內容介紹
《發展企業戰略取向理論:來自比利時佛拉芒與中國河北企業的實證研究》主要內容：企業戰略取向（Entrepreneurial Orientation）一直是創業學與企業戰略管理研究中的重點問題之一。企業戰略取向是研究一個企業價值與增長潛力的重要指標，西方學者一直在試圖揭示企業戰略取向與企業發展之間複雜的關係。然而，在多年的研究中，企業戰略取向並沒有形成一個統一的定義，對此進行測量的指標亦不相同。《發展企業戰略取向理論:來自比利時佛拉芒與中國河北企業的實證研究》作者在充分研究了自1983年至2005年的相關文獻後發現：企業戰略取向理論研究一直在一個多維度的基礎上進行，主流維度包括Innovativeness（創新精神）、Risk Taking（冒險精神）、Proactiveness（主動精神）。然而，作者通過研讀大量的相關實證研究結果後發現：在企業戰略取向研究領域中，存在著理論與實踐脫節的問題。在實際中，進行企業戰略決策不是僅僅要憑藉冒險精神，而是要對可能的風險與不確定性採取主動應對手段加以處理。此外，在企業戰略決策中，企業管理還要注意憑藉管理最最佳化手段，利用管理專業化途徑，進行企業運作，進而實現企業的可持續發展。上述發現揭示了現今企業戰略取向理論上存在的兩個空白：（1）忽視了對風險與不確定性應採取的主動應對戰略取向。（2）忽視了對企業管理應採取專業化戰略取向。為了填補上述兩個空白，《發展企業戰略取向理論:來自比利時佛拉芒與中國河北企業的實證研究》作者在理論上進行了探索，並親身進行了跨國實證研究，取得了豐碩的成果。《發展企業戰略取向理論:來自比利時佛拉芒與中國河北企業的實證研究》在三個方面做出了原創性貢獻：（1）提出了企業戰略取向新三維理論（3D of EO），修正了以往企業戰略取向三維理論，在重新定義Innovativeness（創新精神）的基礎上，將Risk Proactive Handing（風險主動應對精神）、Management Professionalisation（管理專業化精神）兩個新維度納入修正的新三維理論之中。（2）綜合現存相關文獻與研究結果，重新定義，並根據其定義及屬性，劃定了修正後三個維度中企業決策行為表現的主要測量指標，制訂了測量工具，並為定量分析奠定了理論基礎。（3）採用案例研究方法，第一次對比利時佛拉芒與中國河北企業進行了實證研究，對兩國企業在三個維度之內的行為進行了對比研究，並分析了造成相同與相異行為的主要環境因素。
