送貨管理

送貨管理是物流配送中心將配備的貨物準確地送達客戶的活動。送貨是配送中心滿足客戶需求的重要環節,送貨管理是物流配送中心業務管理的另一個重要因素。[1]

主要內容

送貨管理,主要包括以下幾個方面的內容:

1、送貨計畫。物流配送中心需要通過提高計畫性來提高送貨水平和降低送貨成本,由於物流配送中心特彆強調服務功能和服務質量,根據客戶需求制定科學周密的送貨計畫十分重要,以減少送貨的盲目性,避免送貨出現手忙腳亂的混亂局面。

2、送貨路線。合理選擇配送路線,以降低運送貨成本十分重要。不同的送貨路線對送貨成本影響很大,應選擇最短距離,最優送貨路線為標準,以減少送貨費用。

3、送貨車輛。根據不同送貨要求,選擇合適的車型和車輛並對車輛進行配裝以提高其利用率和周轉率,是送貨的一項重要工作。不同的車輛對送貨成本影響也很大,車輛的配裝更大有潛力,我國物流車輛空載率極大,浪費驚人,合理的車輛選擇對提高物流效率和效益大有可為。

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