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流程再造
流程再造由美國的Michael Hammer 和Jame Champy提出，在20世紀90年代達到了全盛的一種管理思想。 流程設定再造是一種企業活動，內...
簡介 常見模式 理論框架 步驟設計 成功關鍵 -
管理流程
管理流程是指為了控制風險、降低成本、提高服務質量、提高工作效率、提高對市場的反應速度，最終提高顧客滿意度和企業市場競爭能力並達到利潤最大化和提高經營效益...
概述 流程 功能 管理流程存在問題 業務流程管理 -
流程最佳化
流程最佳化不僅僅指做正確的事，還包括如何正確地做這些事。流程最佳化是一項策略，通過不斷發展、完善、最佳化業務流程保持企業的競爭優勢。在流程的設計和實施過程中，...
基本定義 途徑 條件 內容 方法 -
財務流程
財務流程是指財務部門為實現財務會計目標而進行的一系列活動。它包含數據的採集、加工、存儲和輸出，是連線業務流程和管理流程的橋樑。因此，財務流程的設計思想、...
基本解釋 記賬 -
流程型組織
流程型組織(Process-oriented Organization)是以系統、整合理論為指導，為了提高對顧客需求的反應速度與效率，降低對顧客的產品或...
流程型組織 組織的誕生 組織的形態 組織的特點 組織圖示 -
流程管理[管理學名詞]
流程管理（process management），是一種以規範化的構造端到端的卓越業務流程為中心，以持續的提高組織業務績效為目的的系統化方法，常見商業管...
發展歷程 流程管理內容 成功因素 管理培訓 常見問題 -
政務流程再造
政務流程再造，運用現代公共行政學理論和信息技術手段，對政府部門的業務流程作根本性的思考和徹底重建，其目的是在辦事效率、行政效能、行政成本、行政能力和公共...
背景 現實意義 典型案例 一般步驟 遭遇的阻力 -
企業流程管理
企業流程管理主要是對企業內部改革，改變企業職能管理機構重疊、中間層次多、流程不閉環等，使每個流程可從頭至尾由一個職能機構管理，做到機構不重疊、業務不重複...
發展階段 項目宗旨 目標 基本特徵 常見問題 -
政務流程
政務流程(Government Process)是指一組為公眾提供特定的服務或產品相關的、結構化的活動集合。是政府機關在行使政府職能過程中一系列有計畫的...
分類 解析和建模 最佳化 重構 再造 -
流程化管理
1.3.2 2.3.1 3.2.1
流程化管理 流程化管理本質 流程化管理的特點 職能化管理與流程化管理的區別
