周品周品於2004年加入百度，歷任百度客戶端總監，聯盟發展部總監。在他帶領下，百度聯盟迅速成為中國最大的廣告聯盟之一。2008年10月，周品從百度離職創業。在加盟百度之前，他在豪傑超級解霸任副總經理。
周品2008年10月底離開百度，11月開始籌備這網站，2009年2月15日正式推出趣玩網（http://www.quwan.com/），大概籌備有3個半月。
以下為新浪科技對話周品實錄：
新浪科技：我們在去年8月份聽到了您將離職創業的訊息，現在網站順利推出來了，大概籌備了多場時間？
周品：我是去年10月底離開百度的，去年11月開始籌備這網站，今年2月15日正式推出，大概籌備有3個半月。
新浪科技：您之前主要做的是聯盟與網路廣告領域，為什麼選擇B2C領域創業？
周品：我自己一直做廣告，但一直看好電子商務，因為拉動廣告成長的東西很大程度是它。如果沒有人賣東西，誰會去做廣告？現在網路廣告這塊競爭太激烈，但垂直電子商務領域機會卻很多。現在可能比較多競爭的是圖書、襯衣、數碼這類，但還有很多領域是沒有被挖掘的。我們網站的定位是銷售與生活相關的趣味用品，希望能給消費者的生活帶來樂趣，這塊目前還沒有特別成功的企業。B2C領域之前很多公司都是從商品角度去定位，但我們是從用戶角度出發。
新浪科技：你們的競爭優勢在哪，會不會發生這樣的情況：網友在你們網站看到好玩的東西，卻到淘寶去選購？
周品：談到競爭優勢，淘寶可能會是我們最大的競爭對手，淘寶上有過億商品。理論上覆蓋了一般人生活全部。但在C2C購物平台上，用戶挑選商品無非考慮幾個因素：信譽、所在地與價格。其實B2C總體來說，一是信譽有優勢；二是規模化進貨，價格也有優勢；三是在地點上，我們可以通過逐步增設發貨點以及最佳化物流的方式增加競爭力。還有就是服務，這也是我們有得一拼的地方。
新浪科技：請您介紹一下創業團隊的基本情況。
周品：我們的首席信息官以前是負責惠普供應鏈的，還開過快遞公司，在物流、信息系統方面很有經驗；在產品、設計、市場方面，我有一些原來百度的班底，負責物流的在噹噹做過，整個團隊目前有十幾人，但今年沒有大規模的擴張計畫，我們希望做一個“輕公司”。
新浪科技：啟動資金有多少？
周品：去年我準備出來創業的時候，有幾家風投給我投資意向書，最終由於各種原因，我沒有接受。現在啟動資金是創業團隊自己拿的錢，我們早期暫不考慮融資的問題。
新浪科技：你們公司未來有哪些目標？
周品：目前我們的模式有點像“網上宜家”，但我們希望主打“趣活一族”的概念，希望成為在中國創意生活類B2C網站裡頭的領導者。
