公司簡介
旭達電商，全稱上海旭達電腦科技有限公司，簡稱旭達電商，SUNDA。成立於2002年，是一家以網際網路技術為核心的電子商務運營商，致力於為品牌商家提供“一站式”電子商務解決方案，協助品牌商家開發及管理電子商務銷售渠道，建立電子商務零售管理體系，承接品牌商家的電子商務供應鏈外包，打造電子商務綜合服務平台。
基本信息
公司性質：電子商務，代運營
公司理念：電子商務運營專家
團隊文化
發揚愛崗敬業的奉獻精神，依靠一個團結進取的領導集體，打造一支高素質的員工隊伍，創建一種奮發向上的企業文化。
宗旨
準確定位，開拓創新，實事求是，服務發展。
經營意識
品牌意識、服務意識、質量意識、規範意識、團隊意識、人才意識、市場意識、創新意識、危機意識
團隊精神
奮發進取、坦誠熱情、寬容理解、溝通互助、平等競爭、不畏艱辛、昂揚向上。
戰略方針
聯合盟友、聚合資源、實現多贏、做強做大
服務環節
網上商城本身是一個複雜的體系，需要產品、運營、技術和市場推廣的四重支持，在網路日漸重要的當今社會，企業一方面迫切希望能通過網路開展電子商務，另一方面又受到經驗少、專業人才缺乏和成本高的限制，易大科技的商城託管服務由此應運而生。
旭達電腦科技有限公司提供品牌產品全網線上銷售全程服務的六大服務體系：
1、戰略諮詢
電商品牌與產品的產品深度研究分析、產品體系規劃、產品定價策略、網路行銷組合策略、行銷戰略目標規劃；
業務戰略――產品深度的研究分析：確定競爭範圍和方式。如何突破成長的瓶頸？如何在新領域開拓新業務？如何實現平穩轉型？這是目前很多進軍電商的企業面臨的挑戰。公司的業務發展戰略規劃、成長戰略、行銷轉型戰略及市場進入戰略均是電商業務戰略諮詢的主要內容。其他業務戰略諮詢服務包括：市場分析戰略、定價策略、業務策略、渠道策略、行銷競爭力評估、業務組合策略、戰略情景展望等。
技術戰略――產品體系規劃：確定技術的戰略可行性和現實情況。充分發揮技術可以帶來的業務價值，基於長期的成功實踐，不斷結合新觀點、新技術，為企業提供包括戰略與規劃、轉型、企業信息化規劃、企業技術架構諮詢等。
組織變革戰略――產品定價策略：構建變革架構並組織員工相應變革。組織變革戰略旨在解決企業所面臨的挑戰：如何通過系統的變革管理策略和方法，促進企業轉型戰略實施或大規模技術套用的成功？如何根據內外部環境的變化“隨需應變”地進行組織戰略調整和實施？如何有針對性地、有效地培育組織能力，特別是業績領導能力？如何有效的建設企業的文化？變革管理、組織設計、公司治理和管控設計、業績管理以及變革項目管理是組織變革戰略諮詢服務的主要內容。
運營戰略――網路行銷組合策略、行銷戰略目標規劃：設計和實施成功的運營模型。運營戰略致力於通過多種手段有效的引導企業價值鏈和核心功能的運營戰略，形成新的突破性的業務模式及獨特的客戶價值定位，進行戰略性業績提升以最佳化利潤、資本回報和提升價值等。易大的運營戰略諮詢服務包括簽約合作、方案洽談、電商諮詢、初步溝通等主要內容。其他運營戰略諮詢服務包括：戰略業績提升、共享服務實施、外包治理等。
2、電商運營
符合網上商鋪定位的店鋪風格裝修與詳情頁製作（產品拍攝、照片美化、文案編輯、產品詳細描述等）
3、行銷推廣
電商品牌和產品的網路行銷策劃(SNS、論壇、微博、事件行銷)與店鋪日常運營維護（SEO關鍵字搜尋最佳化、價控、產品管理等）；
4、軟體技術
提供crm客戶管理系統、ERP信息管理系統等的軟體技術服務；
ERP信息管理系統 ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業管理系統。它將包含客戶/服務架構，使用圖形用戶接口，套用開放系統製作。除了已有的標準功能，它還包括其它特性，如品質、過程運作管理、以及調整報告等。
5、電商物流
全國性倉儲物流訂單處理、分揀，分品類標準化包裝培訓指導；
6、客服服務
提供標準化的售前、售後客戶服務系統和人工坐席。
