《公司長壽的學習》

《公司長壽的學習》

《公司長壽的學習》,作者顏濱,浙江人民出版社出版,此書的出版既是作者對實踐的總結,又有理論的提煉,對於其他企業有借鑑意義。憑藉顏濱的激情和毅力,有理由相信他領導的新顏物流將在“發展著的仿生理論與發展著的連鎖實踐”上獲得更大成就。

基本信息

圖書信息

書名:《公司長壽的學習》
公司長壽的學習公司長壽的學習

作 者:顏濱 
出版社:浙江人民出版社
出版時間:2010-4-1
ISBN:9787213042560
開本:16開
定價:28.00元

內容簡介

身為企業家能夠10多年堅持研究企業仿生理論並在企業實驗獲得成功,從而形成了獨特的有機公司的企業文化和管理模式,難能可貴。此書的出版既是作者對實踐的總結,又有理論的提煉,對於其他企業有借鑑意義。憑藉顏濱的激情和毅力,有理由相信他領導的新顏物流將在“發展著的仿生理論與發展著的連鎖實踐”上獲得更大成就。

作者簡介

顏濱浙江新顏物流(連鎖)有限公司董事長、創始人美國紐約中央州立大學工商管理博士思科-復旦-斯坦福供應鏈領袖學院畢業日本物流與採購管理高級研修生中央黨校研究生院科學社會主義專業畢業復旦大學經濟法專業畢業國際註冊高級物流管理師國際註冊高級培訓師全國註冊高級採購經理中國物流與採購聯合會特聘講師南京航空航天大學經濟與管理學院兼職教授民建中央企業委員會物流組副組長中國物流學會會員

圖書目錄

第一章思想篇
仿生
企業仿生學是最新管理科學
生命科學作為企業指導思想
致美國博士的信
仿生企業的企業文化
企業仿生學定律
企業仿生學中心法則
企業細胞學
企業長壽機制
瘦身的企業
企業發展動力
企業是機器還是生物
中小企業發展模式
市場法則
適者生存
激勵機制
公司特徵
機械模式向有機模式轉化規律
有機公司向員工提供三種信息
有機模式複製是靠思想賺錢
落差理論
細胞學是自然科學通向社會科學的橋樑
中國道德沒有墮落
一分為二
一分為三
企業仿生學是前沿交叉學科
社會可持續發展的仿生思考
生物型機制的明天
第二章機制篇
抓住機制這個“西瓜”
機制與體制的聯繫與區別
機制的科學性源於基因理論
管理與經營配套
複合型人才制度化
用發展基因控制企業生老病死
制度三要素
制度三層次
條文曲解
管理滯後天性
非制度行為
培訓制度
制度化管理
制度創新
經營似精且管理似卵
高等企業雙軌與低等企業單軌
經營與管理新老搭配
發展基因的存取
業務雙軌制
母子公司共同特徵
重構核心競爭力
制度改革
用外來人選改良子公司班子
子公司論
第三章機構篇
雙軌三人四部總架構
負責複製的職能部門
職能部門制定製度
總監是職能部門特派員
總監的功能
健全職能與培養總監
企業瓶頸的機制障礙
公司生命起源與演變
固定資產投資
制度整理一年一次
子公司管理
建立子公司四步驟
第四章人事篇
子公司領導人選
人選待遇
人才儲備
員工發展
員工培訓
手指理論
員工自己養活自己
企業與員工目標一致
企業複製
適度擴張
德才培養
自培與招聘
培養複合型人才
素質問題是制度問題
善待員工
善待有機公司企業家
諮詢顧問
董事長與總經理
倒閉企業的人才使用
千年老店
第五章信息篇
網路時代來臨
網路結構
企業基因信息
基因信息的廣泛性與靈活性
基因信息的高效傳遞
基因信息的傳遞過程
信息透明誰用給誰
內外協調的快速反應能力
企業情報
信息公開化
信息也雙軌
信息高速公路
組織扁平化
系統開放
未來管理
第六章經營篇
創業者
建立市場生態圖
生意工程
分工
成熟企業的複製
互通有無
產業升級
企業供應鏈
企業進化
企業兼併
企業轉型
企業郎才女貌
小企業活力
同源複製
主流商業模式
第七章預警篇
企業家的壓力
預防信息壟斷
規模風險
跳槽分析
減少跳槽
預防集體鬧事
謹防惡性發展
處理異己
超常擴張風險
附錄員工體會

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