《薪酬管理》

《薪酬管理》

《薪酬管理》全面剖析薪酬體裁系,幫助企業學會如何導入切合自身發展階段及現實環境的薪酬體系,從而提高企業競爭力。

基本信息

書籍簡介

薪酬管理
薪酬管理
書籍作者:石偉
圖書出版社:對外經濟貿易大學出版社
圖書品相:10成品相
庫存量:4本
圖書售價:31.00元優惠價:26.35元圖書原價:31.00
圖書類別:管理
上書時間:2010-04-29
出版時間:2009-10
開本:16開
頁數:307頁
印張:0
裝訂:其它
ISBN:9787811345438

內容簡介

員工薪酬一直是企業管理中最敏感的神經。好的薪酬體系,可以激發企業上下最大的潛力,不好的薪酬體系,往往會導致將走兵散等致命問題。很多企業發生頻繁的人員流動和“兵變”,問題
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多是出在薪酬上面.如何才能用好薪酬這顆棋子呢?在本課程中,周坤老師在其。《目標與績效管理》課程的基礎上,全面剖析薪酬體裁系,幫助企業學會如何導入切合自身發展階段及現實環境的薪酬體系,真正讓企業用好薪酬這柄雙刃劍 。

適應人群

總裁、總經理、副總人力資源總監/經理、薪酬主管、部門經理

學習目標

認知薪酬在企業動作中的意義全面認知薪酬的要素掌握薪酬管理的流程了解如何制定薪酬策略掌握薪酬管理系統設計的實戰術

目錄大綱

第一講薪酬管理概述(一)
1.薪酬管理中的“不和諧聲音”
2.薪酬難於管理的原因
3.薪酬體系的作用
4.人力資源管理的核心問題
第二講薪酬管理概述(二)
1.薪酬的定義
2.中國薪酬體系的發展現沿革
3.企業不同時期的價值取向
4.薪酬體系的功能
第三講薪酬體系管理概述(三)
1.薪酬的要素
2.企業人力資源管理的問題
3.薪酬體系改革的目標
4.薪酬體系的關鍵因素
第四講薪酬體系設計(一)
1.步驟一:確定薪酬的總政策
2.步驟二:調查薪酬市場(上)
第五講薪酬體系設計(二)
1.步驟二:調查薪酬市場(下)
2.步驟三:進行崗位價值評估
3.步驟四:薪資結構的回歸分析和福利的外部對比
4.步驟五:設計企業整體薪酬結構(上)
第六講薪酬體系設計(三)
1.步驟五:設計企業整體薪酬結構(下)
2.步驟六:建立薪酬制度

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