德師簡介
德師經紀LOGO 德師經紀於2015年成立，是目前中國少有的高端師資經紀平台之一，已成為中國高端師資經紀第一品牌！致力於解決培訓市場魚龍混雜的現象。目前，德師經紀的課程體系已成為各大培訓機構的師資庫，課程領域涵蓋廣泛，從總裁戰略、研發項目、生產管理、綜合管理、採購物流、人力資源、行政辦公、財務管理、TTT演講、市場行銷、網際網路+、性格思維、服務禮儀、職業素養、連鎖終端、國學養生、金融銀行到親子家庭等系列課程，客戶遍布全國各地，講師走遍大江南北，已經培訓和輔導成千上萬的企業和學員，幫助他們在生產、管理、行銷和企業運營多方面問題上提供了實效落地的工具和有效方法，為企業降低了投資成本，提升了回報效率，解決了客戶在工作和生活中的各種問題。初衷的信仰從未改變，堅守的信念從未放棄：師德=以師育人，德行為先！德師=德配天地，學高為師！師德風範，以德服人。 德師經紀以“服務機構、宣揚講師、解惑企業”為使命；秉承著“仁義道德、正道規範、誠信負責、專業正直”的經營理念，堅守著“心存高遠、厚德載物、不斷進取、海納百川、厚積薄發、精益求精”的價值觀。腳踏實地的做好講師與機構之間的堅實橋樑，使培訓機構、培訓講師和受訓企業三者之間合作共贏、共同發展！致力於讓客戶安心、放心、省心、舒心、開心和對德師經紀的未來有信心，讓我們攜手同行，全心全意的為機構服務，齊心協力的為企業創效益，使全國各地的培訓機構都能請到安全放心的可靠資深講師。
師資力量
德師經紀擁有一支富於創新和有著實戰經驗豐富的資深講師隊伍，我們不斷引進國內頂尖高端講師。自成立以來，我們堅持把人品道德為合作原則放在第一，課程質量放在第二，課量放在第三！始終追求實效、落地、高質量的課程和高品德的講師，堅持做好您身邊最值得信賴的師資顧問平台。
在招募講師合作時，我們對每一位講師都有著嚴格的要求和甄選流程，所有講師都必須是在世界500強或知名企業任職高管長達10年以上和授課經歷多年才能符合我們的合作條件，這些有著實戰經驗豐富的講師和嚴格的審核流程是課程質量的有效保障，每一位講師都是研究擅長自身領域的佼佼者，涵蓋領域廣泛，他們不屑空泛的概念說教，而是管理思想和方法細化為符合客戶行業需求的引導者，讓每一次培訓都能滿足客戶的需求，為客戶提供量身定做的培訓課程和解決實際問題的可操作方法。在經營的過程中我們堅持著自己的原則，堅決不做企業終端客戶和不招募新出道的講師合作，也堅決不與那些沒有師德和自稱月課量超過20天的講師合作，課量不是我們的目標，實效落地才是我們的追求，我們不光考核課程滿意度，我們更注重培訓後持續的習慣引導和行為改善，只有這樣才能給企業帶來績效提升，讓每一次課程都能夠真正的做到理論與實踐相結合。
德師詮釋
德師經紀的由來是根據目前培訓市場行業反覆斟酌而定，名字的落選經過了多位國家著名管理專家和博士的認可！成立初衷：始於奉獻“師德”精神，成於傳播“德師”文化！師德=以師育人，德行為先！德師=德配天地，學高為師！
以師育人，德行為先，德師經紀，德行天下！德師如同德醫，一個好的講師如同一個好的醫生！這個“好”指的是：人品好、課程好、效果好、服務好，用他們自己的經驗和方法問心無愧的去服務客戶，給客戶創造非凡的價值和效果。當一家企業在運營、戰略、管理、行銷等方面遇到了瓶頸時，企業需要找一個管理經驗豐富的德師為企業排憂解難；當一個病人生病後給生活帶來了各種麻煩時，他需要找一個治癒經驗豐富的德醫為他對症下藥。得人心者得天下，得人品者得信譽，得人聖者得市場！作為一個傳道、授業、解惑的講師，不但要有豐富實戰的企業管理經驗，還要有師德師風，做良心事，說良心話；講自己所做，做自己所講，腳踏實地的去為每一個有需要的企業服務。師德準確地說應該是教師公德，是教師為了維護社會公共利益應該遵守的社會公共道德，教師道德是一種職業道德，簡稱“師德”，師德是教師和一切教育工作者在從事教育活動中必須遵守的道德規範和行為準則，以及與之相適應的道德觀念、情操和品質，我們不能去違背它！從實踐的角度來看，一個具有高尚情操、淵博學識和人格魅力的講師，一定能給企業帶來很好的引導和示範作用，然而給企業客戶帶來效益的提升！
