銷售經理實戰寶典

你花費在業績最好的員工身上的時間有多少? 你在培訓業績不佳的員工方面投入的時間有多少? 4、你如何激勵自己的員工?

內容介紹

如何從平凡走向卓越?應該是諸多銷售經理所共同關注的問題。
這本書將增強你的自信,告訴你什麼該做,什麼必須放棄!
銷售經理可以持續改善的5大要訣:
1、改善你的考核方式。人更好的銷售預測開始,考核每一位銷售人員的交易完成率,研究完成一次交易需要多少次與潛在客戶的接觸。更好的考核行為將會帶來對結果更好的理解。
2、改善你的銷售流程。觀察銷售流程中的每一個環節,讓你的團隊找出一個可以完成各項任務的更好的方式。
3、觀察一下自己的管理過程。你花費在業績最好的員工身上的時間有多少?
你幫助他們更好地工作、更多有效率地工作和捕捉更多機會方面的時間有多少?
你在培訓業績不佳的員工方面投入的時間有多少?
4、你如何激勵自己的員工?詢問你的銷售人員,“我做得怎樣”或“我怎么做才能幫助你取勝?”或“我如何才能幫助你成長?”他們將會告訴你在哪裡最需要進行改善。
5、讓自己永遠能夠進步。

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