看點
攻略創業者正在改變遊戲規則，
成熟公司如何面對新規則的挑戰?
如何開始你的顛覆性創新，
如何推動可持續創新……
內容簡介
本書的寫作目的部分在於闡明謎團背後的原因，但更主要的是通過這個原因來揭示，成熟公司不僅能夠發現新的、競賽重整的商業模式，而且可以將這種新的商業模式與現存商業模式同時加以採用。正如結果表明的，商業模式創新的特點使它很難吸引成熟的公司。這暗示著即使給成熟公司提供更多更好的建議，告訴它們如何變得更有創新力，以發現新的商業模式，對它們來說都是毫無意義的。問題的根源不在於發現，而在於組織架構。對成熟公司來說，唯一有幫助的建議是如何克服阻礙新商業模式實施的組織架構問題。這才是本書的真正重點——不是如何發現新的商業模式，而是如何實施新的商業模式。
作者簡介
康斯坦丁諾斯·C·馬凱斯，策略與國際管理教授，在倫敦商學院主持羅伯特-鮑伯曼策略性領導講座。他同時還擔任倫敦商學院戰略與國際管理系主席。他的作品還包括：《為所當為：研擬突破性策略指南》、《明日經濟體系之策略性思維》、《跨國公司的未來》和《敏捷的跟隨者》。
媒體評論
這是我國近幾年來讀到的最令人興奮的書！該書思路明晰、觀點充滿趣味性，並全附有企業真實案例。本書將改變執行官們制訂戰略的方針。這本書是企業高管和那些對商業模式創新感興趣的人的必備讀物。
——彼得·肖·Lan&Spar銀行創始人與前執行長、Lan&Spar基金經理
本書向企業提供了一張他們渴望的模式創新地圖。這張地圖強調了企業在實踐劇烈的模式變更過程中可能遇到的挑戰。對於那些想要在自己的領域裡打破規則的勇士，我全力推薦這本書。
——馬克·普萊斯，英國威特羅斯集團經營董事
商業模式的創新可以改變產業的規則，釋放出難以估量的嶄新價值。但是有些公司發現改變自身的商業模式是危險的，有的時候甚至是致命的。本書提供了一個嶄新的並且極富洞察力的視角，幫助企業成功進行模式轉型，獲得豐厚回報。基於十年的研究和大量的實踐案例，本書向成熟公司和新興公司的經理人同時展示了他們是如何做到打破原有的規則，並實現期望的提升的。
——恩里克·D·本霍克，《財富的本源》作者
康斯坦丁諾斯·C·馬凱斯確實理解了該如何在大型企業中進行創新。他抽絲剝繭的分析，撥開了籠罩在我們頭上對戰略創新理解的烏雲。然後他還給出了有效的執行創瓶的指導，而這是其他同類書籍很少給出的。學術界會對他充滿力量的觀念大聲喝彩；企業高管則會折服於他極具實踐精神的洞察力。這本書不適合束之高閣，而應當擺在有進取心的經理人的案頭，以便隨時翻閔。
——克里斯托弗·A·巴特勒，哈佛商學院名譽教授