品牌專家吳之老師說：“德師經紀就是“德配天地，學高為師”這是一個很有內涵和厚重感的名字，這名字也說明了，這個公司不是靠忽悠大師，也不是靠推廣忽悠大師，而是靠譜的實戰老師，德師的老師都是人品和德行沒的說的，實戰能力和指導能力一流。說的沒錯，德師經紀，德行天下！失道而後德，失德而後仁，失仁而後義，失義而後禮。夫禮者，忠信之泊也，而亂之首也。德師優勢
專業的團隊
——專業系統的團隊培養，資深助理團隊為每一個需求挑選最匹配客戶要求的優質講師和課程，讓培訓效果更有保證。
貼心的服務
——不定期的為機構提供免費的團隊機制培養！同時全力支持和配合培訓機構的工作，協助培訓機構銷售人員進行企業初步需求調研，安排講師行程、教材和商務問題，降低機構時間成本，當培訓機構銷售在與企業促進需求溝通時，德師經紀的講師將以培訓機構的名義全力配合銷售，促進課程的預定。
合理的價格
——課酬全國統一價，德師經紀不與隨意漲價或漲價太快的講師合作，也不跟那些課酬與課程質量和資歷背景不貼切的講師合作，每一個講師的課酬都是符合市場行情和資歷背景為一體的靠譜講師，保證課程質量與價格成正比，為培訓機構提供性價比合理的高端講師。
高效的質量
——德師的每一門課程都是講師多年的管理工作經驗研發而成，每一個節點都是講師通過多年培訓見證提煉出來的精髓，使每一家培訓機構都能請到實戰經驗豐富的講師，確保每一門課程的滿意度和實效落地，致力於做中國最值得信賴的高端講師經紀平台。
信服的保障
——為每一個與我們合作的客戶鎖定企業客戶需求，避免培訓機構互相之間打價格戰和搶單撞單的情況擾亂市場。
德師文化
我們的願景
——以質量求生存，以信譽促發展，以服務創效益；解決市面講師魚龍混雜的現象，打造中國第一高端講師經紀品牌。
我們的使命
——全心全意的為機構服務，一心一意的為講師宣揚，齊心協力的為企業解惑，讓我們攜手共進，共創輝煌，使機構、講師、企業三者之間合作共贏。
我們的宗旨
——為培訓機構提供安全可靠的放心講師，為講師提供系統和專業的經紀服務，為企業提供最專業的合適課程和解決方案；為中國企業添磚加瓦，為中國夢盡一份力量，做好講師與機構之間的堅實橋樑，同時也做好企業問題解決和改進的穩健後盾。
我們的團隊
——同德一心的努力、知恩報德的感恩、團結拼搏的精神、務實高效的工作、一絲不苟的態度、全力以赴的付出、精心細緻的服務；以人為本、忠誠可靠、守信服從、大局為重、永不放棄！
我們的經營理念
仁義道德：德師經紀，德行天下，師德=以師育人，德行為先，德師=德配天地，學高為師。
正道規範：堅持自己的原則，做一家最值得信賴的講師經紀公司！相信火車只有在正確的軌道上行駛才能順利的到達終點。
誠信負責：信守承諾、勇於擔當、竭誠為每一個客戶負責，為每一個員工負責，為每一個企業和每一次培訓課程負責，為今天和未來的繁榮和發展承擔責任。
專業正直：正直坦誠、專業人做專業事，做自己所講，講自己所做，說良心話，做良心事；以人為本、質量為先、誠信第一、顧客至上。
我們的核心價值觀
心存高遠：低調做人，高調做事，腳踏實地的做實事，為了自己的理想而奮鬥。
