四川南江礦業集團

"公司堅持“固本強基抓管理，低成本擴張求發展”的戰略，根據《公司法》建立並完善了現代企業法人治理結構和管理體系規範運作。 企業規模由兩個採選礦山，發展為擁有9個採選礦山(6家子公司，3戶成員企業)

公司堅持“固本強基抓管理，低成本擴張求發展”的戰略，根據《公司法》建立並完善了現代企業法人治理結構和管理體系規範運作。改制10年來，企業有了長足發展，取得了良好的經濟效益。鐵精礦年產量由改制之初的9.7萬噸，到目前達到產銷近50萬噸，增加了5倍多；銷售產值由3250萬元達到3億多元，增長了9倍多，工業增加值達1.17億元；年稅利總額由345萬元增加到近8000萬元，增長10多；2005年入庫稅金3778萬元；企業總資產由5458萬元增加到2億元；總資產貢獻率55.29%；資產負債率40%；資本保值增值率154.53%；職工年收入也由3758元，增長到近20000元。企業規模由兩個採選礦山，發展為擁有9個採選礦山(6家子公司，3戶成員企業),跨三省五市七個縣的規模，成了名副其實的集團公司。公司良好的經營業績得到了社會各界的認同，企業先後被評為“四川省先進單位”、“四川省工業企業最佳經濟效益500強”、“四川省黑色金屬採選業10強”、“四川省經濟效益穩定增長型企業”、“四川省思想政治工作先進單位”等稱號。企業所創的“模擬市場價格成本倒推控制法”為中心的管理機制，被市委、市府譽為巴中市的“邯鋼經驗”，在全市廣泛推廣。公司正積極實施“固本強基重管理，開拓創效求增量”戰略，確保2010年內產品產量超過70萬噸，力爭100萬噸擬在3年內在南江建成30萬噸的建材基地，積極研究南江農副產品加工項目,實現以鐵精礦為主導產品的多元化發展路子。