蘇國海

1997年在醫院率先開展心血管疾病介入診斷和治療，開展INSYNC三腔起搏治療嚴重心力衰竭、起搏預防治療心房纖顫等疾病，均填補山東省空白，安植埋藏式心臟自動復律除顫器填補濟南市空白；開展選擇性冠狀動脈造影、冠狀動脈內球囊擴張成型術及支架術、永久起搏器安置術、快速心律失常射頻消融術、先天性心臟病器械封堵術等5000餘例，在山東省首家開通急性心肌梗死綠色通道，開展急症介入手術治療心肌梗死患者900餘例，血管開通率100%，手術病人死亡率小於1%，使我市心肌梗死救治達國際水平。近3年在國內大型學術會議授課、講座或學術報告40餘次。連續6年成為國內最大規模北京長城國際心臟病會議的主席團成員，並在東方心臟病學會議、全國介入心臟病學論壇、北方長城心臟病會議、中華醫學會抗栓學術會議和黃河國際心臟病會議上分別擔任主席團成員、主持人、授課專家或學術委員會委員，主持或參與省市科研立項課題12項，其中8項獲省市科技進步獎，第一主研的《急性心肌梗死直接介入手術聯合β受體阻滯劑治療效果的研究》獲得濟南市科技進步一等獎。出版醫學專著4部，發表論文40餘篇。
曾獲山東省十佳醫生、全省衛生系統廉潔行醫樹新風先進個人、山東省優秀青年知識分子，泉城十大傑出青年，新長征突擊手標兵、濟南市青年學術帶頭人、第八批濟南專業技術拔尖人才、濟南市“五一”勞動獎章、濟南市衛生系統拔尖人才和濟南市衛生系統有突出貢獻中青年專家等稱號。
創建了目前國內設備先進、技術一流的大型心血管介入治療中心。在短時間該中心的許多新技術已處於國內先進水平。在山東省率先開展INSYNC三腔起搏治療嚴 重 心 力 衰 竭 、VITATRON起搏、AT500起搏預防治療心房纖顫等疾病，填補了山東省空白；安植埋藏式心臟自動復律除顫器填補濟南市空白，上述技術把山東省心臟起搏電生理水平提高到一個新台階。創建成立了山東省首家急性心肌梗死“綠色通道”。套用國際最先進的急症經皮冠狀動脈內球囊擴張成型術(PTCA)，開展急症介入手術治療急性心肌梗死患者300餘例，血管開通率100%，手術病人死亡率為1%，該中心成為山東省最大的急性心肌梗死介入治療中心。
近五年先後主持及參與了省市立項科研課題9項，獲濟南市科學技術進步二等獎1項，濟南市科技進步三等獎1項，發表論文10餘篇，出版專著1部。
近五年先後獲得許多表彰和獎勵，包括濟南市拔尖人才，山東省十佳醫生，山東省優秀青年知識分子，泉城十大傑出青年，濟南市勞動模範，濟南市五一勞動獎章，濟南市青年科技獎，濟南市三等功，濟南市科教興醫先進個人三等獎，山東省廉潔行醫先進個人等。
蘇國海時任濟南市中心醫院副院長、心內科主任。他是一個十分謙遜、溫和的人，舉手投足中都透著學者的儒雅和醫者的仁愛。
“既然選擇了醫生的職業，就要努力做得盡善盡美，治好每一位病人。我覺得做心內科急救醫生，最幸福的時刻就是，經過我們的搶救病人的心跳重新恢復跳動的那一刻，用知識拯救了生命，那種成就感帶給人的滿足感，無與倫比，是對我最大的獎賞。”蘇國海細聲慢語地說出他的肺腑之言。
一
1987年，蘇國海從泰山醫學院畢業被分配到濟南市中心醫院內科。剛到醫院時，身材瘦小的蘇國海在大內科並沒有引起人們更多的注意。一兩個月過去後，首先是人生閱歷豐富的老醫生們開始對蘇國海另眼相看了：這個小伙子從不多話，幾乎整天都泡在門診和病房裡。他還經常幫家中有事的醫生替班，對病人更是細聲慢語，耐心細緻又周到。蘇國海到醫院還不到一年，醫院的大內科評選年度先進個人，蘇國海竟然得票最高。這個結果讓醫院領導頗為驚訝，有關領導悄悄地進行了“微服私訪”式的專門調查，結論是，民眾推薦的這個人還真是塊“真金”。通過這件事，醫院裡很多人認識了這個整天泡在病房和診室里的年輕大夫。
