建設管理

建設管理(ConstructionManagement,縮寫CM),或建設工程管理(ConstructionProjectManagement,縮寫CPM)所指的是一個工程從開始到完工的總體規劃、協調和控制,其主要目的在於針對滿足客戶的需求,以求整個工程在功能上和財務上的可行性。

美國主要的建設管理認證和諮詢機構美國建設管理協會(CMAA)表示,一個建設經理人最常見的120種責任,可分為以下7類:工程管理規劃、成本管理、時間管理、質量管理、契約管理、安全管理與CM的專業慣例。這些慣例包括了具體的活動,像是定義工程管理團隊管理團隊的職責和管理結構;透過執行工程管控進行組織和領導;定義角色和職責及制定溝通協定;以及確定工程設計的元素與可能會引發的建設糾紛及賠償。

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