內容簡介
核電站生產管理《核電站生產管理》總結了廣東大亞灣核電站安全產運行的管理實踐和成功經驗，全面論述了生產過程各專業領域和環節的管理工作，包括組織機構、運行、檢修、大修、工程改造與設備管理、燃料、核安全與工業安全、輻射防護、應急行動、環境保護、質量保語、人員培訓與授權、契約、信息等。特別是關於核電站生產管理的組織機構設定方法、授權制、核安全監督和安全文化建設、團隊建設等都體現了大亞灣核電站的管理特色。《核電站生產管理》主要讀者是核電站各級管理幹部和員工、行業管理部門員工，也可供其他行業的企業管理同行參考。
目錄
第一章 核電讓生產管理總論
1 核能發電
2 影響核電企業管理模式的環境因素
3 核電讓生產管理的基本問題
4 大亞灣核電讓的生產管理理念
5 核電讓管理的成功經驗
第二章 組織機構與核電讓管理
1 管理計畫
2 生產機構管理
3 領導班子建設
4 人力資源管理
5 人因差錯管理
6 核電讓保衛
第三章 運行管理
1 運行組織及職責
2 發電計畫與調度
3 系統與機組狀態管理
4 主控室運行管理
5 現場運行
第四章 檢修管理
第五章 大修管理
第六章 工程改造與設備管理
第七章 燃料管理
第八章 核安全管理
第九章 工業安全與消防管理
第十章 輻射防護管理
第十一章 核電站應急管理
第十二章 環境保護與放射性廢物管理
第十三章 質量保證管理
第十四章 人員培訓與授權管理
第十五章 班組建設
第十六章 契約及現場承包商管理
第十七章 信息管理
附錄1 大亞灣核電站系統代碼
