力下， 2004年6月起，法晚的零售量提前突破了原定年底達到的指標10萬份。
至2004年9月，法晚的零售量已達到13萬份。
從2005年4月中旬起，法晚零售量穩定突破15萬份；從9月中旬起，法晚零售量穩定突破20萬份，直追《京華時報》，縮小了與《北京晚報》的距離，穩居零售市場第三位，初步達成了北京青年報社集團賦予法制晚報社的戰略任務。
2、征訂數節節攀升，今年訂戶超去年
2004年秋季大征訂戰役，為法晚贏得了6萬餘份穩定訂戶。
在2005年春夏之交，法晚與小紅帽一起又發起了春季征訂戰役，至2005年5月起，總發行量突破25萬，穩居總發量北京第四的位置。
2005年7月起，又連續推出“訂報搶票”活動，吸引有較高文化生活需求的高端讀者訂閱法晚，擴大法晚的品牌知名度。
目前， 2006年法晚的訂閱量已大大超過去年，總發量達到30萬。
群體
法制晚報是近幾年創刊發行的報紙，同樣走的是以零售為主這條路，內容貼近老百姓，經常刊出一些老百姓感興趣比較關注的焦點話題。
法制晚報日發行量在70萬份至80萬份之間，而讀者群體相對比較雜，小到中學生，大到老爺爺、老太太，其中外來人員的讀者要占總讀者群約60%，消費能力有限，但總體的廣告效果比較理想，傳閱率高。
與其他主要報紙相比，《法制晚報》在北京市具有明顯的領先優勢，平均每期閱讀率為12.7%，讀者規模達到了106.9萬人。
職能
服務市民、服務市場、友善社會、普及法制、提供全方位的新聞和廣告資訊。
人才
自成立之日起就堅持人才為部門的重中之重，成立幾年以來廣告部擁有員工40多名，大學學歷90%，本科以上超八成，是一個生機勃勃的活力團隊。