厚德載物：天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物“天（即自然）的運動剛強勁健，相應於此，君子應剛毅堅卓，奮發圖強；大地的氣勢厚實和順，君子應增厚美德，容載萬物”！唯厚德者能受多福，無福而服者眾，必自傷也。
不斷進取：持續學習、不斷改進，以空杯者的心態不斷的學習新知識，為繁榮富貴的網際網路新時代而創新。
海納百川：心中無敵，無敵於天下！不攻擊任何同行和講師，在一個品德高尚的行業希望與君公平公開公正的競爭，互不為敵，做到以德服人，心悅誠服。
厚積薄發：從量變到質變，再從質變到到量變；專心一致的做好每一個客戶，一絲不苟的把每一次培訓做好。
精益求精：每一個講師都是通過我們嚴格的要求篩選才合作，每一門課程都經過了我們的驗證和市場的見證才推廣市場。
德師原則
合作原則一
——堅決不堅決不做企業終端客戶，只做培訓機構的放心講師供應商；堅持只與渠道中間商培訓機構客戶合作的原則，保障每一個客戶的合作權益，致力於建立培訓界信譽口碑最好的公司！
合作原則二
——堅決不與師德差的講師合作，人品第一、質量第二、課量第三！對於私下接單、搶單、信用極差的講師或助理，將會列入講師黑名單，德師經紀否決與這類老師合作，德師經紀，德行天下。
合作原則三
——堅決不招募新出道的講師合作，德師經紀的每一位講師必須是世界500強或者知名企業任職高管長達10年和從事培訓講師3年以上才可加入德師經紀，他們都是研究各領域的佼佼者，涵蓋領域廣泛。
合作原則四
——堅決不招募高高在上或耍大牌的講師合作，對於那些配合度低、要求高，需豪車接送，入住高級酒店，吃大餐的講師，嚴重影響我們與機構的名譽和市場推廣。
合作原則五
——堅決不與無實戰經驗或實戰經驗較短的老師合作，對於那些才華橫溢，各領域都能講，沒有主攻方向還號稱某領域的第一人的老師拒絕加入德師經紀。
課程領域
總裁戰略
——《戰略規劃》、《人才梯隊建設》、《總裁戰略》、《人力戰略》、《行銷戰略》、《商業模式設計》、《頂層設計》、《股權激勵》、《股權分配》、《巨觀經濟》、《資本運作》、《組織變革》、《品牌管理》、《企業轉型》等。
研發項目
——《項目管理與有效溝通》、《項目管理實戰》、《項目風險管理》、《風險管理與控制》、《項目管理與卓越的談判技巧》、《項目管理實戰訓練》、《項目管理中的領導力和有效溝通》、《研發項目管理》、《PMP備考培訓》、《研發多項目管理》、《研發智慧財產權管理》、《研發體系的打造》、《從技術走向管理》、《新產品開發實務》、《研發質量管理》、《集成產品開發IPD》、《產品》、《技術平台與技術管理》、《研發任職資格與員工成長》、《研發人員的職業素養》、《研發績效管理》、《研發流程管理與最佳化》、《研發成本與財經管理》、《研發人員創新性思維訓練》、《研發項目管理的工具與模板》、《研發人力資源管理》、《研發人員的溝通技巧與研發團隊溝通管理》、《技術創新方法（TRIZ理論）》、《技術情報獲取與分析》、《研發創新管理》、《如何構建高效的研發管體體系》等。
生產管理
——《精益生產》、《六西格瑪（黃帶、綠帶、黑帶）》、《生產安全》、《IE工業工程》、《5S》、《8D》、《TPM》、《TQM》、《工業4.0》、《價值流VSM》、《運營管理》、《設施規劃與布局》、《目視管理》、《看板管理》、《七大浪費》、《製造計畫與控制》、《實驗設計(DOE)》、《流程及動作改善》、《單元設計和生產線平衡》、《防呆防錯法》、《標準工時測定和管理》、《快速換模換線（SMED）》、《MOST》、《MTM》、《MODAPTS》、《FMEA(失效模式分析)》、《SPC（統計過程控制）》、《QCO質量管理》、《流程評估再造》、《質量成本控制》、《ISO質量體系管理》、《APQP（產品質量先期策劃）》、《PPAP（生產件核准程式）》、《MSA（測量系統分析）》、《質量成本解析等》等。
