編輯推薦
李彥宏的百度世界暢銷書《華為真相》作者程東升最新力作，聯想控股有限公司總裁 柳傳志，前索尼董事長兼執行長 出井伸之作序力薦。
它是Google在中國望洋興嘆的本土企業。它是納斯達克的“中國奇蹟”。一家從中關村起步的小公司，用10年時間，成長為中國網際網路界的巨人。這就是李彥宏的百度世界故事。
這是一本全面、真實、客觀的百度正史，作者貼身採訪了李彥宏及其團隊里的所有關鍵人物，以第三方的角度，全方位、近距離記錄了百度的成長曆程。該書深入探究了百度令世人矚目的發展背後的成長基因，多角度剖析了百度獨特的商業模式、企業文化、技術研發與資本運作，通過百度這個最具代表性的中國網際網路企業，以一個企業為基點，記述了波瀾壯闊的中國網際網路發展史。
在中國的網際網路領域，百度是一面“旗幟”。在錯綜複雜的網際網路模式中，百度基於搜尋，深耕中國市場，使得中文搜尋領域成為了它的天下。
百度以踏實的作風，創新的精神，“以用戶體驗為核心”的理念，“簡單，可依賴”的企業文化引領了中國網際網路行業的一次次風潮；而更多的輝煌在於其成長過程中：它問鼎納斯達克，創造了美國股市有史以來外國公司在這裡的最高漲幅；它力挫Google，贏得中文搜尋的王者位置，激發了中國網際網路行業的雄心；它毅然進軍日本，要在日本再創一個“本土化”的奇蹟，開創了中國網際網路公司海外擴展的時代。
內容簡介
它是Google在中國望洋興嘆的本土企業。它是納斯達克的“中國奇蹟”。一家從中關村起步的小公司，用10年時間，成長為中國網際網路界的巨人。這就是李彥宏的百度世界故事。
這是一本全面、真實、客觀的百度正史，作者貼身採訪了李彥宏及其團隊里的所有關鍵人物，以第三方的角度，全方位、近距離記錄了百度的成長曆程。該書深入探究了百度令世人矚目的發展背後的成長基因，多角度剖析了百度獨特的商業模式、企業文化、技術研發與資本運作，通過百度這個最具代表性的中國網際網路企業，以一個企業為基點，記述了波瀾壯闊的中國網際網路發展史。
在中國的網際網路領域，百度是一面“旗幟”。在錯綜複雜的網際網路模式中，百度基於搜尋，深耕中國市場，使得中文搜尋領域成為了它的天下。
作者簡介
程東升，就職於國內著名財經報紙——《21世紀經濟報導》；南方都市報深圳智庫特聘專家，深商研究會成員，具有近l0年媒體工作經歷，從歷史、人文與經濟三個維度記錄、觀察中國本土企業和企業家的成長。1999年以來，持續追蹤、研究華為，被業內稱為華為研究專家。先後出版有《華為真相》、《華為經營管理智慧》、《任正非談國際化經營》、《任正非管理日誌》等。
媒體推薦
百度的成功，是中國本土公司對中國文化理解的成功，它當紅時下，也贏得了通向未來的先機。
——“中國百家標桿企業”學術委員會
幾年前，百度被認為是Google的模仿者，但現在，它以75％的市場份額成為中文搜尋市場的絕對統治者。它向各個領域的專家發出邀請，不斷完善產品。利用知道、貼吧、百科、空間四大社區化產品，百度希望打造其獨特的社區化搜尋概念，增加客戶黏度。
——美國《財富》雜誌
由於中國每年強有力的經濟成長，分析家認為中國將是下一個網際網路的商業戰場，而百度，已經在市場競爭中獲得了有利的位置。
——美國《紐約時報》
比爾•蓋茨和鮑爾默似乎應該和中國的企業家李彥宏坐下來談談。這位中文搜尋引擎百度的創始人兼CEO已經做到了微軟沒有做到的事情，那就是打敗Google。
——美國《商業周刊》
幕後故事
程東升講述起他在著書之前的7年間，與李彥宏、百度的淵源。“可以回憶一下我對百度的整個接觸。當時2001年的時候，我是媒體的一個記者，有一天我參加高交會，百度當時也去參加了。不過百度當時是眾多小的參加高交會的高科技公司之一。李彥宏那時候也不過是參加高交會的眾多留學生之一。當時我給李彥宏做了一個採訪，因為百度當時是一個不太起眼的一家小公司而已，所以之後就淡忘了。過了幾年以後，因為我的採訪領域發生了變化，和百度也逐步失去聯繫了。大約在2007年的時候，我突然發現，百度已經不是當年的百度了，它已經成為一個中國著名的網際網路公司，而且取得了很多引人注目的成就，尤其是在全球資本市場的表現，堪稱中國奇蹟。那我就想應該自己的注意力轉移到百度上來，重點跟蹤百度這個成功的企業案例。經過一年多的採訪，將近兩年的時間，這本書終於完成了。”
