民營企業管理概論

中國民營企業管理的特徵第三節 民營企業管理的6大誤區案例1-1 民營企業創業管理第一節

基本信息

書名:民營企業管理概論
ISBN:711117881
作者:李亞
出版社:機械工業出版社
定價:38
頁數:270
出版日期:1900-1-1
版次: 1
開本:16開
包裝:簡裝

簡介

民營企業管理實務叢書以民營企業的最新實踐進展為基礎,將民營企業管理的總體設計、運作方略以及具體操作融為一體,針對民營企業管理實務中的核心問題,進行了體系化的前沿分析,並對主要運作難點給出了針對性的解決方案。是民營企業家和管理學者的案頭必備書籍。本書是系列之一,幫助民營企業家了解民營企業管理中的核心特點、基本問題、解決對策,明確民營企業的成長曆程、發展現狀、優缺點及發展趨勢,掌握民營企業管理的主要內容及其一般規律,解析民營企業管理的六大誤區,16個案例為民營企業管理提供借鑑,提供民營企業提升管理水平的途徑與手段,分析民營企業國際化、資本動作等幾大難題。

目錄

叢書序(常修澤)
前言
第一章 民營企業管理概論
第一節 中國民營企業管理的發展階段
第二節 中國民營企業管理的特徵
第三節 民營企業管理的6大誤區
案例1-1 蒙牛集團的機制創新
案例1-2 用友公司的管理模式
第二章 民營企業發展戰略
第一節 戰略管理理論
第二節 戰略環境分析與競爭戰略選擇
第三節 戰略執行與核心競爭力
案例2-1 巨人集團的多元化戰略失誤
案例2-2 三株集團的失敗案例
案例2-3 九陽的戰略升級
第三章 民營企業公司治理
第一節 民營企業公司治理的現狀與問題
第二節 民營企業公司治理3大機制
第三節 民營企業公司治理的發展方向與最佳化策略
案例3-1 江蘇瓊花事件
案例3-2 安然事件
案例3-3 帕瑪拉特的沉浮
第四章 民營企業資本動作
第一節 民營企業資本動作的基本原則與總體特徵
第二節 民營企業資本動作的主要方式
第三節 民營企業資本動作中的4大關係
案例4-1 國美借殼上市
案例4-2 金蝶如何吸引風險投資
案例4-3 聯想併購IBM個人電腦事業部
第五章 民營企業跨國運營
第一節 民營企業跨國運營的興起與現狀
第二節 民營企業跨國運營的主要方式
第三節 民營企業跨國運營的典型模式
第四節 民營企業國際化戰略路徑選擇
案例5-1 華為公司的跨國之路
案例5-2 從全國最大做到全球最大的格蘭仕
第六章 民營企業創業管理
第一節 企業準備
第二節 企業者與企業團隊
第三節 不同創業階段的管理策略
案例6-1 張瑞敏的海爾創業之路
案例6-2 柳傳志的創業傳奇
案例6-3 王文京與用友軟體
參考文獻
後記
作者簡介

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