內容介紹
用人之道貴在發掘人才和留住人才。在知識經濟初見端倪和中國加入世界貿易組織的今天，大家都在談論生產、市場和金融資本的全球化問題，這些對我們來說將意味著什麼？毋庸置疑，我們將面臨著更為激烈的產品質量、服務質量及其價格的競爭，而這種競爭的本質是人才的競爭。無論你的組織屬於何種類型，也不論它是大還是小，人的因素一定是組織實現其發展目標的關鍵因素，人才資源也必定是組織發展的第一資源。一個組織只有不斷地發掘人才，合理地使用人才，給人才施展才能的舞台，讓員工把自己的事業發展自覺地與組織的發展聯繫起來，這樣的組織才會充滿生機和活力，才能不斷地發展壯大。本書理論分要與案例分析相結合，並精心設計了問題和練習。書中用語通俗易懂，可讀性強。全書邏輯結構清晰，觀點明確，所提出的許多結構化工作方法具有很強的可操作性。無論你在招聘方面是有經驗的管理者，還是缺乏經驗的新手，當你閱讀完本書後，在實際招聘、選拔和聘用新員工時你都會感到更加輕鬆自如。作品目錄
感謝序
引言
第一章 做明智的決策
第二章 公平地選拔
第三章 組織的要求
第四章 工作、組織及變化的分析
第五章 吸引應聘者
……
最後的思考
譯後記
