坐燈管

坐燈管,網路時代誕生的新詞,是指越來越多的80後陸續做上主管的位置,但很多在剛接受管理工作的短暫興奮之後,卻發現帶領一個團隊遠比孤軍奮戰要難多了。80後坐上了“燈管” ,但常常三把火還沒來得及燒,自己先被烤得外焦里嫩。

新詞來源

80後出現越來越多的坐燈管80後出現越來越多的坐燈管

以前大家碰到難辦的事或處境尷尬的時候,一般都叫坐蠟;網路時代誕生了與時俱進的新詞──坐燈管。雖然“坐燈管”已經擺脫了“坐蠟”的窘迫含義,用一種高姿態來俯視眾人,擺出一副救世主的超脫,卻還是不能擺脫被架在上面烤著的命運。

繼60後晉升社會中流砥柱、70後在各單位挑了大梁之後,80後們也逐漸成長了起來,不少奔三的80後們也紛紛當上了主管,坐上了“燈管” 。

管理困境

跟60後70後相比,80後生長在一個特殊的歷史時期,經歷了中國社會的巨大發展和經濟上的飛躍,以獨生子女為主,從小接受的信息是擺脫束縛、追求個性和自由。與其說80後的主管不好當,不如說80後的員工更難管理,在他們的字典里,沒有“服從”二字,凡事還更喜歡多問幾個為什麼。

因為從小崇尚自由和個性,他們多半既不喜歡管人也不喜歡被人管,覺得自己乾好自己的活就行了;即使被提拔到管理地位,也不願意擺領導的樣子,以為跟手下打成一片就能感動大家在工作上配合,雖然表面上看著挺融洽,卻並不出活,造成管理上的困惑。

管理建議

首先,在接到主管任命的那一刻,調整好心理儘快進入管理者的角色:

80後管理者80後管理者

1. 準備好開始忍受寂寞,做一陣子孤家寡人。因為做主管伊始,會自然遭到原有的工作圈和朋友圈的排斥,任何不經意的言行,都會被貼上“當官就變臉”的標籤,但是必須挺住,大家的偏見絕不會因為討好而停止,相反,如果為了昔日的友情而犧牲到手的晉升,得到的絕不會是失而復得的友情,而是關於“不稱職” 的議論。
2. 準備好跟被管理者保持距離,保持神秘感。可以保持適當的團隊娛樂節目,但儘量不要把自己的私事、家事和對人的看法隨口跟人分享,這樣才容易把大家的注意力集中到你的工作成績上,而不是八卦新聞上。
3. 開始準備結交同等層次的主管朋友,開拓新的朋友圈。雖然經常看到電影電視劇里,一個高高在上的管理者,因為痛失真摯的友情而幡然悔悟,毅然放棄了高位,重新贏得了老朋友,不過現實生活中這種事是不會發生的,即使發生了,結局也不會像電影裡那般美好。破鏡重圓後呢?在生活的重重壓力下,兩個老朋友的生活是如何繼續的?電影不會告訴我們,但現實生活卻會告訴我們,那就是,倆人都不會混得很好!
對於年輕主管而言,要求他們完全做到上述心理調整的確不是容易的事,他們心裡經常有很多苦悶需要傾訴,情緒控制又很難做到位,所以經常會發生燈管上的主管感覺精疲力盡、費力不討好,燈管下面的員工覺得自己懷才不遇、明珠暗投,甚至發生更激烈的辦公室摩擦,結下一輩子的恩怨。
所以管理者不僅要克服心理上的障礙,在工作上也要建立一定的衡量標準和監督機制,才能更好地去管理。

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