“說起來很有趣，我和百度的淵源實際上還不止2001年採訪李彥宏這一次。第一次和李彥宏在深圳高交會上見面，後來我寫了關於華為的一本書，其中提到一個人叫李一男。我沒有想到，在若干年以後，李一男竟然也來到了百度，後來當我又到百度公司來採訪的時候，我才知道，李一男正式加盟到百度了。而李一男也沒想到，當年我寫他，在華為那本書裡面出現，這一次他又在百度這本書再一次出現，我們倆又一次會面，我覺得挺有意思。”程東升表示。
“我跟大家說一說我所認識和了解的李彥宏吧。”面對網民提出的一個個關於李彥宏的問題，程東升終於打開了話匣。“當然李彥宏大家都叫他帥哥，我見他幾次都覺得的確挺帥的，可以說他是很多年輕女士的偶像。當然，他作為一個企業的經營管理者，作為一個創始人，光帥是不行的，還得有料、內在的東西。採訪中，我接觸了幾次李彥宏，我發現他是一個很沉穩的人，很儒雅。他是一個技術工程師出身，後來自己創業，現在成為一個企業經營管理者，但是他總是覺得自己更多還應該是一個技術人。採訪中我了解到，他有時候會親自上陣解決一些技術難題。而他最大的愛好就是上網去研究用戶的體驗，自己上網去搜尋看一下結果有什麼需要改進的地方。所以我覺得，他骨子裡還是一個學者，擁有技術工程師的核心。”
“從領導力的角度來看，李彥宏在百度是一個有說服力的人，但他不是一個絕對強勢的權威。因此，百度給人的感覺是比較平等自由的。在我對百度100多位員工的採訪中發現，基本上沒有聽到李彥宏和下面的人，包括他的副總裁或其他員工，拍桌子紅臉的現象。員工們告訴我，他總是笑咪咪的，有任何事情都都喜歡聽取別人的意見，然後再作出決策。如果你員工現場對他的決策和他的意見有不同看法的話，不用舉手馬上就可以反駁他，大家一塊兒去討論，辯論，也許辯的臉紅脖子粗的，但沒關係，他絕對不會說我是老大，你必須服從我，絕對不會這樣的。於是這樣就在百度形成了一種氛圍，就是任何人他的觀點你都可以去質疑，去反駁。”他表示，“這與許多傳統企業是不同的，在傳統企業里只有服從，只有命令，基本上沒有太多協商，但是我們在百度里看到是一種輕鬆的工作氛圍。所以在百度我採訪他們很多員工都覺得工作很開心很幸福，不會說在某些企業裡面，工作很壓抑，沒有這種感覺。所以我覺得李彥宏他的個人魅力也許就體現在這些方面。”
談到百度緣何能夠在全球市場表現優異，程東升表示，百度之所以在全球創造了巨大的中國奇蹟，除歸功於李彥宏的傑出領導外，還因百度在技術上擁有完整的核心技術。“我們可以看到，聯想，海爾，TCL，這些公司，他們都是中國傳統企業的國際化的代表。這些企業很多在國外建廠，實現了生產製造的部分國際化，在全球實現了部分的銷售國際化，技術很小一部分實現了國際化，他們代表了中國傳統企業國際化的一種模式——以製造銷售為主的這樣一種國際化。到了第二代就是華為了，華為的銷售70%都是在海外實現的，它的技術和管理基本上也是全球性的，而且它的核心技術有相當一部分已經有了自己的核心技術，所以華為代表了中國第二代企業的國際化——以具有自己的部分核心技術的國際化。而百度，的國際化，則將中國企業的國際化推向了一個新的歷史發展階段。”
“百度在網際網路領域裡是第一家具有獨立的完整的核心技術的公司，它到日本去發展，實現了市場和銷售的國際化。所以百度的國際化，是基於擁有完整的系統的核心技術的國際化，在百度這樣一個企業市場，我、第一次看到了最先進的中國企業國際化模式——擁有基於完整的系統的核心技術的國際化。這種是其他前兩類企業裡面所沒有的。”
“這樣，百度就是很完整的了，尤其是在中文搜尋領域，它擁有完整的技術。所以我們覺得百度代表了中國企業國際化的第三個階段，尤其是在新經濟企業里的一個傑出代表。”
“因而我們看到，李彥宏也因此超越了經營百度本身的價值。我想這就是為什麼更多人喜歡李彥宏、支持百度。就是因為百度能夠讓中國人找到更多的自信，中國人可以創造一個個奇蹟。”
