物品定位管理

物品定位管理

物品定位管理系統利用二維碼、一維碼、電子標籤、移動物聯等技術,對生產過程中的倉庫備料防呆、來料領料管理、上料防錯、生產排期、質量追溯和看板管控等進行科學管理。通過最佳化過程來提高生產效率、提高產品品質、縮短生產周期、降低製造成本、全面防錯防呆,實現全面科學的可追溯管理.

一、傳統倉儲庫房整改目的

1)為了改善倉庫目前存在的一些列混亂現狀,提升倉儲管理效率,降低管理和庫存成本。
2)為了確保庫存存貨賬面記錄與實物相符。
3)為了保證物料計畫的準確性,確定掌握物品進出使用狀態及準確性。
4)增加配件(原輔料)倉庫有效庫存面積,滿足公司正常倉儲管理的需要,達到物盡其用,貨暢其流,堅決杜絕人為查找錯誤和丟失,為公司生產工作提供高效倉儲保障。

二、倉儲庫房為什麼需要整改

眾所周知,隨著公司生產加工規模的不斷擴大、生產需求的增加,所需外購物資的品種和數量也會隨之增加,目前倉儲公司的庫存量遠遠超過了原有庫房設計標準。所以這就不可避免的造成各類入庫物資不能按照貨位合理有序存放,除了影響庫容庫貌外,還對庫房物資的質量、財產、查找等帶來嚴重後果。

傳統庫房現狀傳統庫房現狀

三、倉儲庫房目前存在的主要問題

1)倉庫部門職能、職責不清,部門崗位職能、職責不清,分工不明確,責任不能落實到人;
2)倉庫布局規劃不太合理,區域劃分不明確,造成空間利用困難和浪費;
3)物料標示不清,沒有規範的物料標識。
4)物料擺放不合理,出現混、亂、雜,同種物料放置於幾個地方,找貨難;沒有實施“先進先出”管理。
5)物料入庫未經品質檢驗(沒有最重要的進料檢驗),良品、不良品混雜。
6)物料編碼管理不嚴謹,存在一料多碼和一碼多款物料現象。
7)庫存積壓嚴重,呆滯物料處理不當,增加倉庫管理成本及庫存壓力;
8)倉庫管理系統不完善,沒有明確的倉庫運作流程,倉儲作業規範及管理制度不健全。
9)產品資料缺失(沒有BOM表,沒有產品物料清單),生產用料發放缺乏重要依據,工作盲目性嚴重,作業效率低;
10)ERP系統形同虛設,系統數據不準確、不及時,未能發揮其有效功能,難以為管理提供可靠的決策依據;物料信息沒能共享,庫存管理信息不流通。

四、智慧型物料倉儲系統原理

智慧型物料倉儲系統利用二維碼、一維碼、電子標籤、移動物聯等技術,對生產過程中的倉庫備料防呆、來料領料管理、上料防錯、生產排期、質量追溯和看板管控等進行科學管理。通過最佳化過程來提高生產效率、提高產品品質、縮短生產周期、降低製造成本、全面防錯防呆,實現全面科學的可追溯管理.
創通物品定位貨架展示圖物品定位貨架展示圖
創通物品定位管理貨架物品定位管理貨架

五、智慧型物料倉儲系統設計結構與優勢

1)物料存儲貨架—防靜電盤架設計,可存放盤料、散料(袋裝料);
2)存取執行機構—告訴高精準度機器人,準確抓取/存放物料,執行速度快;
3)批量緩衝料斗—需存取多盤物料時,緩衝料斗可完成一次性的取出或存放;
4)業務邏輯算法—出入先進先算法、存放最優存取路徑算法、同類物料聚合分類算法;
5)物料識別系統—可識別一/二維條碼及RFID標籤,識別存放的物料,對取出的物料進行再確認;
6)倉庫WMS系統—倉庫管理軟體,或與現有的倉庫管理軟體集成;
7)其他系統集成—與SFIS/MES、AGV小車、LES集成,實現全自動的線邊物料配送,建立JIT模式;

六、系統實施效益

可量化的收益:

1)節省人力成本,減少出錯、降低財產損失。
2)轉產時間縮短;
3)降低次品率;
4)整體提升生產效率,智慧型高效。

不可量化的收益:

1)實現全面的可追溯管理;
2)前置時間(外部時間)是企業競爭力的重要指標,通過智慧型化管理可以大幅縮短前置時間;
3)物料的正確性得到保證;
4)看板的低位報警功能和生產進度監控;
5)資材倉庫管理模組,實現物料的進出管控;
6)實現備料區的物料核對功能;
7)PCB管控,防止出現批量PCB使用出錯質量事故發生。
倉儲行業越來越需要物料的倉儲、分揀、配送的自動化,以便做到及時、迅速準確而又低成本,這也是倉儲行業運用高科技來體現在社會分工中專業化、集中化、自動化的需要。

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