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30年風雨，走過輝煌五期
1979年3月25日，前所(當時屬臨海縣管轄)海濱工地，開山平基第一炮打響。在人來車往、隆隆炮聲中，台州發電廠正式開建，初期建設規模為25萬千瓦。
1985年，二期擴建工程建成投產，工期分別提前125天和210天，實現一年雙投的任務。1987年10月和1988年4月，三期工程5號、6號機組分別投產發電，工期提前119天和151天。至此，昔日荒涼的海濱變成一座裝機容量為75萬千瓦的現代化火力發電廠。
隨著國民經濟發展的需要，台電著手擴建兩台33萬千瓦機組(即四期工程)。1994年9月正式開工，1997年2月和12月，7號、8號機組分別通過168小時滿負荷試運行，動態移交試生產。至此，台電總裝機容量達141萬千瓦，由此跨入特大型電廠行列。
2007年至2008年，是台電人驕傲的兩年。在這兩年中，五期9號、10號機組(30萬千瓦)相繼投產發電，工程同時帶動四期兩台機組同步實施脫硫改造。在增加了裝機容量的情況下，卻大大減少了二氧化硫的排放量，實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。
不懈努力，追求腳步不停
改革開放30年，台電經歷五期工程建設，現裝有10台機組，總裝機容量達207萬千瓦。自1982年首台機組發電至今，截至2009年8月30日，累計發電1757億千瓦時，為台州乃至浙江的社會發展提供了強大動力。
新機組的投產，機組容量的不斷增加，生產管理越發顯得重要，保證機組安全、經濟、穩發、滿發成為安全生產的重點。1989年，台電開展企業升級工作；1991年，在鞏固企業升級成果的同時，開展“安全、文明生產雙達標”工作，制訂“治理整頓”、“設備治理”、“文明生產”規劃，實行定置管理，成為浙江省首家部級達標企業；2000年，在此基礎上，又順利通過國家一流火力發電廠的檢查考評。
30年的不懈進取，台電人始終堅信——發展的動力在於人。從建廠至今，台電已對外輸送700餘名生產技術人員和管理人才，被譽為“電力人才培養的搖籃”。如今，台電檢修人員已具備承擔60萬千瓦機組的檢修能力，並努力擴展100萬千瓦機組檢修市場，不僅承擔本廠10台機組的運行維護，還承擔著龍灣燃機3台10萬千瓦機組和鳳台電廠燃煤系統的運行維護管理。
主動關停，推進節能減排
9月2日下午3時48分，在轟隆的爆破聲中，台電1號、2號冷卻塔被爆破拆除，這標誌著4台13.5萬千瓦機組已順利關停退役，繼而邁出了6台13.5萬千瓦機組整體關停分步實施的實質性一步。浙能集團公司總經理沈志雲指出，台電“上大壓小”，既是省能源集團推進實施“大能源戰略”，調整最佳化產業結構的重要任務，也是促進全省節能減排，實現產業升級的重大舉措。
根據安排，這6台機組採取“整體關停、分步實施”的方式關停和拆除。其中，首批關停的2、3、4、5號機組已於8月31日相繼停機並與電網正式解列，並從9月2日起開始拆除；第二批關停的1、6號機組將在稍後完成停機、解網。
6台機組整體關停後，台電二氧化硫年排放量可減少2.8萬多噸，這對台州市及浙江省完成“十一五”節能目標和主要污染物排放總量控制具有積極的推進作用，對建設友好型和資源節約型社會具有深遠意義。
台州發電廠五期工程10#機組一次通過168試運行
2008年4月4日上午10：00整，浙能台州發電廠五期工程10#機組一次通過168小時滿負荷試運行，配套的脫硫工程也一起通過168小時滿負荷試運行，標誌著台州發電廠五期2×300MW工程建設圓滿結束，正式移交商業生產。
台電五期擴建工程採用"業主、建設管理方、監理"的建設管理模式。工程自2006年4月28日開工建設以來，我公司台電五期項目部在業主單位台州發電廠的大力支持下，根據工程網路進度和安全、質量要求，採取精細化管理措施，精心組織、協調施工單位，克服施工場地狹窄，設備供貨不及時，施工交叉作業面多的困難，確保了工程安全、質量、工期、造價始終處於受控狀態，工程開工以來未發生一起設備和人身安全事故,工期一再提前。兩台300MW機組23個月的總施工周期，也創新了浙江省內能源基建項目的建設記錄。與此同時，通過廣大建設者的努力，取得了DCS受電、廠用電受電、鍋爐水壓試驗、汽輪機扣蓋、鍋爐點火、整套啟動、併網發電、168小時試運行8個一次性成功。
