辛巴達小快時尚

服裝“小快時尚”即指“訂單小批量、服裝快時尚”,常用於服裝加工領域。相對於傳統的服裝加工生產行業,服裝“小快時尚”在訂單量、生產速度、服裝時尚度等環節具有明顯優勢。

一、名詞解釋:

服裝“小快時尚”即指“訂單小批量、服裝快時尚”,常用於服裝加工領域。相對於傳統的服裝加工生產行業,服裝“小快時尚”在訂單量、生產速度、服裝時尚度等環節具有明顯優勢.據悉,辛巴達成立於2012年11月17日,總部設立於北京,並在廣州、杭州、青島分別設立分支機構,是國內第一家及唯一一家專注於服裝行業的柔性供應鏈平台 。通過管理革新及持續最佳化服裝供應鏈,來確保真正實現服裝“小快時尚”。

二、服裝“小快時尚”要求

1、訂單小批量:

為了迎合快速發展的服裝電商行業,必須實現小批量起訂,確保零庫存。據新聞報導,辛巴達公司目前支持多款式小批量100件起訂,3天大批量翻單,無論大單小單均可以保證品質統一可控,及時交貨,幫助服裝電商更少的錢上更多的款、根本上解決庫存壓力、實現資金快速周轉。

2、快速生產:

為滿足產品上新快、爆款補單迅速等需求,工廠必須實現快速生產。對於服裝品牌,辛巴達的柔性供應鏈具有足夠彈性,產能可根據市場需求快速做出反應,幫助服裝賣家/品牌商從過去的提前1年到6個月下單提前至10天,多款式小批量100件起訂,3天大批量翻單,無論大單小單均可以保證品質統一可控,及時交貨,將供應鏈對市場的柔性快速回響發揮到極致。幫助品牌商/賣家抓住流行趨勢增加銷售機會,並消滅庫存積壓風險。

3、服裝時尚:

越來越多消費者不只關注質量、價格,還對服裝時尚度要求極高。為了滿足消費者越來越高的審美,服裝電商必須有獨立設計師,不僅僅要跟隨”爆款“還必須設計出能夠引領時尚潮流的單品。

4、質量過硬:

質量是所有產品的核心競爭力,大多小工廠生產的產品質量不過關,原料品質差,達不到國家標準。據了解目前,辛巴達與國內TOP100面料商中的50多家建立戰略合作,擁有13000多種面料現貨,並將韓國的2000多種優質面料引進到中國。通過與TOP100的面料商聯合,建立面料資料庫和面料實體庫,保證了尋料高效、質量穩定、隨時有現貨,有效支撐了辛巴達的服裝“小快時尚”服務。

三、服裝“小快時尚”表現形式

具體表現形式為:服裝與時尚同步,款式眾多可供所有類型人士選購,產品上新快能夠支持電商每周2-3次上新,每款產品小批量生產實現電商零庫存。實現快速設計、快速生產、快速出售、快速更新。

產生背景

辛巴達成立於2012年11月17日,總部設立於北京,並在廣州、杭州、青島分別設立分支機構,是國內第一家及唯一一家專注於服裝行業的柔性供應鏈平台。
自成立以來,致力於服裝供應鏈的改造及創新,利用網際網路和智慧型技術連結面料商/工廠/工人/服裝品牌/設備商/倉儲物流等服裝行業相關角色,並助其升級,建立數據透明、自由交易、高效協同的智慧型化柔性生產大網,服務服裝產業,創造服裝產業的良性生態環境。
辛巴達所打造的柔性供應鏈平台對服裝品牌和工廠、工人都有核心意義和價值。
對於服裝品牌,辛巴達的柔性供應鏈具有足夠彈性,產能可根據市場需求快速做出反應,幫助服裝賣家/品牌商從過去的提前1年到6個月下單提前至10天,多款式小批量100件起訂,3天大批量翻單,無論大單小單均可以保證品質統一可控,及時交貨,將供應鏈對市場的柔性快速回響發揮到極致。幫助品牌商/賣家抓住流行趨勢增加銷售機會,並消滅庫存積壓風險。
辛巴達不是生產者,而是“生產的組織者” 。作為供應鏈平台,辛巴達利用網際網路整合供應鏈領域多年經驗,創造一個全新良性的服裝行業生態系統,連結傳統的工廠、工人、面料商等業內資源,助其最佳化升級,協作共贏獲得更大的創收。
歷經兩年的快速發展,辛巴達已服務近10000家服裝電商、線下知名品牌及創業者,預計2015年突破1億件的柔性產能。同時,辛巴達與國內TOP100面料商中的50多家建立戰略合作,擁有13000多種面料現貨,並將韓國的2000多種優質面料引進到中國,建立面料資料庫和面料實體庫,保證了尋料高效、質量穩定、隨時有現貨。
2014年起,辛巴達獲得國際一流風險投資的大力支持,在一年中完成四輪融資,並於2015年底,完成A+輪融資,成為業內知名領軍企業。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們