華潤的經營管理智慧

商品名稱：華潤的經營管理智慧 從中看到管理者的經營管理智慧。 從中可以看到管理者的經營管理智慧。

基本信息

商品名稱：華潤的經營管理智慧
講師：黃鐵鷹
規格：6DVD+手冊
出版社：中國科技文化音像出版社

講師簡介

黃鐵鷹 1993年起擔任華潤創業總經理，7年間完成對13個企業的收購、戰略改制和管理層重組，收購金額達15億美元，親手打造華潤啤酒中國業務平台。深圳萬科公司和北京華遠公司董事，2001年起應北京大學光華管理學院邀請，擔任北京大學光華管理學院訪問教授，專門講授和研究商業實戰案例。
黃鐵鷹主筆的“海底撈的管理智慧”被《哈佛商業評論》授予唯一的中國最佳商業案例研究獎，成為《哈佛商業評論》進入中國八年來影響最大的案例，黃鐵鷹是暢銷書《海底撈你學不會》的作者。
黃鐵鷹出版的案例光碟有《萬科的管理智慧》、《華潤的經營管理智慧一》、《華潤的經營管理智慧二》

華潤的經營管理智慧一

內容簡介

資本運作的幕後台前，企業併購的戰略布局，戰略風險的規避與化解，經營管理的關鍵要點，商場上的硝煙戰火，選人用人的成敗得失，CEO的歷練與成長，經濟危機與巨觀調控的應對謀略與洗禮，創新與核心競爭力的提升，企業家的智慧與遠見。北京大學光華管理學院系列案例光碟，為您一一呈現，幫您決勝未來之戰。

1、華潤與ESPRIT合資並控股：本片真實呈現併購的原因、過程、結果和幕後故事。併購成功後如何選擇CEO，空降的北方CEO如何面對ESPRIT的清一色上海人組成的管理層，從其中的曲折歷程和細節中看到領導者的經營管理智慧。
2、 蛇吞象，華潤啤酒併吞大港啤酒案例：華潤旗下渤海啤酒廠收購五倍產量於己的大港啤酒廠。併購成功後選擇新CEO，新CEO如何對管理層進行大換血，在6年的激烈競爭中，如何一步步奠定勝局。本片著力揭開商戰背後的領導者的經營管理智慧。

華潤的經營管理智慧二

內容簡介

資本運作的幕後台前，企業併購的戰略布局，戰略風險的規避與化解，經營管理的關鍵要點，商場上的硝煙戰火，選人用人的成敗得失，CEO的歷練與成長，經濟危機與巨觀調控的應對謀略與洗禮，創新與核心競爭力的提升，企業家的智慧與遠見。北京大學光華管理學院系列案例光碟，為您一一呈現，幫您決勝未來之戰。

1、 華潤併購一個外資因為經營不善而撤資的爛攤子，華潤指派新的CEO進行大刀闊斧的改革，然而，利益的調整卻引發大規模的勞資衝突。本案例請來勞資衝突雙方代表，還原當年真實情景，台前幕後的較量，衝突發生、發展、結局。危機面前，管理者如何應對和決策？從中看到管理者的經營管理智慧。
2、華潤啤酒如何一舉殺入中國啤酒前三強，與青島、燕京構成鼎足之勢，作為華潤啤酒的掌門人黃鐵鷹，如何清醒的審時度勢，確定投資理念，分析國內外啤酒市場的特點，中國市場到底有多大規模，選擇高檔酒還是低檔酒作為主導產品，從而制定相應的戰略戰術。從中可以看到管理者的經營管理智慧。