內容介紹
《政策性銀行經營管理》主要內容：1998年國務院部委機構改革時，中國人民銀行組建了專司幹部培訓和管理的司局：培訓中心。其職能是負責中央銀行工作人員和金融業高級管理人員任職資格培訓工作。從此，培訓工作列為中央銀行的一項重要工作。這體現了人才為本的思想。中國人民銀行培訓中心建立伊始，按總行領導的指示，組成了兩個調研小組，對培訓對象進行了廣泛深入的需求調查。為時三個月的調研結果是，經過改革開放二十年來的實踐，中央銀行工作人員和金融業高級管理人員的知識和學歷構成發生了可喜的變化，為我國金融業改革和發展做出了重大貢獻，但與金融業已開發國家的水平相比還有較大差距，與21世紀我國金融業改革和發展的要求相比還相差甚遠。
作品目錄
第1章政策性銀行概述第2章政策性銀行的負債業務
第3章政策性銀行的資產業務
第4章政策性銀行的財務管理
第5章政策性銀行風險管理與內部控制
第6章中國政策性銀行的建立和發展
第7章國家開發銀行信貸業務經營管理
第8章中國農業發展銀行業務經營管理
第9章中國進出口銀行
