鞍山寶得鋼鐵有限公司

鞍山寶得鋼鐵有限公司是一家1969年成立企業,代表著中國民營經濟發展史。

基本信息

寶得公司的創業史,是一部中國民營經濟發展史的縮影;寶得公司在走過的創業之路上,品味了中國許多企業經歷的酸甜苦辣。 在上世紀80年代之前,世世代代的寧遠人都是靠躬耕壟畝維持生計,辦廠子搞工業是外行。因此,成立於1969年的寧遠公社農業機械廠,多年來往往靠釘馬掌、打鋤頭過日子,以年虧損幾萬元的速度惡性循環著,全廠200多名職工人心渙散,企業瀕臨解體。1980年,伴隨著元旦的鐘聲,僅有國中文化的張永全臨危受命,走馬上任當上了第九任廠長。 不靠山不靠海,地下無礦藏,農機廠的出路在哪裡?面對著虧損嚴重的企業,農機廠開始了新的創業:產品轉型,上小軋鋼。選來選去,他們花了7萬元買下了鐵西帶鋼製品廠的一台250型舊軋機,大家用掏腰包湊來的1萬元錢付了定金,用一輛雇來的馬車把機器拉回廠里。 北上瀋陽、南下營口賒來原料後,1980年5月20日,250軋機生產線建成投產了。機聲隆隆,鋼筋火紅……全廠職工流下了激動的熱淚。250軋機上馬的當年,企業扭虧為盈,收回了全部投資。寧遠農機廠就這樣活了下來。 1983年5月,鋼都怒放的梨花分外清香。更名為鞍山市第二軋鋼廠的企業又投資25萬元,用了100天時間,建成了300軋機生產線。企業產品由直條擴展到了小螺紋,當年設計,當年施工,當年投產,當年收回全部投資,當年還清全部貸款。 1983年到1990年的8年間,二軋廠始終保持了生產鋼材超萬噸、實現產值超千萬、形成利潤超百萬的紀錄,為以後更快的發展奠定了堅實基礎,邁上了成功的第一級台階。 1988年國家實行治理整頓方針,市場出現了“疲軟”。寶得公司面對市場新變化,清醒地認識到:如果不徹底甩掉小軋鋼,就適應不了變化的新形勢,就開闢不了更廣闊的市場。經過調查和論證,張永全決定實施“低谷投入,高峰產出”的投資改造戰略,自己製造兩架580軋機,上馬中型型鋼生產線。 1988年8月31日,在雄壯的誓師聲中,改造工程正式拉開了序幕。圖紙自己設計,設備自己製造,工程自己施工,1991年8月26日一期改造工程勝利竣工。計畫之初,有關專家評估,這項改造工程總投資至少需要3000萬元,結果二軋廠只用1100萬元就拿下來了。從此,二軋廠徹底甩掉了“小軋鋼”的帽子,步入國內僅有的130家生產中型型鋼企業的行列。他們又一次創造了機遇,贏得了時間,取得了市場的主動權,登上了成功之路的第二級大台階。 1992年,二軋廠生產中型型鋼44000噸,比改造前增長了3.4倍;完成產值9333萬元,比改造前增長了8.4倍;實現銷售收入8200萬元,比改造前增長了7.9倍;利稅1485萬元,比改造前增長了5.1倍。一年收回全部投資,還清全部貸款,企業還獲利490多萬元。 一年一小步,三年一大步,二軋廠這個名不見經傳的鄉鎮企業,僅僅幾年時間就雄踞鞍山地方工業企業前茅。 追求卓越 志存高遠 中國的經濟改革是在“摸著石頭過河”中走過的,企業的興衰常常被外部環境所左右。在這樣多變的市場面前,機遇一次次出現,又一次次轉瞬即逝。 面對企業一份又一份的捷報,二軋人並沒有被勝利沖昏頭腦,也一刻沒有停止前進的腳步。為了緊緊抓住市場每一次機遇,張永全提出應對策略:打造企業核心競爭力,讓二軋廠在發展中提高,在提高中改造,在改造中獲得更大的發展。
1993年下半年,鋼材市場出現滯銷的跡象,經濟持續高漲的發展勢頭有所減弱。二軋廠審時度勢,自籌資金8000萬元進行中型型鋼生產線二期改造工程,進一步最佳化產品結構,增強應變力,提高競爭力。經歷28個月的艱苦奮戰,二期改造工程於1995年8月26日提前竣工。由於堅持了自力更生、艱苦創業的精神,專家們預測這項需要投資1.5億元的大工程,結果只用了7200萬元。從此,二軋廠成功甩掉了一大批競爭對手,躋身於全國僅有6家大中型材生產企業的行列,躍上了大發展的第三個階梯,形成了年產中型型鋼50萬噸、總產值12億元、利稅1.5億元的生產能力。 二軋廠的每一名員工都牢記這樣一句話:名牌無捷徑。要想在市場競爭中力拔頭籌,就得有過硬的產品。這些年,二軋廠在擴大企業規模的同時,不斷改進企業產品結構,年年推出新產品,每個產品拿出來都是響噹噹的名牌:在國內同行業中率先採用高剛度軸承軋機和高壓水除鱗等新技術,質量保證體系率先通過ISO9002認證,船用角鋼通過中國船級社工廠生產認可,四大系列、七大鋼種、150餘個規格的產品被評為遼寧省名牌產品,不等邊角鋼系列產品榮獲國家冶金工業局冶金產品實物質量“金杯獎”……人無我有,人有我精,人精我廉,這就是寶得產品競爭實力永不衰竭的原動力。 一樣的原料價格,為了最大限度的降低成本,二軋人採用合理負偏差軋制,確保出材率100%。堅持不斷挖潛改造,降低油、電、原材料的單位耗量。僅1995年的生產成本便比1994年下降了11.1%。 市場起伏跌宕,變幻異常。二軋人卻始終保持清醒頭腦,冷靜地觀察市場,積極打造企業核心競爭力。多年的堅持不懈,不僅使二軋廠形成了規模經濟,而且在市場經濟的磨鍊中,逐漸形成了具有自身特色的企業管理和行銷策略,實現了由粗放型向集約型的轉變。 1999年,二軋廠邁出了具有重大轉折意義的一步:企業轉制,二軋廠更名為鞍山寶得鋼鐵有限公司。 新的機制為企業帶來了新的活力,寶得公司把目光放得更高、更遠。創業無止境,為從根本上解決制約企業發展的問題,寶得公司放眼未來,踏上了促進企業騰飛的新的里程:在宋三工業區投資10億元,新上100萬噸鋼鐵生產線,力求將寶得公司打造成為二十一世紀理想的短工藝流程、高科技現代化的鋼鐵聯合企業。 鋼花飛濺,鐵水奔流,僅僅用了十幾個月的時間,寶得公司便建成了?瓴?50萬噸的連鑄坯生產線,創下了國內冶金史上建設速度之最。自去年9月下旬投產試運行以來,截止到今年3月末,這條“神奇”的生產線,已用自產鋼坯生產出成品鋼材22萬噸,實現銷售額87208萬元,利潤10380萬元,上繳稅金8440萬元。 規模擴大後的寶得公司,占地總面積達到72萬平方米,職工總數也驟增至2090人。與原來相比,企業新增就業崗位1300個。其中,來自鞍鋼居家退養和下崗放長假的富餘人員603人,市直企業的下崗失業人員及農村剩餘勞動力700餘人。寶得公司的發展,還帶動采、選礦等相關產業和運輸等行業的發展,增加就業人口3000餘人。

