引導力

引導力

《引導力》是馬文·溫斯伯德和桑德拉·傑諾夫在世界各地領導了無數團隊,50年來的經驗總結,運用非常規領導方式,取得出色的成果,讓領導從緊盯員工到激活員工主動性。 《引導力》里提出了一套獨一無二的觀點,在原有的領導力技能基礎上增加8項技能,這8項技能顛覆傳統,打破慣例,讓領導者輕鬆掌控小團隊,獲得更多的控制權。在減少對員工掌控的同時,引導員工,提高工作效率,獲得更好的結果。

內容簡介

《引導力》是馬文·溫斯伯德和桑德拉·傑諾夫在世界各地領導了無數團隊,50年來的經驗總結,運用非常規領導方式,取得出色的成果,讓領導從緊盯員工到激活員工主動性。

《引導力》里提出了一套獨一無二的觀點,在原有的領導力技能基礎上增加8項技能,這8項技能顛覆傳統,打破慣例,讓領導者輕鬆掌控小團隊,獲得更多的控制權。在減少對員工掌控的同時,引導員工,提高工作效率,獲得更好的結果。

作者簡介

馬文·溫斯伯德,一位擁有50多年經驗的國際管理顧問,客戶包括眾多大型企業、非政府組織和非營利組織。

桑德拉·傑諾夫,一位諮詢師和心理學家,曾幫助《財富》500強企業、小型企業、社區和非營利組織進行全系統改造。

兩人共同創立了“未來搜尋網路”,這是國際志願者協作項目,用各種語言為全球範圍內任何國家提供戰略規劃服務。

目錄

導讀
自控是最好的約束 / 1
技能1
緊盯員工你累不累? / 7
技能2
你的員工需要一點責任感 / 23
技能3
把員工的焦慮轉化為創造力 / 41
技能4
運用感知語言,巧妙地影響他人 / 63
技能5
尊重差異,你的團隊才會更有凝聚力 / 81
技能6
如何合理有效地安排工作 / 101
技能7
學會傾聽與體驗,提升掌控力 / 121
技能8
尋找共同點,把團隊擰成一股繩 / 139
後記
你下一步需要做什麼? / 157
附錄A
感知語言練習 / 161
附錄B
在網路空間裡一馬當先 / 165
參考文獻 / 171
致謝 / 175
關於作者 / 177

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