孔柄淏:成為核心人才的十項條件

孔柄淏:成為核心人才的十項條件

《孔柄淏成為核心人才的十項條件》是2011年京華出版社出版的圖書,作者是(韓國)孔柄淏。

基本信息

圖書信息

出版社: 京華出版社; 第1版 (2011年4月1日)
平裝: 180頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787550201484
條形碼: 9787550201484
尺寸: 22.6 x 16 x 1.8 cm
重量: 222 g

作者簡介

作者:(韓國)孔柄淏 譯者:楊詒婷
孔柄淏,生於韓國慶尚南道統領市,畢業於高麗大學經濟學系,為美國萊斯大學經濟學博士、日本名古屋大學客座研究員、韓國經濟研究院委員、自由企業中心與研究院院長。曾擔任過韓國情報中心的代表理事長、教保生命(株)的社外理事長、入口網站INTIZEN的董事長、CORE信息系統公司董事長。
孔柄淏以縝密的分析和明快的論理判斷經濟趨勢,並熱衷於傳達人生成功策略。每年開展講座和研討會300餘次,參與電台節目相當頻繁,並特別為中小學生和社會人士開設“孔柄淏私人學院”,課程內容非常受歡迎。
目前有著作70餘本,其中《孔柄淏:自我經營》《孔柄溟:創造經營》《孔柄淏:變化經營》《孔柄溟:內功》《幸福的奢侈》等系列圖書久居暢銷書榜,受到讀者的信任與追捧。

內容簡介

相信讀完《孔柄淏:成為核心人才的十項條件》,你會立馬擁有成為公司核心人才的資格!“人才”是永恆不變的話題。企業費盡心機招攬人才,員工用盡渾身解數企圖成為人才。但這個眾人擠破腦袋來爭搶的“人才”桂冠,究竟會由誰獲得?是百度李彥宏垂涎的“具有觀察能力的人”?是聯想柳傳志渴求的“能審時度勢的人”?還是三星李秉哲看重的“最難得”的人?
在企業競爭模式下,上至高管,下至職員,必須尋找到維護自己在公司地位的力量源泉。若想避免被公司邊緣化,出色的業務知識和純熟的職場技巧必不可缺,這要求我們不斷地進行自我提升。
孔柄淏先生數十年堅持不懈地探索“自我發展”及其具體實施方法,總結出未來人才必備的十項能力,已經成功地幫助無數韓國職場人士實現自我提升。

媒體評論

是不是人才,關鍵是看一個員工做什麼,怎么做,成績如何。
——馬雲 阿里巴巴執行長
觀察能力是未來人才需要的能力。
李彥宏 百度公司董事長
人才是最難得的一種資源。
——李秉哲 韓國三星集團創始人
我常常認為一名出色的人才能夠頂兩名平庸的員工,但現在我認為能頂50名。
——史蒂夫·賈伯斯 美國蘋果電腦公司創始人
我用人的標準是忠誠於企業,道德水平高,能團結員工。做好工作。
——宗慶後 哇哈哈集團董事長
聯想需要各種各樣的人才。但主要是三種人才:能獨立做好一攤事的人;能帶領一班人做好事情的人;能審時度勢。具備一眼看到底的能力,能制定戰略的人。
——柳傳志 聯想集團董事長

目錄

序 未來人才需要具備哪些能力?·1
第一章 和49.8歲提前退休說再見,替自己的未來做準備·001
01 一輩子要求自我開發的上班族·003
02 從調查結果看上班族為自我開發所做的各種努力·009
03 掌握自我開發核心的成功人士·024
04 製造人生轉折點的自我開發·031
查爾斯·漢迪的建議:好好規劃自我人生的投資組合·039
第二章 充分了解自己職業的人,未來之路是明亮的·045
01 在自我職業中尋找未來的核心·047
02 掌握職業的本質,就能打開成功大門·052
03 職業群的不同,成功條件也有所差異·060
羅伯特·萊斯的建議:成為創造型的勞工,經常推銷自我·076
第三章 打造未來人才的10項核心能力·083
01 擁有獨特解決問題的能力·085
02 改變思考方式,加強有創意的想像能力·089
03 速度的時代!關鍵在於抓住機會的能力·093
04 透過反覆訓練,養成學習的能力·097
05 用肯定的思考,學會賦予動機的能力·101
06 挑戰來臨時,強化自我創新能力·105
07 時時關心新信息,具備危機管理能力·109
08 透過人際網路,培養待人處世的能力·113
09 在什麼都能賣的時代,培養銷售能力·117
10 在英語為國際化語言的世界,應具備靈活運用外語的能力·121
丹尼爾·品克的建議:想讓左右腦協調,就要強化右腦的才能·139
第四章 成功開發自我的五點建議·145
01 經常在大腦里描繪成長的軌跡·147
02 把年輕的精力集中投資在某個地方·153
03 把當下的問題和未來目標做聯結·158
04 失敗為成功之母·164
05 切記:成功不難也不複雜·171
湯姆·比德斯的建議:和冒險家一樣天馬行空地想像,並追求完美·176

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