出版方針
上海交通大學出版社在近年的出版工作中，認真貫徹黨的出版方針，把握正確的出版方向，堅持改革與發展，最佳化出書結構，提高圖書質量，模範地遵守國家的法律 、法規和各項出版管理規定，領導班子健全，人員結構合理，內部管理制度完善，在社會效益和經濟效益的統一上做出了較為突出的成績， 出版了一批深受廣大讀者歡迎的優秀圖書，在全國出版業中具有良好的聲譽和影響。上海交通大學出版社社長張天蔚表示，在今後的出版工作中，將一如既往地貫徹 黨的出版方針，堅持“立足教育，服務社會”的辦社宗旨，繼續發揮模範帶頭作用，為出版事業的繁榮作出新貢獻。社標簡介
設計者：宗翼敏啟用年份：1986年設計思路
社標圖案的構思是參照上海交通大學校標圖案，採取借用、變化、再構思的設計過程。它體現了上海交通大學出版社是上海交通大學的有機組成部分，突出了上海交通大學出版社“立足教育、服務社會”的辦社宗旨。
圖案說明
1. 借用校標全齒輪圓形圖形，在右上一段採用齒輪狀，中間仍沿用交大校標中的鐵砧，鐵砧上方是橫放豎置的圖書，鐵砧下方將原校徽中的鐵鎯頭用作者、讀者與編輯常用的鋼筆代替，這樣既保留校標主體，又突出出版社的特點。
2. 左邊一段很長的弧面，由寬到窄充滿動感，表示在高速印刷機上紙張印刷的幾何圖形，也寓示上海交通大學出版社與時俱進、繼往開來的風采。
3. 在鋼筆的筆桿部分嵌入上海交通大學出版社英文名稱的首字母縮寫。在鋼筆的下方是稿紙的幾何圖案變形。
地址：上海市徐匯區番禺路951號
領導構成
上海交通大學出版社張天蔚：1953 年出生，1977 年畢業於上海交通大學船舶製造系，編審。多年從事高校共青團工作和學生思想政治工作。1985 年進入上海交大出版社，歷任辦公室主任、副社長，1994 年任常務副社長兼副總編，1997 年-2006年12月任社長兼副總編，2006年12月至今任總編輯。現任中國大學出版社協會副理事長、大學版協發行工作委員會主任、上海出版社經營管理協會副理事長、華東地區大學版協副理事長等職。 2004 年獲得“上海出版人”獎銀獎。
總編輯：張天蔚
總編輯：張天蔚
黨總支書記、副社長：楊祥玉
楊祥玉： 1956年3月出生，女，北京市人。大學本科，副教授。1974年5月中學畢業到上海縣莘莊公社莘聯大隊插隊，任公社團委副書記、大隊黨支部副書記。1983 年畢業於上海農學院遺傳育種專業，獲農學學士學位；同年留校曾先後任上海農學院團委副書記、植物科學
系黨總支書記、學生處處長、學生工作部部長。1999年9月上海交通大學農業與生物學院成立後，任學生工作辦公室主任。2000年5月任農業與生物學院黨委副書記。2006年9月任上海交通大學出版社黨總支書記、副社長。
副 社 長、副總編輯：馮愈
副 社 長：戴逸鳴
辦 公 室：宗德寶
總 編 辦：鬱金豹
外語編輯室：張國華
綜合文科編輯室：吳雲茜
綜合理科編輯室：陳玉興
職業教育編輯室：東魯紅
策劃編輯室：張天蔚（兼）
經管項目組： 鮑正熙
大學教材項目組：潘新
國際合作部：馮 愈
審讀室：宋永明
出版部：戴逸鳴
出版科：袁剛
校對室：儲芸芸
電腦部：任雲
美編室：方雷
發行部：馮愈
發行科：常韶偉
市場推廣科：李輝
交大書店：陳彬
財務科：俞志和
機構設定
上海交通大學出版社設有理工科編輯室、文科編輯室、外語編輯室、信息技術編輯室、職業教育編輯室、審讀室、國際合作部以及辦公室、總編辦公室、發行部、出版部、財務科、儲運科、信息科等科室。現有職工83人，其中博導1人，編審2人，副編審20人，編輯及其他系列中級職稱25人。
舉辦活動
2008上海書展開幕之際，上海交通大學出版社迎來了25周年社慶和喬遷之喜。8月14日，上海交大出版社在新辦公大樓召開了“轉制背景下大學出版社發展研討會”，邀請全國十餘家大學出版社老總及北大、清華、交大的著名學者共話發展。該社還在上海書展推出13項精彩活動，以此慶祝建社25周年。
上海交通大學出版社的源頭可追溯至南洋公學(即上海交通大學前身)譯學院。新時期的上海交大出版社是中國出版業中的一支生力軍，被國家教育部授予“先進高校出版社”稱號，連續三次被新聞出版總署評為“全國良好出版社”。目前，該社錢學森著作出版、外語考試類圖書出版、科學文化類圖書出版已形成特色，受到業內外的矚目，經濟實力也日益增強。今年初，該社申請列入國家第二批轉制試點單位。為迎接25周年社慶和2008上海書展，上海交大出版社精心推出一批精品新書，並舉辦了“人民至上：汶川大地震採訪紀實報告會”、“中外一流大學比較——一流大學文庫主編見面會”、“感受科學史的力量——《科學史與教育》作者見面會”、“當代大學讀本·科學文化系列新書介紹會”、“交大才女在東京——《櫻花瓣》作者見面會”、“中學生英語學習技巧講座”等一系列文化活動，受到讀者的歡迎。
中國211工程大學出版社
| 盤點中國211重點大學的出版社名錄，為各校的圖書出版管理提供綱要 |