蘇國海成了醫院裡眾人注目的人，他對自己要求得更嚴格，工作也更勤奮了。
鋤地拔草，炎炎烈日下耕作是無比辛苦的事，但是對於熱愛土地的人，卻是莫大的幸福。無論看上去多么枯燥乏味的事，對於熱愛著的人，感到的不是乏味而是歡悅。對工作的熱愛，使蘇國海視艱苦為快樂，嗜之若飴。在他心中，能全身心地投入到一項自己熱愛的事業中，不斷地做出成績來是件令人幸福的事！在忙碌中，在一個個病人起死回生的過程中，在住院病人康復後的揮別中，蘇國海找到了自身的價值。
機遇垂青有準備的頭腦。所謂機遇，在奉獻者的眼中，就是承擔更多的工作。蘇國海在用自己日復一日、年復一年的勤奮工作和刻苦學習，用自己對病人的仁愛之心，迎來了機遇的頻頻垂青。
濟南市中心醫院是濟南市醫療科研教學中心，進入20世紀90年代後，醫院發展進入了快車道，對醫生的素質提出了更高的要求。蘇國海被確定主攻心血管內科專業，他在緊張的臨床工作之餘，完成了在職研究生課程，取得了醫學碩士學位。
1997年，蘇國海在醫院開展心血管疾病介入診斷和治療，逐步開展了心臟臨時性和永久起搏器安植技術和經皮二尖瓣球囊擴張成型術，為病人解除了痛苦。其中，經皮二尖瓣球囊擴張成型術填補了市級醫院重大技術空白。
為了掌握國內最先進的診療技術， 1999年，蘇國海被醫院選派赴北京朝陽醫院心臟中心進修，接受系統的心血管介入診斷和治療臨床培訓。
二
與地處河谷地帶的濟南相比較，臨近塞外的北京，冬天格外冷。1999年冬天，一個夜晚裡，連星星也畏縮著，像是懼怕冬夜的嚴寒。
“砰、砰、砰”，在朝陽醫院進修醫生居住的地下室，先是聽到大門被敲響了，接著傳出傳達室老大爺帶著濃濃睡意的聲音：“又是小蘇吧？！給你鑰匙自己開門吧。”
1999年，北京朝陽醫院擁有國際著名的心臟病學專家胡大一等一批醫界精英，他們先進的診療理念、手術技術和管理吸引了國內各大醫院紛紛派出自己的技術骨幹赴朝陽醫院學習進修，蘇國海就是其中之一。在北京進修期間，進修醫師全部住在地下室宿舍里。來了沒幾天，傳達室的老大爺就記住了蘇國海——因為他老是參加急診搶救，老是半夜三更地叩門。
為了更好地學習，蘇國海乾脆就住在醫院裡，堅持24小時值班。他紮實過硬的基本功和全力以赴、認真勤懇的工作態度，很快就引起了胡大一教授等帶教醫師們的關注。進修6個月後，蘇國海就被安排與朝陽醫院的本院醫生一樣獨立值班、上台手術，並帶教實習醫生和其他進修醫師。在朝陽醫院，蘇國海參加了包括夜間急診手術在內的500多例各種心臟介入手術，全面學習了最新的心血管技術，不但理論和技術水平得到了進一步的豐富和提高，他還從朝陽醫院獲得了全國最先進的診療理念。
回濟南後，蘇國海牽頭組建了目前國內設備最先進、技術一流的大型心血管介入治療中心，在短時間內該中心的許多新技術達到國內領先或先進水平。
在心血管介入治療中心初具規模後，為提高心肌梗死病人的搶救成功率，2002年3月，在蘇國海的提議下並在各方面的支持下，山東省首家急性心肌梗死綠色通道在濟南市中心醫院成立，該中心由蘇國海具體負責。
