中國高科技中小企業技術合作戰略與管理的實證研究

版次:1 戰略管理《中國高科技中小企業技術合作戰略與管理的實證研究》以交易成本、競爭力和企業資源觀為基礎理論研究了企業間技術合作領域中的若干問題。 《中國高科技中小企業技術合作戰略與管理的實證研究》的研究結論顯示,總體來說企業間技術合作能促進企業績效,這與高科技中小企業開展合作的初衷相一致。

圖書信息

作 者:陳丹 著
出 版 社:經濟科學出版社
ISBN:9787505892705
出版時間:2010-04-01
版 次:1
頁 數:251
裝 幀:平裝
開 本:16開
所屬分類:圖書 > 管理 > 戰略管理

內容簡介

《中國高科技中小企業技術合作戰略與管理的實證研究》以交易成本、競爭力和企業資源觀為基礎理論研究了企業間技術合作領域中的若干問題。以高科技中小企業為研究對象,回答了為什麼高科技中小企業參與企業間技術合作活動,他們傾向於採用怎樣的合作方式,企業間技術合作對技術創新有怎樣的影響,以及企業間技術合作的成功要素有哪些等問題。該研究採用隨機抽樣問卷調查和經理人訪談方式獲取關於企業間合作戰略制定與實施的第一手資料,被調查企業來自濟南、青島和威海三個國家級高科技開發區。為控制行業外生變數的影響,樣本企業框定在信息與通信行業,該行業為目前中國成長最快和出口貢獻最大的行業之一。
《中國高科技中小企業技術合作戰略與管理的實證研究》的研究結論顯示,總體來說企業間技術合作能促進企業績效,這與高科技中小企業開展合作的初衷相一致。然而,合作並不能給較小企業的技術創新帶來顯著影響,可見處於創建初期且規模較小的企業並不是合作創新的主要受益者。高科技中小企業參與技術合作的動機具有多樣性和重疊性.主要動機有:進入新的市場、獲取規模/範圍經濟性、實現技術轉移以及向合作夥伴學習。合作方式的選擇多集中於:客戶—供應商之間的研發契約、企業間聯合研發協定以及合資創建新企業。研究發現,企業參與合作的主要動機和方式與企業的規模及經營年限有關。企業的規模越大,企業表現出越強的技術轉移和向合作夥伴學習的合作動機,而且越傾向於採用合資企業的合作方式。經營年限較長的企業比新建企業更傾向於通過合資企業促進技術創新。在決定企業是否參與合作的眾多影響因素中,企業規模是唯一的顯著性影響因素,其原因可解釋為規模賦予企業資源能力,企業只有在擁有互補性資源的情況下,合作關係才是互利的,由此才能在特定時間框架內建立平等的、穩定的合作關係。被調查企業的資料顯示資源互補性、基於信任的交流和互惠、履行對合作的許諾是取得合作成功的三大最基本要素,有著成功合作經驗的企業與其他企業相比較表現出對“信任、交流和互惠”更多的關注。

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