核心能力導向的企業知識轉移與創新研究

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核心能力的定義之一是“組織國共享的知識，特別是如何協調分散的生產的技巧及如何綜合多樣化技術的知識”，也是跨越組織邊界的交流、參與和對工作的承諾，它涉及企業組織內部的所有職能和所有人，它不會因使用而減少，一般來說，核心能力具有如下特徵：1.稀缺性，是企業所特有；2.可延展性，核心能力可以使企業進入各種相關市場參與競爭；3.價值性，核心能力能夠使企業為客戶創造價值；4.難以模仿性，核能能力應當不會輕易地為競爭對手所模仿。企業要獲得和保持競爭優勢，就必須在核心能力、核心產品和最終產品三個層面參與競爭。
因為市場戰略、產品戰略、技術戰略等職能戰略是企業外在和顯性化的戰略，面對激烈的市場競爭，任何企業單位是依靠一項或某幾項職能戰略，最多只能獲取暫時的優勢，唯有培育核心能力才是使企業立於不敗之地的根本戰略。一般認為，核心有力是指某一組織內部一系列正補的技能和知識的結合。