企業介紹
教練式管理經過中西方企管專家學者多年的悉心研究與實踐，已成為中國歐美企業家提高生產力的最新的有效管理模式。教練式管理與傳統管理模式不同，它是以教練文化為基礎，是關於
1擁有一支結合教練管理，管理顧問，經國際、國家認證的資深導師、企業教練師專業實戰團隊，師資力量雄厚，各模組導師均是從業十幾年，為國內首批推廣教練文化的先驅者。經國家人力資源和社會保障部授權，崇道中心取得“企業教練師”項目專業培訓和考核資格。
企業文化
企業宗旨：專業、專注、誠信、踐行、卓越企業口號：品質的選擇、我想！我創造！
企業使命：國人強！企業強！中國強！
企業核心價值觀：正直、正念、正言、正行
企業經營理念：以人為本；以德踐道
企業願景：創造身心合一的生活品質
品牌創始人
謝卓珊，哈爾濱市十大傑出青年，哈爾濱市勞動模範 ,第十二屆黑龍江省人大代表，國家資深企業教練師／訓練師 。
CEO現為崇道教育CEO、崇道品牌所屬企業崇道教育執行長。
品牌定位
使教練文化成為中國傳統文化的一部分。崇道教育，作為中國本土教練文化踐行領導品牌之一，中國教練文化推廣教育新銳品牌之一，中國著名品牌，服務·誠信AAA產品，用戶滿意產品，一直致力於為中國的廣大企業主和個人提供最適合其身心健康發展需求的整體解決方案，一直專注於打造中國教練式教育。
管理系統
崇道研發中心全新升級的“教練式管理系統2.0”，是以教練文化為基礎，融入傳統文化，以及現代管理學的創新管理系統。通過教練文化的傳播和學習，旨在支持個人和企業把教練文化融入和運用到管理實踐中，實現人、組織和社會的健康、和諧發展，把崇道打造成為企業家人文實踐平台。教練式管理系統2.0，學習內容分3個板塊：
CMAP：教練式管理個人實踐計畫CoachingManagementActionPlan
CMCE:教練式管理教練實踐計畫CoachingManagementCoachExercitation
CMAS:教練式管理套用系統 CoachingManagementApplicationSystem
公司業務
CMAP:教練式管理個人實踐計畫
CMAP是崇道推出的一套培養領導人具備成熟的心智模式，激發和調動他人及組織的互動系統，更是一套提高多範疇效益的管理系統。培養正面的信念和態度；改變行為方式，建立有效的習慣；建構管理知識技能；提升績效成果。授課方式包括：課室內授課（研討會、工作坊、案例、討論會、模擬教練、體驗式互動）、個別教練、小組會議、功課和考核。
CMCE:教練式管理教練實踐計畫
CMCE是崇道推出的一套專門針對企業內部員工學習的系統，該系統支持學習者成為企業專業教練或總裁教練。學習模式包括理論學習，個案實踐。
CMAS:教練式管理套用系統
支持企業內部管理轉型，將教練式管理系統植入企業管理，幫助企業打造優秀團隊，成就非凡企業。學習模式包括：企業高層領導力提升訓練計畫，企業內部教練師培養計畫，專業教練服務，企業總教練培養計畫。
發展歷程
2015年5月，官方百度貼吧“崇道”吧上線與全國用戶互動2015年4月，官方新浪微博@上海崇道企業管理中心、官方微信公眾號@崇道V認證上線
2014年7月三位創始人在上海的虹橋總部一號正式成立了崇道中心。
2015年9月崇道中心獲得中國最佳總教練獎、中國最佳卓越平台獎。
2014年8月崇道中心和中國社會福利基金會藍絲帶基金簽訂戰略合作關係。
2014年9月崇道中心獲得人保部“企業教練師”培訓項目授權單位資格。
2014年9月崇道中心與港澳台、海外100名資深教練技術專家成立崇道教練式管理體系研發中心。
2016年2月崇道研發中心，全面升級課程系統，推出教練式管理系統2.0。
