梁家豪

梁家豪

現任匯潤雲購CEO,80後創業先鋒,O2O實戰運營專家,大二退學創業,2005年成立匯潤公司,創業之初便躍居阿里巴巴十大行銷網商,成為行業領軍企業。2013年創建匯潤雲購,成為成人用品行業首席O2O雲平台運營典範,在O2O實戰運營方面有很多成熟經驗。因把匯潤成人用品打造成為阿里巴巴成人用品第一品牌,被馬雲譽為商界中的“令狐沖”的品牌學專家姚予先生評價匯潤雲購CEO梁家豪為“中國情趣大王”。

基本信息

人物經歷

學生時代

考上高中那年,學費是1300元,但是家裡只拿得出1000元。被逼無奈的梁家豪只有“賭一把”了,和學校的同學去打牌,沒想到不但沒贏錢,還輸掉了200元本錢。這個打擊可真是大啊!梁家豪當時心情十分低落,在街上遊蕩,無意間看到街上在賣彩票,2元一張,多買還會打折,高額的獎金饞得讓人直流口水。再賭一把!梁家豪花180元買了100張,沒想到這次竟然意外刮出了3000元的大獎,學費終於輕鬆解決了。

梁家豪梁家豪

他說,上天給每個人的機會都是均等的。買彩票中獎只不過是上天在他身處困境是給他一

個機會而已,但是這種事不可能天天有。所以從那以後,他再也沒有賭過博,沒有買彩票。

高中時候他給自己定的目標是非清華美院不考,國中就開始學美術的他自認為在這方面的天賦不錯。但聯考那年,卻因5分之差而與清華大學失之交臂,最後選擇了北京服裝學院學習。可是上大二時,還是因為家裡經濟原因,再加上對財富的夢想,他退學來到深圳創業。

第一桶金

2005年,他義無反顧地來到了南方改革前沿陣地——深圳。隨後通過一位做紡織品配額中介的相熟的朋友,也開始炒配額。那個時候歐美國家中國的紡織品出口有限制,所以需要配額,有的公司配額多,有的公司又需要到外面購買配額來出口紡織品,這個主要是靠信息不對稱來裝嵌,國家是準許轉讓的,也是合法,他當然考慮這個比較簡單,沒有什麼投資,所以就買了部小靈通在網咖里就開始幹了。剛開始挺艱難,因為不熟悉,身上所帶的錢又不多,有一回竟然在網咖里連續待了24天,差不多連吃飯上網都沒有錢了,那時是真的很苦啊,這也是他人生中最困難的時期。炒配額,天天吃喝睡在網咖,收集客戶信息,然後這邊買來那邊賣出,倒手賺差價。折騰了一年多,終於賺到了人生的第一個十萬元。

創立匯潤

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2005年,梁家豪出資100萬元創立深圳市匯潤進出口有限公司。公司成立伊始,主要經營服裝、情趣內衣、成人用品等系列產品,擁有自己的品牌和工廠,是一家集研發、設計、製造、進出口貿易及服務於一體的綜合性公司,公司的產品全部出口至日本,韓國,英國,法國,義大利,西班牙,美國,加拿大以及其他一些東南亞地區。同時,公司在國際市場不斷擴張的條件下,大力發展國內市場,國內市場的定位是以提供網店加盟代銷為主,主要客戶是淘寶,有啊、拍拍、易趣以及獨立購物網站的賣家。

經過8年的發展,深圳匯潤已經初步形成了一個軟硬體結合的市場誠信體系,是目前國內值得信賴的一流成人用品批發加盟平台,深圳匯潤進出口有限公司的使命是“讓開店更簡單,讓創業更容易”,並以“滿足客戶的需求,超越客戶的期望”為服務宗旨,認真用心服務好每一位客戶,並藉助其產品優勢和多年來總結的經驗以及強大的技術支持來快速發展客戶的事業。

公司現有1000餘款國內,國外知名品牌產品,在市場產品混亂、假貨橫行的時期,匯潤公司堅持只做正品,不做催情、壯陽等偽劣產品,提供精美數據包,提供網店裝修,提供開網店運營指導。

他曾說過:“由於國家的政策支持,改革開放經濟的發展,社會的包容,供應商和經銷商的信任,以及公司全體員工的付出,才有了今天的小小成績。”其實,也許正是這個原因,才有了今天中國成人用品行業這一匹黑馬。

匯潤雲購

2013年,梁家豪決定做一件大事,他總是說人一生是為了一件大事而來,在匯潤已經具備了線上、線下融合能力,已經具備了成人用品行業供應鏈及銷售渠道強大的整合能力後,匯潤雲購應運而生。

