高等院校管理與實踐指南譯叢·高等院校戰略管理

內容介紹

《高等院校戰略管理》主要內容簡介：高等教育機構正處於越來越大的壓力之下，迫使學校制定總體和戰略規劃，這既滿足外部利益相關者（如撥款機構和其他“合作夥伴”）的要求，也確定和實現學校內部目標之需，高等教育機構的產品和服務非常依賴公共財政投入、公共機構對高校的要求、以及迅速變化的市場需求戴維。沃森闡述了基本民主的現代高校的戰略管理所能夠且應該包含的內容。例如，他研究了高校應該如何滿足外部和內部對學校總體規劃的合法要求，應該如何實現戰略資源和機會的最大化以及弱勢和威脅的最小化，以及高校治理和管理在確定和實現其戰略規劃中的作用。《高等院校戰略管理》說明了學術界如何在維持一系列傳統責任的同時，進行調整以滿足其所依存的不斷變化的社會需要，以及更加多樣化多元化的內部成員的需求。在此基礎上，提出了戰略管理的思路，該思路既注意傳統價值，又恢復那些已失效了的價值，同時又真正體現了創新性。