基本信息
作 者：吳宏彪，吳智慧 著
出 版 社：深圳報業集團出版社
出版時間：2008-4-1
版 次：1頁 數：184字 數：200000 印刷時間：2008-4-1開 本：16開紙 張：膠版紙 印 次：1I S B N：9787807091523包 裝：平裝
內容簡介
要成為骨幹，就要做到以下十個方面：
認同組織，捍衛組織；平時工作，規範模範；利益面前，要往後站；功勞苦勞，業績說話；心態陽光，充滿激情；不搞山頭，不搞圈子；關鍵時刻，能往前站；做起事來，能往前站；多提建議，不發牢騷；善於學習，持續進步。
作者簡介
吳宏彪，北京大學中國精細化管理，中心研究員，北京博士德管理顧問有限公司高級管理顧問、培訓師，《中國大學生就業》、《銷售與市場》、《培訓》等，雜誌專欄作者，江西財經大學MBA中心名師講壇特聘學者。
1986年～1990年就讀於西南財經大學，畢業後任職於成都空軍後勤部，任幹事、副廠長等職。離開部隊後先後任職於香港積高、荷蘭飛利浦、美國惠而浦、台灣旺旺等公司，歷任商務代表、區域經理、分公司經理等職。著有《精細化管理》、《向軍隊學管理》、《核心價值觀》、《求職行銷》等暢銷書。
先後為浙江大學、貴州大學、江西財經大學、國家電網公司華北公司、大唐電力、中國電力投資公司、中國建設銀行、中國銀行、湖北菸草、瀋陽空軍等許多學校、大型企業和機構作了上百場專業培訓，培訓內容主要包括“精細化管理——細節決定成敗”、“向軍隊學管理——打造高績效團隊”、“核心價值觀——建設有靈魂的組織”等系列課程。
目錄
一、組織太需要骨幹了
1.人很多，人才不多
附錄：骨幹的標準
2.骨幹是公司的依靠和做強的資本
附錄：21世紀最需要的7種人才素質
3.組織大廈是靠骨幹支撐的
4.中國不缺雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者
二、什麼樣酌人能成骨幹
1.認同組織，捍衛組織
附錄：成為上級喜歡的員工
2.不搞山頭，不搞圈子
附錄：處理同事關係的原則
3.平時工作，規範模範
附錄：最受組織歡迎的人的基本素養
4.關鍵時刻，能往前站
5.利益面前，要往後站
6.做起事來，執行到位
7.功勞苦勞，業績說話
8.多提建議，不發牢騷
9.心態陽光，充滿激情
10.善於學習，持續進步
三、折騰起來，人人都能成骨幹
1.做事講原則，不能瞎折騰
附錄：李開復的做事三原則
2.不怕做錯事，就怕不幹事
3.行動起來吧，人人都能成骨幹
4.相信自己，相信組織，組織不會埋沒和虧待骨幹
四、在折騰中成長
1.敢於折騰，才有機會
2.要經折騰，才能成長
3.折騰到底，絕不放棄
4.善於折騰，才能成功