歷經發展,如今寶得占地140萬平方米,員工3000人,年產鐵、鋼各130萬噸,鋼材75萬噸,“寶得”牌型材榮獲國家“冶金產品實物質量金杯獎”、“遼寧省名牌產品”,現廣泛套用於國家重點工程,公司是省85戶重點工業企業之一,在2009年度省企業100強中以年銷售額36億元名列第72位,公司連續多年成為鞍山市民營企業納稅狀元,近四年榮登中國私營企業納稅百強排行榜前10位。企業轉制十年來,累計向國家上繳稅收超過20億元,公司堅持"依法經營、按章納稅、善待員工、回報社會"的宗旨,建設綠色環保的鋼鐵企業,創造了良好的經濟效益和社會效益,被授予“全國精神文明建設工作先進單位”和“全國模範勞動關係和諧企業”,榮獲2011年“中國民營500強”企業。
公司積極承擔社會責任,支持公益慈善事業,十年來,累計用於慈善捐助資金超過億元,2012年,公司已捐資700萬元用於助學、敬老、扶貧以及新農村建設,公司連續兩年榮獲國家民政部授予的“全國愛心捐助獎”。十屆全國人大代表、董事長張永全先後榮獲三次被國家民政部授予"中華慈善獎",榮登福布斯2009中國慈善榜,排名第58位。

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