《差什麼》

《差什麼》

本書從民營企業經常面臨的8個發展瓶頸著手,為民營企業提供了實際操作方法和案例分析,是民營企業老闆和管理層必讀的一部佳作。

基本信息

內容簡介

差什麼差什麼

在中國,民營企業占到企業總數的60%以上,可以說是中國經濟重要的推動力量和生力軍。改革開放30年,國內產生了一大批優秀的民營企業,像眾所周知的華為。四川新希望。娃哈哈,格蘭仕等,在國內外享有盛譽。它們在企業管理,市場運作、技術創新。人才培育乃至資本運作方面都體現了獨到之處,是民營企業的優秀代表。中國企業平均壽命僅有兩三年,相當一部分民企就是其中一分子。許多民企在創業初期飛速成長,在成熟之前卻往往因為一個小小的危機突然分崩離析,最後成為短命企業。

面臨全球範圍的經濟危機,大批外向型民企,更是面臨劫難,不得不關門倒閉。雖說這與外部環境有很大關係,但誰又能說與民企自身缺少長遠發展思路沒有關聯呢?打破妨礙民營企業生存和發展的八種瓶頸,借經濟調整之契機,再造自身正當其時!

編輯推薦

《差什麼:民營企業破局八訣》中案例及圖表,皆由蘇文忠先生及北京東方博融管理諮詢有限公司提供。

一本為民營企業老闆勘破迷局的書!

若不差錢,思想、體制、戰略、人才、技術、市場,民營企業差什麼?

經濟周期調整,現百年契機,內練真功,外抓機遇,看誰破局占先機!

關鍵人才管理瓶頸→資金瓶頸→技術瓶頸→市場瓶頸

組織運行瓶頸→戰略瓶頸→體制瓶頸→思想瓶頸

作者簡介

蘇文忠,博士,曾擔任大型國有企業負責人,有十年大型企業經營管理經驗,後從事管理理論研究、管理諮詢以及管理培訓等工作,擔任過多家企業的戰略顧問,現任四家企業的獨立董事,五家企業的高級管理顧問和多所大學EMBA班客座教授。

主要著作有《國有企業經營者的激勵和約束機制》、《民營企業發展瓶頸突破》、《企業關鍵人才管理》、《青年幹部成長規律研究》、《企業怎樣提升核心競爭能力》、《人力資源面臨的十大挑戰》、《人力資源管理與發展五大趨勢》、《中國諮詢師資格培訓教材(戰略諮詢)》等。

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