新編工會勞動競賽與合理化建議工作指南

新編工會勞動競賽與合理化建議工作指南

四、勞動競賽的形式 十一、勞動競賽的作用 四、勞動競賽獎勵的方法

基本信息

名 稱: 新編工會勞動競賽與合理化建議工作指南

新編工會勞動競賽與合理化建議工作指南新編工會勞動競賽與合理化建議工作指南

作 者: 王萍
單 位: 冊
類 別: 黨群 工會
出版單位: 中國言實出版社
其它介紹: 2012年4月/16開/2011年第一版
定 價: 28元

內容簡介

本書由王萍老師組織編寫,內容立足基層,注重實際,強調可操作性,同時精選很多具有代表性的勞動競賽與合理化建議案例,對開展工作進行具有針對性套用指導。

目錄

上編 勞動競賽
第一章 怎樣認識勞動競賽
一、什麼是勞動競賽
二、勞動競賽的內涵和本質
三、勞動競賽的基本內容
四、勞動競賽的形式
五、勞動競賽的功能
六、勞動競賽的基本特點
七、勞動競賽的具體特點
八、勞動競賽的基本原則
九、勞動競賽與競爭的關係
十、開展勞動競賽的重要意義
十一、勞動競賽的作用
十二、勞動競賽產生的基礎
十三、我國勞動競賽的歷史發展
十四、新形勢下勞動競賽的創新發展
第二章 怎樣組織和領導勞動競賽
一、怎樣認識勞動競賽的組織領導
二、加強勞動競賽組織領導的重要性
三、健全和完善勞動競賽的組織領導體制
四、健全和完善勞動競賽委員會體制
五、科學組織領導勞動競賽仍是社會主義勞動競賽理論與實踐方面的一個需要深入研究的重要課題
第三章 怎樣籌劃勞動競賽
一、巧妙科學地選擇賽題
二、準確地確定競賽目標
三、恰當地選擇競賽的形式
四、完善競賽的相關制度
五、營造良好競賽氛圍
第四章 怎樣管理和評估勞動競賽
一、勞動競賽運行管理的七個步驟
二、勞動競賽運行管理的五種方式
三、勞動競賽運行管理的方法技巧
四、勞動競賽效益的科學評價及核算方法
第五章 怎樣進行勞動競賽的總結評比和先進典型的選樹推廣
一、勞動競賽總結評比的原則
二、勞動競賽總結評比的主要方法
三、勞動競賽獎勵的原則
四、勞動競賽獎勵的方法
五、勞動競賽獎勵制度改革的內容
六、先進典型的選樹推廣方法
七、勞動模範的評選方法和管理
第六章 工會怎樣動員組織職工開展勞動競賽
一、工會在勞動競賽中的地位和作用
二、工會組織勞動競賽的原則和內容
三、工會組織勞動競賽的方法藝術
第七章 非公有制企業的勞動競賽工作
一、非公有制企業開展勞動競賽的必然性和必要性
二、非公有制企業開展勞動競賽環境的特殊性
三、非公有制企業開展勞動競賽應注意的問題
四、非公有制企業開展勞動競賽的實例及其啟示下編合理化建議活動
第八章 怎樣認識合理化建議活動
一、合理化建議與合理化建議活動
二、合理化建議活動的作用
三、合理化建議活動的必要性和必然性
四、我國合理化建議活動的發展歷史
第九章 怎樣組織和領導合理化建議活動
一、科學設計合理化建議活動的組織領導機構
二、建立健全合理化建議活動的各項制度
三、把握全局做好合理化建議活動的籌劃
四、恰當確定合理化建議活動的選題、目標
五、營造開展合理化建議活動的良好氛圍
第十章 怎樣運作合理化建議活動
一、合理化建議活動的發動和合理化建議的徵集
二、合理化建議的評審和實施
三、合理化建議的表彰獎勵與推廣
四、合理化建議活動過程的監督檢查
第十一章 怎樣培養和造就優秀的合理化建議者隊伍
一、著力培養職工民眾的創造意識
二、強化職工民眾創造思維的鍛鍊
三、引導職工民眾掌握創造技法
四、打牢職工民眾從事創造活動的知識基礎
五、大力開發職工民眾的創造力
第十二章 怎樣發揮工會在合理化建議活動中的作用
一、動員、組織職工廣泛開展合理化建議活動是工會工作的重要任務
二、工會動員、組織職工廣泛開展合理化建議活動受法律保障
三、工會動員、組織職工廣泛開展合理化建議活動的工作要點和方法
四、工會動員、組織職工廣泛開展合理化建議活動應著力創新
五、非公有制企業工會動員、組織職工開展合理化建議活動的有關問題
第十三章 勞動競賽、合理化建議活動經驗選介
一、勞動競賽經驗選介
二、合理化建議活動經驗選介

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