急性心肌梗死綠色通道是一項創新的嘗試，面臨的困難不少。醫院裡抽不出更多的人手，不能像北京朝陽醫院那樣，由兩個手術小組輪流24小時值班。蘇國海他們六七個人只能組建一個小組，能不能按要求組合起來？組合起來了，能不能堅持下去？蘇國海和全體醫師開動腦力、體力，堅持做到了一個手術小組24小時輪轉。
這一轉，就是3年。
三年里，手術小組裡的醫生護士們，不論是正在酣睡中，還是正牽著孩子的手在公園裡遊玩，只要接到急診電話，半小時內趕到醫院，成了大家一致的行動。介入要在放射線下進行，他們這個小組的醫生在健康體檢中查出染色體異常。蘇國海本人也經常出現一旦感冒就遷延不愈的情況。
隨著急性心肌梗死綠色通道的開通，新的問題又出來了。
急性心肌梗死病人發病前大多數並沒有先兆，而且這病在夜間發病的比較多，不可能在就診時帶足夠的現金，如果等病人家屬回家籌夠了錢再為病人進行手術，很可能會延誤了病人搶救的時機。蘇國海大膽地提出先手術後交費，這使濟南市中心醫院成為山東省第一家先手術後繳費的醫院。
在蘇國海的辦公室里，記者問蘇國海：“至今已經4個念頭了。在這近4年的時間裡，你們有沒有遇到過手術後不交費的病人。”
蘇國海詫異地揚了一下眉毛，然後，他微笑了，肯定地回答：“從來沒有！”
“那么家庭有困難，交不起錢的病人呢？”
“非常少，只有幾名特別困難的病人經過我們幫助，申請了減免，但是沒出現一例不交費的。這件事使我更加堅信，在這個世界上，還是好人多。”
中國有句古話“將心比心”，蘇國海帶領的心內科醫生們以醫者的仁愛之心對待病人及家屬，贏得了醫患之間的相互理解與和諧。同樣以仁愛之心，蘇國海在心內科病房管理中定期檢查各種收費情況，杜絕亂收費和亂檢查，在全體醫護人員的支持下，建立了合理檢查及合理治療制度。
三
就在蘇國海沒日沒夜地忙碌的時候，他的父親被查出肺癌骨轉移，確診時，病情已經是晚期。
作為一名醫生，經過蘇國海治療起死回生的病人何止數百人，但是，自己的父親生病，卻失去了最佳治療時機。回想起來，為了不影響蘇國海的工作，有什麼不舒服，不是實在難以忍受，父親總是瞞著不說。父親感到腰腿痛已經有好幾個月了，蘇國海總是以為那是上了年紀造成的。如果自己當時稍微細心一點，帶父親到醫院檢查一下，完全能讓父親早點接受治療，何至於拖到晚期才被發現。更讓蘇國海感到難過的是，在父親患病期間，作為惟一的兒子，蘇國海卻很難像自己想要做到的那樣，安安穩穩地陪父親一個整天。在父親床前，不斷地有電話打到他的手機上。當時，心肌梗死綠色通道剛剛起步，規定要求，手術組的全體成員在接到急救電話通知後必須半小時之內趕到急救室。要求別人做到的，蘇國海自己一定要先做到，還要做得更好。每到這個時候，父親總是催促他快回科里去，他也只能愧疚地離開。到忙完一天的工作，下班以後，他再回到父親的床前。
在父親彌留的4個月裡，蘇國海奔波在父親的病床和病人的病床之間。父親是一個嚴於律己的老共產黨員，非常理解兒子的事業心和醫生的責任感，這使蘇國海十分感激和欣慰。
心肌梗死綠色通道走上慣性運轉一年了，這一天，蘇國海獨自來到父親的遺像前。
失去了一件珍貴的東西，並不是在你失去的那時開始的，而是開始於你意識到失去之痛、失去之珍貴的那一剎那。在許多忙碌的日子裡，雖然失去父親的事實有時候會使他在心底浮出一些憂傷，但那像是秋陽下的樹蔭。當心內科的一切創新都走上了慣性運轉，蘇國海從心裡透了口氣。此時，在父親的遺像面前，他感到了深深的悲慟。在父親的注視下，蘇國海回想自己人生走過的路，認真地審視自己在人生之路上走過的每一步。
