現代產業知識幹部讀本

現代產業知識幹部讀本

3.現代產業及其發展方向/17 2.產業布局/81 2.現代農業發展趨勢/157

基本信息

作 者:梁桂全向曉梅 編出 版 社:廣東省出版集團,

廣東人民出版社ISBN:9787218067292出版時間:2010-04-01版 次:1頁 數:165裝 幀:平裝開 本:16開所屬分類:圖書 > 經濟 > 通俗讀物

內容簡介

《現代產業知識幹部讀本》在圍繞現代產業產生、成長及演變、內部結構與體系進行總體解釋、描述的基礎上,就產業創新、產業集群與布局、產業轉移等方面進行具體闡釋,然後就現代服務業、先進制造業、戰略性新興產業、現代農業進行分別論述,為廣大領導幹部了解現代產業科學知識,認知產業發展一般規律,了解全球、全國產業發展情況、經驗與教訓,認識政府產業政策及規劃作用提供了一個好讀本。

目錄

前言/1
一 產業與現代產業/7
1.產業的形成與分類/8
2.產業發展及其動力/11
3.現代產業及其發展方向/17
4.市場和政府在產業發展中的作用/21
二 現代產業體系/27
1.什麼是現代產業體系?/28
2.現代產業體系與加快轉變經濟發展方式/30
他山之石韓國經濟成功轉型的經驗
他山之石倫敦:從霧都到綠城
3.如何建設現代產業體系?/36
本土經驗廣東“八大載體”打造現代產業體系
產業結構最佳化升級/41
1.什麼是產業結構最佳化升級?/42
2.世界產業結構最佳化升級的新趨勢/43
3.產業結構最佳化升級的路徑/45
本土經驗從佛山南莊陶瓷產業價值鏈的演化看傳統產業的升級
本土經驗廣東東莞加工貿易的轉型升級
4.產業結構最佳化升級與擴大內需/51
四 產業創新/57
1.什麼是產業創新?/58
2.產業創新的演進規律及發展趨勢/60
他山之石產業創新的日、韓政策拉動模式
他山之石產業創新的韓國企業聯動模式
3.如何實現產業創新?/65
本土經驗台灣產業科技創新體系的構建與啟示
他山之石西方已開發國家支持企業技術創新
他山之石美國產學研合作模式及成功經驗
他山之石已開發國家政府採購行為
五 產業集群與產業布局/73
1.產業集群/74
他山之石全球產業集群
他山之石義大利中小企業產業集群發展實踐及經驗
2.產業布局/81
3.總部經濟/86
他山之石全球主要總部經濟聚集區發展特色
本土經驗國內主要城市總部經濟聚集區
本土經驗廣州、深圳等地先後出台政策加快總部經濟發展
六 產業轉移/95
1.產業轉移的內涵及其效應/96
2.區域產業轉移的變動特徵和趨勢/98
本土經驗廣東“雙轉移”戰略
3.國際產業轉移的變動趨勢及其應對策略/101
他山之石韓國承接國際產業轉移的經驗
七 現代服務業/107
1.什麼是現代服務業?/108
2.全球現代服務業發展趨勢/110
他山之石美國“倒T形”服務外包模式
3.現代服務業的發展思路、重點和對策/113
本土經驗上海、杭州、天津現代服務業發展政策與規劃
他山之石英國發展文化創意產業經驗
他山之石新加坡發展現代服務業的經驗
八 先進制造業/121
1.什麼是先進制造業?/122
2.全球先進制造業發展新趨勢/125
他山之石美、日、德三國如何打造先進制造業
3.如何發展先進制造業?/128
本土經驗上海傾力打造國家級自主創新型裝備製造業基地
九 戰略性新興產業/135
1.什麼是戰略性新興產業?/136
2.戰略性新興產業的演化及發展趨勢/139
他山之石主要國家及地區應對金融危機的科技與產業新戰略
3.戰略性新興產業的選擇與培育/144
他山之石美國發展戰略性新興產業的主要做法
他山之石芬蘭做強節能環保產業的經驗
十 現代農業/153
1.什麼是現代農業?/154
2.現代農業發展趨勢/157
3.發展現代農業的策略/159
他山之石以色列發展現代農業之路
後記/164

前言

改革開放30年來,我國經歷了從傳統農業為主導到工業經濟迅猛發展,以及第三產業快速成長的產業發展變遷之路,初步呈現出三次產業協調發展的趨勢和格局。但不可否認的是,我國的產業發展還建立在廉價勞動力和資源、能源的高消耗上,還處於高消耗、高投入、高污染、低產出的水平和層次上,產業結構不合理,產業的科技含量不高、自主創新能力不足,大部分產業尚處於全球產業價值鏈的中低端,產業競爭力不強。為此,黨的十七大報告針對我國經濟結構中存在的突出問題,作出了發展現代產業體系的戰略部署。國際金融危機爆發後,我國產業結構中的深層次問題進一步暴露,因此,大力調整最佳化產業結構、促進產業轉型升級、努力建設現代產業體系,成為各級政府的共識,各地相繼制定和出台發展現代產業、推動現代產業體系建設的意見和決定。但什麼是現代產業、如何建設現代產業體系、國內外現代產業發展有哪些成功案例和經驗教訓等等,要解決上述問題迫切需要廣大幹部了解和掌握現代產業的基本理論和知識,為科學決策提供參考和指導。

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