簡介
協會logo中國印染行業協會成立於一九九五年三月，是由印染行業的企事業單位、相關行業企事業單位、社會團體和具有一定經驗的專業人員自願組成的非營利性社會組織。本協會的宗旨是遵守憲法、法律、法規和國家政策，維護行業的整體利益和會員的合法權益，充分發揮行業組織的橋樑和紐帶作用，協助政府部門加強行業管理，為企業、行業、政府服務，促進我國印染行業持續穩定健康發展。
中國印染行業協會聚集了中國眾多的優秀印染企業及相關行業企業、事業單位和社會團體。為更好的開展行業工作，本協會秘書處下設辦公室、對外聯絡部、產業部、信息部、諮詢部及印花專業技術委員會、環保專業技術委員會等機構。並有協會刊物《中國印染協會信息》和協會網站等信息平台為行業提供服務。
協會宗旨
遵守憲法、法律、法規和國家政策，維護行業的整體利益和會員的合法權益，充分發揮行業組織的橋樑和紐帶作用，協助政府部門加強行業管理，為企業、行業、政府服務，促進我國印染行業持續穩定健康發展。
業務範圍
（一）開展對行業經濟體制改革、技術進步、行業發展趨勢和市場動態等方面的調查研究，向政府有關部門反映行業、會員訴求；
（二）協調企業之間、行業與外部之間所發生的生產、經營、價格、質量等方面的關係，保護行業的合法權益；
（三）掌握國內外行業發展動態，收集、發布行業信息；依照有關規定創辦報刊和網站，為政府制定產業政策和企業經營決策服務；
（四）組織行業有關業務的諮詢、診斷、鑑定、論證和各項專業管理、生產技術和經驗總結、推廣、交流，舉辦各類為行業服務的培訓班，提高行業素質；
（五）經政府有關部門批准或委託，開展以下工作：
1、參與印染業產業政策、技術政策、經濟政策及法規等方面的研究、制定，並配合相關政策法規的落實；
2、參與制定修訂國家、行業標準；
3、進行行業統計工作，布置、收集、整理、分析行業統計資料；
（六）研究行業發展規劃，完善行業管理，促進行業發展；
（七）研究提出行業準入條件，向政府建議並組織貫徹實施；
（八）參與組織行業資質認證、新技術和新產品鑑定及推廣等相關工作；
（九）發展與境外有關經濟團體和協會的聯繫；
（十）研究國內外印染市場發展趨勢，開展國內外市場拓展工作；
（十一）根據市場和行業發展需求，舉辦推介會、交易會、展覽會，為企業開拓市場搭建平台；
（十二）接受政府部門委託的工作，承辦會員單位及其他社會團體委託的事項。
入會方法
本團體的會員種類：個人會員和單位會員。
入會條件
（一）擁護本協會的章程；
（二）有加入本團體的意願；
（三）在本團體的業務（行業、學科）領域內具有一定的影響；
（四）印染及相關行業的企事業單位、社會團體可申請為單位會員；
入會程式
1.申領或下載入會申請表，注意對應申請表類型。其中印染行業企業包括所有從事印染產品加工的企業；相關行業企業包括所有從事與印染行業相關的紡織、機械、染化料、助劑、計算機技術、金融、諮詢服務、中介機構等企業；社會團體包括大專院校、科研院所、社團組織等非贏利性的事業單位、組織。
2.認真填寫入會申請表，並加蓋單位公章。
3.將填好的入會申請表與單位的工商營業執照副本複印件郵寄到北京東長安街12號中國印染行業協會329室（郵編100742）。
4.協會秘書處在收到入會申請表後，按照《中國印染行業協會章程》履行入會審批手續。
5.待申請獲得批准後，協會將予以備案，並函告各位常務理事、申請單位及相關單位。
6.批准新會員的通知、協會章程和相關規定一同寄送申請單位。
7.會員單位自批准之日起，享有協會會員的一切權利，並須承擔相應的義務。
會員權利
（一）本團體的選舉權、被選舉權和表決權；
（二）參加本團體的活動；
（三）獲得本團體服務的優先權；
（四）對本團體工作的批評建議權和監督權；
（五）入會自願，退會自由；
（六）對本企業生產技術，經營管理上存在的問題，有權請求協會給予必要的支持和幫助；
（七）其他按章程應享有的權利。
會員義務
（一）執行本團體的決議；
（二）維護本團體合法權益；
（三）完成本團體的交辦的工作；
（四）按規定交納會費；
（五）向本團體反映情況，提供有關資料；
（六）及時反映情況與意見，對本行業的發展和協會工作提出合理化建議；
第十二條會員退會應書面通知本團體並交回會員證。會員如果2年不交納會費或不參加本團體活動的，視為自動退會。
第十三條會員如有嚴重違反本章程的行為，經理事會或常務理事會表決通過，予以除名。
交流合作
我們竭誠希望發展和擴大中國印染行業協會與世界各國同行組織及企業之間的友誼和合作，共同為促進中國和世界各國的印染技術、產品水平的提高而努力。熱忱歡迎廣大有識之士與我協會交流和合作.
盤點國家級行業協會
| 行業協會是指介於政府、企業之間，商品生產業與經營者之間，並為其服務、諮詢、溝通、監督、公正、自律、協調的社會中介組織。行業協會是一種民間性組織，它不屬於政府的管理機構系列，它是政府與企業的橋樑和紐帶。 |
