張永江[北京東城區北京環境科技開發公司經理]

張永江,男,1956年生,中共黨員,北京東城區北京環境科技開發公司經理。

基本信息

簡介

張永江,男,1956年生,中共黨員,北京東城區北京環境科技開發公司經理。張永江原是東城區環衛局二隊的一名只有國小六年級文化的垃圾裝卸工,靠自學成才成為工人發明家和創業者,1994年初,他發明了“清掃障礙吸盤”獲得國家專利,並成功套用在他發明的掃路車上,這個產品獲得北京市優秀髮明獎和第五屆中國專利技術博覽會金獎。1994年6月他出任北京環境科技開發公司經理,他帶領職工積極進取,先後研製開發出純掃式掃路車,多功能全自動護攔清洗車,垃圾壓塊機組,手推式清掃機等10多個產品總計40多項科技創新成果,其中11項獲國家專利,3項獲國家專利技術獎。他開發的產品遠銷全國20多個省市,創造4000餘萬元的銷售額和1000多萬元的利潤。2001年他領導的集體獲得“北京市經濟技術創新企事業”榮譽稱號,並獲得全國總工會頒發的“全國五一勞動獎狀”。

事跡

圍繞創建高品質“鑽石工程”,張永江提出,要把企業的核心競爭力從“單個項目的管理能力”轉向“所有項目的整體管理能力”,達到項目管理的規範化、標準化、專業化,乃至模型化。通過模型化的管理,實現樣板工程的異地複製,從而消除人為因素造成項目質量水平不一的現象。具體做法就是創建高標準的樣板工程,然後把樣板工程的工藝質量、安全文明、企業形象建設等標準固定下來,在完善規範之後,使之標準化、精益化,然後在下一次電建工程施工中嚴格套用。樣板工程的異地複製,不但提高了項目管理水平,節約了成本,而且提升了企業形象。

為讓每一項工程、每一道工序都無懈可擊,張永江倡導“過程決定結果、細節決定成敗”的管理理念,層層分解質量總目標,切實提高過程控制的嚴謹度,從而達到“質量預控、少走彎路、一次成優”的目標。

“鑽石工程”的實質是精品,而對待抓精品,張永江不單單把它看成是企業長遠發展的大計,而且把它作為對社會應承擔的一份社會責任。他經常強調:“打造精品項目,創建鑽石工程,這是誰也不能撼動的鐵規矩,誰要是在質量上打馬虎眼,不管你是管理人員還是一般施工人員,一律按章問責。”為此,他要求,企業每個項目部都要進行“精品掛牌”,都要搞“每日之星”活動,都要“花錢買缺陷”,鼓勵本部及外部人員給工程“雞蛋裡面挑骨頭”,千方百計把安全及工程質量隱患消滅在萌芽狀態。

張永江果然是說一不二。在山東電建二公司承建的某電廠水塔排泥槽混凝土墊層的施工中,由於外協施工人員大意,導致墊層出現了蜂窩麻面。按說墊層屬於非受力結構,這點缺陷並不影響工程內在質量。但張永江知道後,立即召開現場會,當著所有施工人員,“砰”一聲,揮錘砸向了墊層。在他的努力下,“鑽石工程”終於發出了奪目的光芒。山東電建二公司先後創建了安全文明樣板工程、質量工藝樣板工程等樣板群,在贏得業主讚譽的同時,也贏得了廣闊的電建市場。今年以來,該公司先後中標了華電煤業榆橫電廠、神華神東電廠、印度GMR卡瑪朗電廠EPC總承包等多個工程項目,中標總額達82.7億元。

張永江在加強自身學習的同時,積極為全公司員工創造不斷學習、崗位成才的環境,以此提升全員素質,打造一支電建鐵軍。員工的心,是企業的根。在多年的工作中,張永江認識到,要打造優秀團隊,就要留住和感動員工的心,只有員工忠誠企業、用心做事,企業的產品質量和工程質量才能有保證,企業的根基才能穩固。因此,針對電建企業的工作實際和隊伍現狀,張永江提出了“用心做事,創新發展”的理念,員工要做到用心做事,以本職工作的高質量,來保證企業整體工作的高質量,從而確保工程的高質量。

為了使這一理念深入每一位員工心裡,增強隊伍的凝聚力和戰鬥力,張永江以“質量管理年”活動為載體,不斷提高員工工作標準和工作質量。他從抓好班組基礎管理入手,開展“班組精益化管理”活動;通過“海選”班長,組建一支高素質的基層班長隊伍;通過剛性管理和柔性管理並舉,提高了班組的執行力,增強班組的凝聚力和創新力;對管理人員實施“一二三線動態管理”,做到能者上、庸者下,有效地提高各層次員工的工作能力和綜合素質。

作為施工企業,操作技能人員的水平,在很大程度上決定著產品的內在質量。經過反覆醞釀,張永江有針對性的提出了“金藍領高地計畫”,有計畫地培養一批業務精湛的高技能人才。針對工地點多面廣、人員分散的實際情況,採取了“多措並舉,點面結合、化大為小、靈活機動”的培訓方式,每年舉辦焊接、起重、電纜接線等數專業的技術比武20多項,舉辦培訓班60餘期。每年用於員工培訓費用就達750萬元,人均培訓費2500元,其中用於工人技能培訓費用占到65%。

該公司先後湧現出全國職業技能大賽焊接狀元武國振、磨煤機大王於國強、工人發明家高昌義、起重“大腕”岳常岱等一批優秀人才。在全國焊接比賽中,該公司6次奪得個人冠軍,代表山東省5次奪得團體冠軍。先後有3人榮獲“全國電力行業技術能手”稱號,12人榮獲“全國技術能手”稱號,2人被授予全國“五一勞動獎章”,技工張福偉當選全國傑出青年崗位能手。一個全國勞模,帶出了一支嶄新的電建團隊。山東電建二公司先後被評為“全國優秀施工企業”、“全國客戶滿意企業”。該公司打造了一項又一項“精品工程”:承建的電廠工程先後4次榮獲中國建築業最高獎——魯班獎,3次榮獲國家質量銀質獎、9次榮獲全國優秀焊接工程獎,承建投產的30萬千瓦及以上機組全部被命名為“投產達標機組”。

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