從醫十幾年，他長期工作在醫療衛生的第一線上，他沒有雙休日，更沒有節假日，一年365天，早上到醫院，晚上很晚才回家。每當外出開會、學習結束回到濟南後，他總是先到醫院，後回家。只要有病人，蘇國海隨叫隨到。最多的時候，一個月內曾夜間來院搶救病人近20次，將心臟病患者從死亡線上拉回。他牢記自己的為人宗旨，多年來拒收病人及家屬贈送的紅包數千元，從不接受醫藥代表、企業單位的各種回扣。由於理論知識豐富，基本功紮實，搶救危急重症病例成功率高，年僅33歲時，蘇國海即被醫院低職高聘為心內科副主任醫師，成為濟南市中心醫院當時最年輕的心內科專家。
在蘇國海的記憶里，經他搶救成功的特別危重的病人總是清晰地長駐在記憶深處，給他忙碌而辛苦的生活帶來快樂和激勵。
2003年的一個夏夜，酷暑才稍減，急促的電話鈴聲將他從睡夢中驚醒：“蘇主任，急診有一個危重病人，需要您來院搶救。”放下電話。他火速趕到醫院。原來是一位78歲的老人突發心梗，蘇國海到醫院急診室時，老人的心臟已經停止了跳動，家屬們淚流滿面，有的已哭成一團。由於病人年紀大，又並發多種疾病，手術成功率僅有5%，然而生命是不容輕易忽視的，哪怕是這微乎其微的希望。蘇國海當機立斷，大膽指揮，在第一時間使用了電擊除顫，同時，將病人送入手術室，為病人緊急施行了PTCA術。隨著梗塞的血管被及時通開，病人的心臟逐漸恢復了跳動。病人得救了！病人的家人們拉著他的手，對他不勝感激：“5%的希望都成功了，您的技術真好！”
有1例80歲的大面積心肌梗死病人心臟驟停8次，也是蘇國海帶著手術小組，經過急診手術搶救成功的。
被搶救成功的病人中，也不乏青壯年病人。一例年僅36歲的男病人，送到急診室前後，心臟已經反覆停跳15次。蘇國海帶著手術小組，打破常規，術前先為病人進行電擊除顫，緊接著在X線下進行介入手術，這位被死神已經掠去大半生命的病人，最終被蘇國海他們成功地從死神手中搶了回來。
……
現在，面對父親的遺像，他可以坦然地向父親匯報，自己無愧於父親的教誨，無愧於共產黨員的稱號，無愧於自己的人生。
四
2005年，蘇國海被選拔為濟南市中心醫院副院長。院領導班子工作分工以後，蘇國海以一名專家特有的認真嚴謹的精神投入到管理工作中。他在較短的時間內熟悉和掌握了分管工作。在教學方面，蘇國海本人不僅每年都要完成山東大學醫學院規定的本科生授課學時，還帶教碩士研究生10人（現已畢業5人，轉博士1人）。
在繁重的工作中，蘇國海還攻下了博士學位。他擔任第一主研的科研課題《急性心肌梗死直接介入手術治療聯合早期β受體阻滯劑治療效果的研究》被專家鑑定達國際先進水平。另一項課題被列入濟南市青年科技明星計畫項目。獲得省市科學技術進步獎6項，在國內大型出版社出版醫學專著2部，完成科研論文20餘篇。
讓每一寸土地都吸附心靈的氣息，收穫的是累累碩果。不求聞達於世，但求德技雙馨。他的成績同事看在眼裡，民眾記在心間，為此，蘇國海先後得到了多項表彰及榮譽，他獲得濟南市青年科技獎和濟南市五一勞動獎章，被評為“濟南市勞動模範”，2005年被評為“山東省十佳醫師”。
這正如培根所說的：“榮譽之獲得在於把一個人所有的才德和真價無損無傷地顯露出來。”智慧、寬容、沉穩、理智，考慮問題更全面……一個人做得越完美，獲得的榮譽也就越多。
人的一生都是在不斷提高自己的自身修養，這是一個不會停止的過程。