![我要當老闆[廣西科學技術出版社出版書籍]](/img/6/77f/nBnauM3XwYzNwATM4cDN5EDN0UTMyITNykTO0EDMwAjMwUzL3QzLyczLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLxE2LvoDc0RHa.jpg "我要當老闆[廣西科學技術出版社出版書籍]")
內容簡介
全書分為三部分：
上篇：解惑，境界為先。
作者以“義在利先”的中國傳統財富觀為主旨，從五個角度分析了：我們為什麼要發財，用什麼途徑發財，什麼人適合當老闆，如何做個頂天立地，利國利民，受人尊敬的大老闆等問題。
中篇：傳道，閱歷為王。
作者以自己兩次創業的經歷，及十幾年深圳上市公司高管的金領職業生涯的閱歷，生動活潑、幽默詼諧地告訴青年朋友，如何立足本職工作，抓住崗位的機會，積極積累做事、做人、管事、管人的閱歷，為今後自己創業做老闆，打下堅實的管理經驗基礎。
下篇：授業，能力篇。
作者以獨到的“一家之言”，創立了“如何做老闆”之能力訓練的“六藝”法：將做大老闆必須具備的思考力、決策力、指揮力等能力，根據從初級到高級做出有創造性、可行性的科學實踐訓練方案，讓讀者在的專門實踐中自我訓練，迅速具備做大老闆的核心能力。
全書以獨特的“師說”形式，將境界、閱歷、能力三項訓練內容，巧妙地、有層次地展開；通篇布局合理，結構嚴謹，邏輯清晰，語言流暢，符合現代人的思維習慣與閱讀節奏，是近年來不可多見的好書。
圖書目錄
序：不當老闆，就當老闆娘
上篇：解惑：境界為先——我為什麼要當老闆
成名要趁早，做老闆也要趁早——與你探討如何“學習當老闆”
為什麼比爾·蓋茨可以發大財——你是否具備“義在利先”的企業家境界
為什麼最適合當老闆的兩種人功敗垂成——你是否具有看透人性的慧眼和駕馭人性的境界
王侯將相，寧有種乎——抽絲剝繭對老闆群體全方位剖析
科學認識自己才能當老闆——在從低級到高級的職業生涯中具備發現真正自我
你是否有感恩之心——用商業道德、健康心智模式打造當老闆的快樂境界
中篇：傳道：閱歷為王——我能當老闆嗎？
老闆的閱歷是怎樣煉成的——閱歷積累缺一不可的四大支柱
如何邊“做事”邊積累做老闆的閱歷——讓你一生受用的兩個積累做事閱歷的“工具”
當老闆如何積累做行銷員做的閱歷——如何從菜鳥，迅速訓練成為老江湖
當老闆如何積累做品牌廣告專員的閱歷——三招廣告實戰理論
當老闆如何積累做線下市場專員的閱歷——市場專員應具備的兩板斧
當老闆，怎樣積累做人的閱歷？——成功做人的四大修煉
講義氣，當老闆才有號召力！——義氣，做人閱歷的首要修煉
講誠信，當老闆才有凝聚力！——誠信，做人閱歷的重要修煉
中庸，當老闆才有向心力！——中庸，做人閱歷的重要積累
幽默，當老闆才有感染力！——從無處不在的生活細節中，積累幽默的閱歷
當老闆，怎么積累管事的閱歷？——從管好四件事中積累閱歷
決策，老闆管事的第一基本功——發現問題，並尋求有效措施的閱歷積累
分工，老闆管事的基本功之二——體現運籌真功夫的閱歷積累
指揮，老闆管事的基本功之三——學者要想成為企業家，指揮力是從書齋到實戰的第一道門檻
總結，老闆自我培訓提高最好的老師——在默默工作中創業功力大漲的老闆閱歷增長法
行銷經理，如何積累當老闆的管事閱歷？——創業總結與閱歷積累技巧
廣告、品牌經理，如何積累管事閱歷？——節約廣告費的廣告管理策略
市場部經理，如何積累老闆管事閱歷？
管人，當老闆的“領袖”閱歷積累——人員管理技巧綜述
建立互信，老闆管人的技巧之一——建立互信的兩個步驟
設定規矩，老闆管人的技巧之二——如何建立秩序
打造企業文化，老闆管人的技巧之三——東方企業文化建設
老闆閱歷的最高境界：禪——無限趨近的境界
下篇：授業：能力為本——我怎么做才能當老闆？
不偷師，誰肯教你做老闆？——秘不示人的老闆六藝訓練法
思考力訓練——迅速“發現”發大財機會的能力訓練
決策力訓練——迅速“抓住”發大財機會的能力訓練
指揮力訓練——迅速“實現”發大財機會的能力訓練
保留後“三藝”，並非“留一手”！——關於暫不公開後“三藝”的說明
後記 在父愛的陽光下，燦爛創業
編輯後記 陽光燦爛的“老闆教練”——阿雷