綜合管理
——《MTP中高層管理》、《領導力》、《執行力提升》、《團隊建設與團隊管理》、《目標管理》、《時間管理》、《高效人士的7個習慣》、《跨部門溝通》、《有效溝通》、《有效激勵》、《角色認識與管理能力提升》、《角色轉變》、《提問的力量》、《以結果為導向的管理》、《領袖魅力與管理》、《向上管理》、《向下管理》、《360度管理》等。
採購物流
——《採購流程最佳化與供應商管理》、《採購價格分析與成本控制》、《採購談判策略與談判技巧》、《供應商開發、評估、選擇與管理》、《採購職業與能力提升》、《戰略採購與供應商關係管理》、《如何在採購業務中套用項目管理》、《供應商大會、論壇、專題演講》、《供應鏈管理與最佳化》、《供應鏈全流程管理》、《價值鏈&供應鏈全成本管理》、《精益供應鏈管理》、《採購與供應鏈管理》、《高效倉儲與物料配送管理》、《現代物流與供應鏈管理》、《工廠物流管理》、《企業供應鏈運營管理》、《電商(B2C)模式下的庫存控制與管理》、《生產計畫與物料控制(PMC)》、《生產運營管理》、《庫存控制與最佳化》、《精益生產與價值鏈&供應鏈管理》、《生產計畫與調度管理》、《生產運營管理者必備技能》、《工廠物流管理》、《生產運作與庫存控制管理》、《製造業庫存控制策略與技術》、《工廠內部物流管理》等。
人力資源
——《KPI績效管理》、《薪酬體系》、《勞動法-風險防範與員工關係管理》、《企業勞資風險管控》、《招聘面試》、《職業規劃》、《培訓體系》、《企業文化》、《非人力資源的人力資源管理》、《人力戰略》、《崗位說明書撰寫實戰》、《崗位價值評估工具套用實戰》、《目標與績效管理》、《如何有效的提取績效指標》、《全面績效管理體系設計》、《基於KPI/平衡計分卡的績效管理體系》、《股權激勵六步法》、《非人力資源經理的人力資源管理》等。
行政辦公
——《公文寫作》、《會議管理》、《行政秘書》、《EXCEL數據處理技巧》、《EXCEL企業高級套用技巧》、《EXCEL在人力管理中的套用技巧》、《EXCEL在財務管理中的套用技巧》、《EXCEL、PPT在管理中的實戰套用》、《WORD在商務辦公中的使用技巧》、《精美絕倫的PPT》、《PowerPoint從新手到高手》、《PPT高級商務套用》、《PowerPoint在企業中的高級套用》、《PPT完美幻燈片設計》、《AutoCAD精品課程》等。
財務管理
——《總裁財務智慧》、《總經理財務管理-突破績效瓶頸》、《阿米巴經營構建與落地》、《阿米巴經營原理與推行實踐》、《利潤倍增的成本管控體系》、《全面預算管理與控制》、《財務報表分析與經營決策》、《財務如何參與經營、創造價值》、《非財務經理財務管理》、《成本管控》、《納稅統籌》、《成本預算管理》、《全面預算管控》、《資產負債》、《應收賬款》、《財務風險管理》、《財務報表》、《財務戰略管理》、《非財管理》等。
TTT演講
——《基於呈現技巧的內訓師培養-TTT初階》、《課程開發與設計——TTT中階》、《引導式內訓師培養——TTT高階》、《五大教學方法設計與套用》、《提問的力量-教學中提問的設計技巧》、《授課心理學與風格塑造》、《互動的技術-增加課程互動的七大技術》、《行動學習-團隊智慧坊》、《團隊引導技術在管理中的套用》、《商務公眾演講》、《匯報展示》、《述職匯報》等。
市場行銷
