胡八一[管理諮詢專家]

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胡八一,柏明頓管理諮詢集團董事長、首席顧問;國內著名“落地派”管理諮詢專家;中國式阿米巴落地實施第一人 。

基本信息

簡述

國內著名管理諮詢專家 
管理諮詢“落地派”創始人
中國式阿米巴落地諮詢第一人
◆現任:柏明頓管理諮詢集團董事長、首席顧問
◆曾任:松下電器、杜邦(中國)高級管理職務
◆多所知名大學特聘導師:北京大學、清華大學、中山大學、浙江大學、華中科大、華南理工大學、武漢大學、武漢科技大學等
◆多家媒體特聘專家顧問:《南方企業家》、《贏周刊》、《才富》、《人力資源報》、《中國培訓雜誌》、《HR經理人》、《新人力》、《世界經理人》、《財智攻略》特聘顧問
◆多家電視台特聘嘉賓:CCTV《絕對挑戰》、東方衛視《決策》、東南衛視《海西點將台》、第一財經《誰來一起午餐》

知識專利

1.柏明頓9D模式股權激勵
股權激勵的9D模型是柏明頓顧問團隊在總結大量股權激勵諮詢項目經驗的基礎上,結合不同類型、不同發展階段的企業特點和需求獨創的股權激勵設計和實施控制模型。
2.柏明頓“8+1”模式績效量化技術
自創的“8+1”模式績效量化技術,是中國第一個人力資源本土解決方案,這不僅僅是屬於他的工具,而是屬於中國人自己的工具。
3.柏明頓“三三制”薪酬設計
柏明頓在總結諮詢案例與培訓經驗過程中得出一套行之有效的“三三制”薪酬設計技術,它既從理論上向員工回答任何一次加薪、降薪、誰比誰高薪、誰比誰低薪的現實問題,同時又能保證薪酬“對外要有競爭性、對內要有公平性”的基本要求。

服務客戶

北京康大、廣州機械科學研究院、海信電器、松下電熨斗、美塗士、流行美(國際)連鎖機構、廣東日立電機、犀牛日用製品(中山)有限公司、廣東省微波通訊、廣州嶺南教育集團、香港東旭化工、順德順威電器、廣東亨股實業、天寶國際興業、廣東省廣弘九江飼料公司、藍威龍集團、廣州松興電器、九江製藥、四川明珠家具集團、佛山塑膠集團等、 西門子、美的股份、深圳華為、廣日電梯、日立冷機、泰科電子、偉易達、依利安達、三菱重工、松下萬寶、日立電梯、萬科企業、聯合利華、三洋科龍、霍尼韋爾、百事可樂、中國電信、立白集團、康寶順制藥、TCL集團、金霸王電池、博世工具、依利安達、ABB電器、贏周刊、新浪財經、中國人力資源開發網、時代光華等。

個人榮譽

◆2013廣東省人力資源管理師職業技能競賽總評審主席
◆2012最受中國職業經理人尊敬的企業家
◆2011年優秀中小企業服務明星大獎
◆2010年廣州市創業指導專家、創業項目評審專家
◆2009年中國管理諮詢行業品牌建設十大領軍人物
◆2008年中國五星金牌培訓師
◆2007年中國人力資源行業十大風雲人物
◆2007年中國行業發展傑出英才
◆2006年全國人力資源管理傑出英才
◆2005年全國人力資源管理大獎研究成果銀獎
◆2005年全國人力資源行業十佳人物
◆2004年全國十大傑出諮詢師
◆2003年全國十大培訓師
◆2002年國家人才技術研究頒發“人力資源技術傑出貢獻獎”
……

著作

◆ 《人人成為經營者:中國式阿米巴實施指南》◆ 《績效考核與案例精選》
◆ 《崗位描述與案例精選》
◆ 《8+1績效量化考核技術》
◆ 《崗位說明書安全精選》
◆ 《量化的績效考核案例精選》
◆ 《薪酬體系設計案例精選》
《組織架構與部門職能設計案例精選》
◆ 《能力素質模型案例精選》
◆ 《招聘與甄選機制案例精選》
◆ 《人力資源管理診斷案例精選》
◆ 《薪酬哲學與設計藝術》 等
國際專業大會獲獎論文:
◆ 《東方哲學與非線性人力資源管理》
◆ 《人力資源經理的四個階層》

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