匯潤雲購從理論到實踐,只用了不足三個月時間,這符合梁家豪雷厲風行的做事風格。在這三個月里,對應了變革的節奏:第一個月全面整頓自有品牌產品線;第二個月全面提升電商平台推出O2O新模式;第三個月全面最佳化倉儲及物流服務條件。有人說梁家豪是十足的機會主義者,他自己則歸結為一種膽識,梁家豪坦言任何事情都有風險,但是我們一定是探險而不是冒險。

匯潤雲購致力於成為全球首席成人用品O2O零售雲平台 ,直接隸屬於深圳匯潤商城投資有限公司,是一家以設計開發、生產監督、品牌運營為主要導向,以重塑民族品牌,推進中國成人用品品牌走向世界為主要目的的零售商城。匯潤雲購在中國成人用品行業亂象橫生的大背景下誕生並崛起,其依託第四代商業模式即O2O消費模式,以多年掌握的上下遊資源為基礎,壟斷數百個極具市場競爭力的品牌,致力於成為全球第一家開啟成人用品O2O模式的零售商城,成為顛復整個傳統成人用品行業商業模式的財富新貴。

對於匯潤雲購的未來發展趨勢,上線後可以打通買家、賣家的賬戶,用戶體驗會得到根本改變,並將帶動成人用品行業進入一個新的時代。

匯潤雲購將打造成人用品行業O2O生態圈閉環為目標,以期能為全國用戶提供更加放心更加快捷的五心級服務(放心·貼心·舒心·暖心·愛心),進一步深化和拓展公司的業務空間。作為中國首席成人用品O2O雲平台,匯潤雲購無論在訪問量、點擊率、銷售量以及業內知名度和影響力上,都在國內成人用品網購平台中具有較大影響力。未來,匯潤雲購將堅持以“產品、價格、服務”為中心的發展戰略,不斷增強信息系統、產品操作和物流技術三大核心競爭力,始終以服務、創新和消費者價值最大化為發展目標。

經營理念

梁家豪無論在什麼場合,都始終堅持“誠信做人,用心做事”的原則。他認為,如果將匯潤比喻為一個高速運轉的機器,那么,用戶、員工、投資方、供應商等多方合作者則是這一機器上不可或缺的組成部分,只有多方合作者親密無間的合作才能讓這一龐大的機器正常運轉。因此,匯潤在做生意的過程中,力爭與每一個客戶或合作夥伴多一些情感交流,慢慢地將生意圈轉化為朋友圈,而不是純粹的生意往來。做生意就是做人,而且要先做好人。

由梁家豪掌舵的匯潤在發展上也始終秉承先人後企、以人為本的理念,在誠信的基礎上建立與用戶、供應商、投資方等多方合作者之間最為融洽的合作關係。“誠”代表了匯潤在合作關係中所堅持的誠意態度,而“信”則代表了匯潤以“信用”為根本的發展信條。可以說,“誠信”既是匯潤的行為準則,同時也是匯潤的道德規範。

名人評價

匯潤雲購CEO梁家豪是最典型的“中國情趣大王”,在中國成人用品品牌化的道路上邁出了堅實的一步,將對中國的成人用品行業產生不可估量的影響。

——被馬雲譽為商界中的“令狐沖”的品牌學專家姚予

“梁家豪是我接待過的最年輕的企業家,我們要鼓勵這樣的企業家多宣傳像匯潤這樣有責任的公司,他捐贈的產品是我們基金會最需要的了。”

——原中國人民解放軍總後勤部衛生部副部長、現任中國預防性病愛滋病基金會會長李超林

“感謝匯潤公司對殘疾人文化事業的大力支持和慷慨捐贈,匯潤公司的創業扶持模式很新穎,能夠幫助普通人低風險、低成本創業實現夢想,值得大力提倡。”

——中國殘疾人聯合會副主席呂世明

“梁家豪經營的事業功德無量,如同建造一座寺廟。”

——慶雲寺方丈釋結真大師

“主席是湖南人,小梁是我見過的又一個有前途的湖南人,他的事業不得了,加盟創業模式很好啊,將來不得了。”

——毛澤東扮演者中國毛體第一人

“4年前我們就和匯潤公司建立了緊密的合作關係,匯潤是我們在中國合作過的最講信譽,辦事效率最高的公司。”

——美國KING公司客戶

熱議事件

《阿里會客廳》梁家豪:情趣男的淡定人生阿里巴巴。

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