
廣東信華軟體科技公司經多年精專研究,從國內外眾多大型ERP系統中吸取營養,去繁從簡,經過多年驗證得到實現生產企業信息化管理的重要原則:按規範化流程進行信息化管理,這是讓製造業管理軟體在生產企業上成功實施的主桿思想。
其信華製造業管理軟體具體實施流程是這樣的:
生產下單-----由技術及信息審批-----安排生產並領用物料-----開始生產-----生產進度跟蹤-----
生產完成-----生產部成品入庫-----客服部根據訂單發貨-----收款
以這個標準化的生產管理流程來運轉,由生產訂單驅動,通過簡潔明確的操作,讓企業各部門都能在一個很好的信息化管理平台上工作,各司其職。節省部門間的溝通時間,提高工作效率,縮短報表匯總統計的時間,減省人力資源,並能顯著降低企業的管理和生產成本、提高產品質量和經濟效益。規範化的工作管理流程,不但能提高管理效率,而且可以改善企業經營管理中的薄弱環節和解決生產管理的關鍵問題。