——《顧問式銷售》、《電話銷售技巧》、《業務銷售談判》、《銷售心態》、《網際網路銷售》、《大客戶銷售》、《工業品銷售》、《收款技巧》、《渠道銷售》、《區域市場》、《銷售管理》、《銷售戰略》、《銷售薪酬激勵》、《銷售團隊建設》等。
網際網路+
——《O2O行銷與運營實戰》、《微信行銷思想與O2O實戰》、《傳統企業轉型網際網路+電商之路》、《大數據思維驅動下的行銷變革與實踐》、《網際網路+行銷思維與運用》、《網際網路思維下商業模式與行銷革新》、《體驗式微行銷》、《移動網際網路行銷實戰技巧》、《網際網路金融——眾籌》、《微信行銷》、《網路行銷》、《電商轉型》、《電子商務》、《大數據與管理》、《信息化企業》、《網際網路市場分析》、《傳統企業如何通過網際網路轉型》等。
性格思維
——《DISC》、《九型人格》、《性格色彩》、《金字塔原理》、《思維導圖與訓練》、《結構化思維》、《創新思維》、《六頂思考帽》、《高效思考》、《問題分析與解決》、《心理學分析》、《心理學與管理》、《心靈輔導》、《催眠技術》、《大成教練》等。
服務禮儀
——《商務禮儀》、《酒店禮儀》、《行政禮儀》、《規範的公務員禮儀》、《職業形象塑造》、《會議服務與接待禮儀實操》、《公務接待禮儀》、《會展服務與慶典儀式接待》、《門市服務技巧》、《行銷人員禮儀》、《化妝與完美髮型》、《個人形象管理》、《色彩與服飾搭配》等。
職業素養
——《新生代管理》、《8090管理》、《情緒壓力管理》、《職業化》、《溝通協作》、《團隊建設與團隊管理》、《心態激勵》、《感恩的心》、《自我管理》、《情商管理》、《正能量與高效執行》、《正能量與責任》、《責任勝於能力》、《責任心與執行力》、《員工執行力-100%責任》、《團隊執行力訓練營》、《中高層執行秘訣》、《工作重在到位》等。
連鎖終端
——《門店運營》、《門店管理》》、《優秀店長》、《導購與督導》、《經銷商管理》、《連鎖複製》、《門市管理》、《店鋪管理》、《活動促銷與策劃》、《CCT餐飲盈利模式領袖特訓營》、《邁向成功——成長特訓營》、《卓越服務》、《教練式酒店六常法》、《邁向銷售巔峰》、《領導力一階段、二階段、三階段》、《高績效管理-贏在中層》、《卓越團隊複製---會議系統》、《像解放軍一樣去執行--結果執行力》、《覺醒-共贏-共贏》等。
國學養生
——《國學智慧與領導力》《弟子規》、《孫子兵法》、《易經在管理中的智慧》、《易經經營之道》、《中國傳統識人用人之道》、《女性健康》、《女性保健養生》、《健康基石》、《四季養生》、《心腦血管疾病預防與保健》、《職場養生》、《一易醫養生》、《道家辟穀》、《道家藥膳》、《五行養生》、《環境養》、《失眠的煩惱的解決》、《太極拳養生》、《道香養生》、《道茶養生》、《道樂養生》、《女性減肥美容保健》、《道教養生之怕打拉筋法》、《中老年便秘的調理（結合動功和膳食調理）》、《頸椎疾病的預防和調理》、《自創頸腰椎調理保健操》、《武當山玄緣易醫養生》等。
金融銀行
——《大堂經理》、《櫃員培訓》、《投訴處理技巧》、《集團客戶》、《4G行銷》、《流量經營》、《渠道行銷》、《體驗行銷》、《外拓行銷》、《社區行銷》、《信貸行銷》、《理財行銷》、《保險銷售》、《服務行銷與服務標準》、《客戶激活》、《活動策劃》、《風險管控》、《網點管理》、《信用卡行銷》、《VIP客戶行銷》等。
親子家庭
——《親職教育》、《親子教育》、《幸福婚姻》、《幸福女人》、《魅力人生-沒你不行》、《幸福人生》、《和諧家庭》、《熊孩子如何因材施教》、《做一個盡責的偉大父母》、《如何更好的管教子女》、《父母是最好的老師》等。
