SQM
SQM是線上式銷售目標管理軟體，它可以幫助企業監控銷售目標執行的全過程，同時幫助管理者和業務人員發現並解決銷售過程中出現的各種問題，從而達到企業各級銷售目標的實現。
SQM 是以現代管理學創始人彼德·德魯克最有影響力的 “目標管理”理論為基石，廣泛借鑑成功企業的目標實施經驗後，國內第一款以實現銷售目標為導向的銷售管理平台。
德魯克提出：目標是組織存在的前提，是展開各項工作的基礎。目標管理的最大優點在於它能使人們用自我控制的管理來代替受他人支配的管理，激發人們發揮最大的能力把事情做好。
在企業中，“銷售目標”是所有目標的核心。要使員工承擔起責任和有所成就，必須由執行銷售目標的業務員和他的上級一起為每一項工作制定目標銷售計畫。此外，確保自己的目標與整個團體的目標一致，也是所有成員的責任。
Moredo SQM就是將“銷售目標”的管理、綜合、評價等具體工作落實到“行”上來，以銷售目標為主線，銷售團隊為核心，通過目標―策略―行動―評估的標準流程，規範企業銷售管理手段，幫助企業找到最適當的方法、花費最短的時間、投入最少的成本，達成最好的銷售業績。
sqm檔案
C糟根目錄的.sqm檔案
自從裝了 windows Live Messenger 8.0 以後，一直沒注意在C糟的根目錄下生成了很多 sqmdata00.sqm sqmnoopt00.sqm 等隱藏檔案，應該是客戶改善計畫引起的，清理方法如下： 打開 windows Live Messenger 8.0 ，選擇 幫助 -> 客戶體驗改善計畫，然後選擇目前不想參加，然後點確定， 然後刪除C糟下的隱藏檔案即可
縮寫
平方米的英文縮寫
平方米
squaremeter
供應鏈
供應鏈管理。雖然，基於供應鏈管理模式在全球經濟環境中的迅速擴展，物料質量和供應商管理在不同的企業中都有套用，這一角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔，這就是SQE。SQE的應運而生已經有幾年了，企業對這一職位的需求在不斷增加。但是對於這一個職位，往往是只有要求，沒有規範，同時企業在完善供應鏈管理的過程中，SQE的職能歸屬仍在不確定中，一些走在前面的企業已經在SQE的基礎上進行了更深入的分工，比如，VQE和JQE，供應鏈的質量管理相應地向更廣泛的層面發展，而其他的企業，則沒有成型的系統，供應商的質量管理，靠SQE的自主行為以及和採購人員、產品品質人員的共同協調。
事實上，供應商品質管理的內容非常豐富，涉及的知識不但包含質量管理自身的技術，還有供應鏈管理的知識，項目管理的知識。在質量體系方面，因為要轉化為實際的審核過程，SQE需要具有相當深厚的功底，同時，SQE要有豐富的過程分析和過程控制經驗，快速解決問題的方法和執行力，這些是由越來越短的交貨周期，越來越短的產品開發周期來決定的。SQE在外出處理供應商品質問題時，往往其角色是一人代表公司，處理問題要同時兼顧自己公司的產品，供應商的零部件以及最終交付給客戶的產品，此時他不僅是一個工程師，而且是一個面對複雜狀況的中層管理人員，他必須善於利用外部資源，在供應商那裡帶領外部團隊解決問題，在此過程中進行協調。這也是供應鏈管理的基本要求之一，即供應商關係管理。
SQM: Sociedad Quimica Minera
智利化學礦業公司，是全球最大的碘、鋰、硝酸鈉以及專用化肥生產商。總部位於智利首都聖地亞哥，並在美國、比利時、巴西、墨西哥及日本設有區域管理分支。
SQM
SQM（Supplier Quality Management）是提升供應商品質管理的一種活動。
SQM目的：
維持和改進供應商的品質保證能力，一貫提供品質符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產品。
推動供應商品質持續改善，以阻止不良，減少變異，消滅浪費。
配合本公司生產產品質量的一致性、交貨準時、售後服務、成本管理和技術貢獻。
SQM套用範圍：
所有交貨本公司的供應商（製造商和代理商，製造商須套用至它的下游製造商；代理商須套用至它的製造商）。
SQM責任:
推動供應商持續改善。
